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1、2022年粮食局年度重点工作总结及工作打算年，是“五”收官之年，全市粮食工作在市委、市政府的领导 和省指导下，通过全市粮食系统共同努力，较好地完成为了各项目 标任务。一、主要工作开展情况（一）落实粮食安全省长责任制，突出抓好保供稳价。市政府出 台了市人民政府落实粮食安全省长责任制的实施意见，为全市 粮食工作营造了良好的政策环境。加强地方储备粮管理，及时分解下 达全市新增万吨市县级储备粮任务，按时完成为了新增省级储备小 麦万吨入库工作，万吨市级储备粮轮入正在加紧进行。完善应急体 系建设，确定堡垒型应急骨干企业家、销售网点家和应急配送企 业家，增强了粮食市场应急保障能力。认真开展社会粮食供需平衡
2、调查，建立健全市场粮油价格监测体系，每周及时向市政府上报粮食 价格动态（范本），主动加强与市物价局、城调队、商务局等相关部 门配合，互通信息，强化联动，保持了全市全年粮油市场价 格基本稳定。（二）执行国家最低收购价政策，缓解农民卖粮难。面对今年粮食收购的复杂形势，全市粮食部门挖掘仓容潜力，切实解决农民有处 卖粮的问题，杜绝浮现大面积卖粮难情况发生。创新服务，及时将所 有收购库点、仓容、地址、联系人、联系电话在宣城粮食政务网上公 开并不断更新，使售粮群众通过预约出售，就近卖粮。收购过程 中，加大行政执法力度，兑现惠农政策，保护粮农利益。估计全年国 有粮食企业累计收购粮食吨，油菜籽_万吨。（三）匡
3、助企业解决艰难，推动产业转型发展。市政府继续将粮 食产业发展纳入对县市区政府目标考核，调动了县市区政府抓粮食产 业化的积极性。巩固提升粮食产业化“一亿跨越工程”成果，有针对性 地支持骨干龙头企业发展，确保完成“五”收官任务。估计全年全市国 有粮食行业实现粮油加工总产值一亿元，实现利税亿元，落实水稻定 单_万亩、菜籽定单一万亩，定单收购稻谷_万吨、油菜籽万吨，完 成省局下达的目标任务。通过走访调研基层粮食部门和粮食企业，听 取他们意见和建议，明确“五”发展思路，力争使 更多企业和项目进入全省“一五”重点规划项目。（四）推动“两项工程”建设，保障粮油食品安全。提出了抓大促小、抓城促乡、抓下游促上游
4、、抓示范促普通的发展思路。市政府 建 立了推进“放心粮油”和“主食厨房”工程建设联席会议制度，出台了全 市“放心粮油”和“主食厨房”工程推进年活动实施方案，下达了指导性任务目标。通过召开推进会和督查等方式，加大推进力 度。估计全年认定“放心粮油”示范店一家，“主食厨房”工程示范 企业家。（五）坚持依法管粮，优化粮食流通秩序。圆满完成为了年粮食库存检查工作，确认全市粮食库存数量真实、粮食储存安全。积极做 好一家粮食经营者收购许可证年审工作。开展了一年夏、秋粮收购专 项检查，重点对政策性粮食收购企业政策执行情况和非政策性粮食收 购企业资金兑付情况检查，严防“打白条”现象。妥善查办了 起涉粮案件，做
5、到件件有着落。（六）实施“粮安工程”，做好危仓老库改造工作。市政府专门成立了危仓老库改造工作领导小组，与各县市区政府签订了目标责任书。坚持抓试点，实行示范引领，着重抓了市直丰良公司、 市粮食 储备库升级改造两个示范工程。通过召开推进会，专项督查，强力 推进维修改造工程进度。年内将全面完成重点维修仓万吨、改造升 级仓容一万吨的任务，总投资万元。深入开展新农村科学储粮示范工 程，完成年农户科学储粮专项缴款工作，已落实农户科学储粮 罐一个。（七）开展专题教育，强化自身建设。_开展了“学习沈浩精 神，建设模范部门”主题教育实践活动和专题教育，严 格按照市委要求，切实做到“规定动作不遗漏，自选动作有特色
