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1、劳务分包安全环境管理规定为加强劳务用工管理，强化教育培训，切实提高劳务人员的安全生 产意识，增强自我防范能力，杜绝重大事故，减少一般事故，根据有 关法律法规，制定本规定。1、工程的劳务作业必须分包给有资质、成建制的劳务分包队伍。 严禁无资质、不成建制的劳务人员承接劳务分包工程。2、用人单位在对分包单位进行选择和评审时，应会同本单位安全 生产管理部门对其安全生产资格进行审查，严禁将工程分包给不具备 安全生产条件、无资质的分包单位。审查劳务分包单位安全生产资格 的依据及内容包括：（1）安全生产许可证（2）已建立安全生产保证体系和安全生产责任制。（3）现场负责人经过定期的安全生产教育和培训，已具备与
2、从事 的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。（4）特种作业人员均持有效证件上岗作业，且人、证相符。（5）已配备施工、生产必备的、符合规范和标准要求的劳动防护 用品。3、用人单位严禁将劳务分包权下放到项目部和作业班组；严禁项 目经理和班组长私招滥雇劳务用工。一经查实违反本条款规定的，公 司将追究用人单位经理的责任。4、劳务分包管理职能属公司人力资源处。劳务分包的资格审核、相关资料备案、分包协议的签订和日常用工监督检查参照公司整合管 理体系管理手册、程序文件、劳务分包管理办法等规定执行。5、用人单位在与劳务分包单位签订分包合同的同时必须签订安全 环境协议书，明确分包单位的安全生产、环境保护
3、责任,并监督执行。6、分公司工程项目部对施工现场的安全生产、环境管理全面负责。 分包单位必须服从项目部对施工现场的安全生产、环境保护管理，必 须遵守工程项目部安全生产保证体系要求，并对分包范围内的安全生 产、环境保护向工程项目部负责。7、严格实行三级安全教育，用人单位必须对劳务分包单位所有员 工进行安全生产教育培训管理；项目部和班组也必须对本项目、本班 组的劳务人员进行有针对性的安全生产上岗培训。项目部必须建立劳 务人员花名册并加强动态管理；班组长必须在每个班次前就本班作业 的安全生产要求进行逐一交底，并计入台帐。严格实行架子工、电工、 机操工等特种作业及其他主要技术工种的持证上岗制度。8、用
4、人单位各职能部门和工程项目部对经过安全生产资格评审合 格的分包单位应实行连续监控（评审和复评的组织及工作程序参照公 司相关程序文件执行）。复评的依据为分包单位工程施工现场的安全 生产、文明施工管理状况。9、工程项目部应对分包单位进行安全生产总交底，使其现场人员 熟悉本工程施工的特点、现场的危险部位和危险因素、现场的安全防 护设施及其他应注意的安全事项等。督促分包单位对其现场管理人员 和作业人员进行逐级细化的安全技术交底，并要求分包单位提供安全 技术交底记录并归档。10、分包单位必须为现场人员配备相应安全护品，在分包作业场所 设置必要的安全防护设施。分公司、工程项目部应对分包单位的安全 护品进行
5、进场检验和验收，检验和验收资料必须存档。11、分公司安全生产管理部门和工程项目部应对分包单位作业场所、 生活设施等区域进行定期和经常性的安全环境与文明施工检查。对查 出的安全环境隐患，必须发出整改通知单并督促分包单位限期整 改完毕。工程项目部应将整改验收记录归档。12、分包单位应及时向工程项目部报告分包范围内发生的安全事故。 公司各级相关部门和工程项目部应按分包合同约定，并视事故等级协 助或参与对事故的调查和处理。工程项目部作为基本填报单位，必须 如实详细统计、报告所有在施工过程中发生的安全事故。13、工程项目部必须敦促分包单位建立健全现场安全记录资料，工 程项目部必须做到能随时提供对分包单位安全记录资料的抽查记录。14、公司对劳务分包单位实行安全质量保证金制度。在分包合同中 明确保证金比例及保证措施。分包单位如有违反约定，危害现场施工 安全行为，公司将采取相应的处罚措施，并在分包合同中明确具体规 定，情节严重且拒不整改的可停止分包予以清退。