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1、双重预防机制管理制度1.双预防机制管控程序（1）前期准备工作；（2）排查风险点；（3）划分风险评价单元；（4）对设备管理和作业活动进行风险评价分级；（5）制定控制措施并将风险公告告知和警示；（6）落实分级管控措2、实施方案（1）成立风险领导小组（2）制定双重预防机制建设管理制度全面培训人员收集相关信息选定评价方法选择作业条件危险性分析法（LEC）对风险点中的各类危险源的风险进行定 性、定量评价。（6）排查风险点要全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点、危险源，包括生 产系统、设备设施、安全管理等方面存在的风险。（7）建立风险点内的设备设施清单，采用安全检查表法（SCL）辨识设备设施
2、的危险源并进行分析评价。建立风险点内的作业活动清单，采用工作危害分析法（JHA）识别出与此步骤或内容有关的危险源，对每个作业活动中的每个作业步骤或作业内容的工作 危害进行分析评价。(9)确定风险等级。要对排查出来的风险点进行分级，先确定风险类别，然后按照危险程度及可 能造成后果的严重性，将安全生产风险等级划分为重大风险、较大风险、一般风 险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示，并依据安全生产风险类别和 等级建立本单位安全生产风险数据库，绘制本单位“红、橙、黄、蓝”安全生产 风险空间分布图。(10)明确管控措施。要针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级(矿山、车间或部门、 岗位或班组)，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括工程技术措 施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等)，形成评估报告。(11)风险公告警示。建立完善的安全风险公告制度，在厂入口、交接班室等醒目位置和重点区域 分别设置安全风险公告栏。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管 控措施和应急措施，让每个员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。对 存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险有害因素、后果、事 故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的工作场所或工作岗位, 根据规范要求设置安全联锁或报警装置，配置现场应急设施(设备)及撤离通道等。