6、”。 扎实推进党建工作，贯彻执行一年度党建工作目标管理责任书签订的 九项内容，坚固树立“把抓党建工作作为最大政绩的理念，机关党 建设不断得到加强。高标准、严要求地开展了创建“全国双拥模范 城”工作，市区一体化，定期召开联席会议，总结分析前期工作情 况，分解安排下阶段工作，局主要负责人赴基层连队走访调研，就提 升保障能力，完善应急保障措施，进一步改进供应的工作模式和思 路进行探讨，顺利完成为了创建工作任务。积极参预创建“全国文明城 市”工作，定期开展机关大院和办公区卫生清洁工作，多次干部职工 赴社区开展卫生大拂拭活动，根据“党建带群建”活动安排，机关每名 干部职工分别联系群众户，每月走访联系群众
7、次数不少于一次。大 力推进党风廉政建设，明确责任主体，强化监管责任，不断推进党风 廉政建设责任制落实。虽然年全市粮食工作的发展态势良好，但也 存在一些艰难和问题：一是粮食安全责任制刚刚起步，需要大力推进 和落实；二是粮食基础设施较为落后，有效仓容不足，局部 地方浮现了“卖粮难”；三是粮食行业人材缺乏，干部职工年龄偏大，队伍建设亟待加强。这些艰难和问题必须引起我们高度重视，在 今后的工作中切实加以解决。二、一年工作打算（一）主要粮食工作预期目标认真抓好全年粮食购销工作，计划 全年收购粮食一万吨，实现全年粮食购销总量基本平衡。在各项政策性 补贴到位后，县市区国有粮食企业全面实现盈利，全市粮食系统比
8、上 年盈利有一定幅度增长。实现粮油加工总产值一亿元，落实粮油订 单面积_万亩。（二）重点工作安排以贯彻落实市人民政府落实粮食安全省 长责任制的实施意见为工作主线，创新工作思路，突出工作重 点，着力做好以下六方面工作：1、落实粮食安全省长负责制，提升安全保供能力。以粮食安全目 标责任考核为抓手，凝结各责任单位的力量，推动工作，形成齐抓共 管的良好局面，针对目标责任考核中发现的新问题、新情况，完善和 调整考核办法，形成日臻完善的考核体系。加强地方储备粮油的管 理，确保储备粮油数量真实、质量良好、储存安全。不断优化应急保 供体系，重点打造粮食应急骨干企业，扩大应急保供网络的覆盖面。 认真落实国家最低
9、收购价政策，继续做好小麦和稻谷最低价收购，完 善油菜籽收储政策。抓好供应工作，进一步提供保障水平。2、加快“两项工程”建设，提升产业发展能力。加快“两项工程” 建设进度，全年争取认定“主食厨房”工程示范企业家、“放心粮油”示 范企业家。建章立制，规范管理，完善粮油安全质量档 案，建立退出机制，确保创建质量。以创建“主食厨房”和“放心粮油”示范企业为契机，整合资源，优势互补，促进联合，提升效益， 形成可持续发展机制。3、深化国企改革，提升市场竞争能力。积极哺育壮大优势骨干粮 食企业，推动国有粮食企业土地确权，加大资产重组力度，重点推进 “一县一企、一企多点”改革。按照现代企业制度要求，着力完善产
10、权 结构、法理结构和激励约束机制，为国有粮食企业发展和壮大奠定 良好的基础。积极完善奖惩评价制度。进一步加强国有粮食购销企 业盈利增效工作，促进国有粮食企业健康快速发展。4、强化监督检查，提升依法管粮能力。加大专项检查力度，积极 联合工商、质监、物价等部门，开展专项检查活动，加大对违法违规 行为的查处力度，维护正常的粮食流通秩序。加强执法体系建设，积 极推进粮食行政执法机构和队伍建设，提升粮食行业全体从业人员法 律意识和法律素质。5、规范仓储管理，提升安全储粮能力。继续强化硬件，加快仓库 建设改造步伐，规划建库万吨，确保建成万吨。针对我市粮食 库存量大、保管任务重的现状，健全制度，落实责任，提
11、升管理水 平，认真春、冬季粮油安全普查，确保安全储粮无事故。积极推进 粮食行业信息化建设，完成市、县粮食储备库信息化改造，促进储粮 技术由传统手段向现代生态环保智能转变。6、注重效能建设，提升行业服务能力。2022年粮食局年终工作总结在市委、市政府和上级业务部门的正确领导下，在财政、发行等兄弟部门的大力支持下，我们以改革总揽全局，求真务实、干事创业、团结拼搏、锐意进取，各项粮食事业持续稳步健康发展。全系统 工商两业实现销售收入一亿元，完成粮油经营量万吨，创利税 万元。粮办工业企业运行质量进一步提高，商业企业在市场全面放 开，每年减少余万元财政补贴的情况下一举扭亏为盈，实现了粮改 以来的历史性突
12、破。为下一步的改革与发展奠定了坚实的基础。一、去年的主要工作（一）解决了大量的历史遗留问题由于体制和政策原因，加之我们经营管理方面的因素，前几年,我们的政策性粮食库存和老百姓代存粮缺库流失比较严重，经市里五 部门联合检查，认定当时粮食缺库余万斤。为了解决这一巨大的经 济包袱，我们发动全系统泛博干部职工积极努力，想尽一切办法，采 取了一切可以采取的措施，在市委、市政府的高度重视和支持下，在 有关兄弟部门的高度理解与配合下，积极争取政府承诺挂帐万元，顺利解决了政策性缺库问题，全部兑付了2多户老百姓的多万斤 代存粮。在此基础上适时处理了全部高价位粮食，同发行实现了清 零。同时，紧紧把握政府审计挂帐的
13、历史机遇，共清理确认挂帐万 元，其中政策性挂帐万元，使制约企业发展的“三老”问题即“老 粮、老帐”问题得到了较好解决，为企业的发展甩掉了沉重的包袱， 保护了粮农利益，维护了社会稳定，消除了后顾之忧。（二）进行了许多方面的改革一是打破了按行政区划进行企业布局的旧框子，按照放开后企业 经营发展的实际需要，对原有的一处粮所进行了撤并重组，共撤并粮 所一个，减少了机构、整合了资源，节约了系统内的运营成本。二是 对商业企业的一部小轿车全部进行了处理拍卖，对企业负责人实行交 通补贴，据测算，全年可节约费用开支上百万元。三是加强了财务管 理，强化了会计监督，对各粮所的会计核算体系进行下放，对企业的 所有费用
14、开支实行先审计后入帐，一年来共节省商品流通费万元。 四是对局机关有关科室和人员进行了合并调整，大力推进制度化、规 范化建设，实行政务公开、民主管理，达到决策公开透明，处理所有 问题公开公正。同时，积极采取措施压缩各方面的费用开支，精减车 辆部，电话费实行包干，超额自负，办公用品统一管理定额使用， 接待费用严格控制，改原来的“一枝笔”签字报销制度为“五人联 签”制度。通过一系列的改革，全年共节约各类开支近百万元。五是 对机关卫生室进行了市场化改革，机关的富余人员积极参预经营创 收，取得了很好的效果，在系统内起到了示范带头作用。机关职能迅 速转变，效率明显提高，作风有了较大改观。（三）争取了许多方
15、面的优惠政策一是在国家粮库闲置三分之一的情况下，我们积极上_、跑 ,争取国家代储粮万斤，限于我们的仓储条件，最后落实了一 万斤；二是为了确保全市粮食安全，加快地方储备粮体系建设步伐， 我们争取了一万斤的地方储备粮规模，现已入库万斤；三是在压 缩 和控制事业编制的情况下，我们积极主动的做好各方面的工作，成 立了全额拨款的事业单位地方储备粮管理中心，新增编制人，解决 了局机关几名业务骨干的编制问题，同时又为局机关节约了大量的经 费；四是积极争取政府支持，财政拨款万元，解决了干部年的住 院费；五是争取提前病退名额名，解决了部份老弱病残职工的老有 所养问题，为企业减轻了负担；六是积极争取上级有关业务部门的 支持，全年共争取仓库建设资金及其它财政补贴多万元，有利的 支持了我们粮食事业的发展。（四）加快了粮办工业发展的步伐粮办工业在改革中持续稳步发展，经济效益比上年有较大提图。