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1、工程部经理工作职责都有哪些（27篇）工程部经理工作职责都有哪些（精选27篇）工程部经理工作职责都有哪些篇11、全面具体负责工程部的工作，参与公司重大事项的决策。2、负责工程的统筹工作，管理好工程的施工和质量。3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和 管理工程队伍，提高工程人员素质、能力和工作效率。4、负责监控和审批工程部有关开支。5、处理好与施工方的关系，做好施工后期工作。6、每月召开一次部门会议，对部门进行PDCA管理；每月召开 一次工程情况分析会，制定和调整施工方案。7、负责解决本部门内的重大问题，每月将各项工作进行一次 书面汇报，并拟订下月工作计划。8、协助总经理现企业的经
2、营目标。工程部经理工作职责都有哪些篇21、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续；2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结 果；3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图;5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理，参与项目实施方案制定与审核；6、控制项目进度、项目质量，有效降低工程成本，并负责工 程项目重要问题的解决和协调；7、按照质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质 量验收及竣工验收；8、对客户诉求分析整理，提出产品品质或服务改进及提升 建议。9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作，为公司提供有力 的决策参考及建议10、其他公司要求工作目标的完成工程
3、部经理工作职责都有哪些篇13直接上级：工程总监直接下级：工程部副经理岗位职责1、负责全酒店的各种能源的供应工作，保证各种能源按时、 及时供应，并要求到达节能目的。2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制 订实施方案和措施。3、根据设备设施和能源管理制度，负责制定相应的实施细贝曙4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养，并按期组织 实验。5、按照各岗位职责和操作规范，抓好现场管理和班组长的考 核工作，督导各设备操作者严格遵守操作规范。6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求，以及总 平面和设备装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表，并根 据变更状况，及时进行修改，并到达各
4、营业部门的能源及时供应。7、定期组织检查设备的技术状态，对不完好的设备进行分析， 制定和实施相应的设备更新、修复计划，确保设备处于良好的技 术状态。1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工 作，培训、督导下属技工，确保工作顺利完成。2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和 工作标准，报部门经理审批。3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。4、培训装修技工，提高装修技能，保证装修准确，快捷达标。5、制订装修工技术考核标准，报部门经理审核。6、掌握装修、装饰最新发展动态，及时对酒店的装修装饰改 造提出可行性方案。7、与仓库保管员密切配合，装订装饰、装修材料储备计划。
5、8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训，考 核下属员工的出勤状况，合理调配下属员工。1、执行部门经理的工作指令，向部门经理负责并报告工作。2、根据主要设备的管理规定和要求，负责变配电、电梯、强 电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制，并督 导实施。3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备 的运行使用状况和检修工作，制止违章操作和使用。4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计 划编制、实施、验收、移交工作。5、针对各种设备、设施的技术要求和运行状况，负责制定维 修、保养（含一、二级保养）、大修改造计划，报部门经理审核和 批准后组织实施，并按分级
6、负责的原则，督促和指导各级人员按 期完成。6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员 的业务工作，及时做好各种人员之间技术业务协调工作。7、做好管辖技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术 培训，定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。工程部经理工作职责都有哪些篇141、制定本部门的组织机构和管理运行模式，并能有效地保障 建筑、装潢和设备的完好；2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改 造计划且督促执行；3、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服 务意识、基本素质的培训；4、根据营业情况和气候及
7、市场能源价格情况，提出节能运行 的计划和运行维修费用预算；5、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检 查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收；6、配合安消部搞好消防、安全工作；7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。工程部经理工作职责都有哪些篇151、负责公司工程部的部门建设、管理；2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施 工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收；3、改进施工工作，提出成本控制的办法；4、审核、审定各项目经理上报的工程项目施工计划、施工方案等;5、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题；6、审核付款计划；7、外
8、包劳务的开拓和管理；8、组织、指导重大项目施工过程管控，以及参加重大工程质 量验收工作，协助督促项目回款；9、指导工程部项目经理的工作，对其进行培训及考核，提升 其工作能力和职业素养。10、建立健全工程部各项规章制度及工作流程，制定工作标 准。工程部经理工作职责都有哪些篇161、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质 量、安全生产、文明施工管理目标；2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计；组织对质量、 安全事故的调查并拟定处理措施；3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、 推广先进工法等及其它技术工作；4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同 履约
9、情况，协助解决施工中的各种问题；5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、 岗位培训；7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作; 参与评价项目部工作业绩；8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合 工作。工程部经理工作职责都有哪些篇171、全面负责本部门的各项日常工作；2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安 排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进 行处理；3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位 的施工组
10、织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行 情况；4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目 设计方案会议；5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理, 并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责；6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量 事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引 起的投诉及时安排人员进行处理；9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工 程管理人员的进度管理职责；10、负责审核施工单位的施工进
11、度总计划和具体单位工程进 度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季 度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的 工作；11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结; 对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效；12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工 单位变更联系单；13、负责工程成本预算及审核工程款；14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并 做好与公司各部门工作的沟通与协调；15、负责审核工程结算及尾款的计算工作；16、完成公司领导交办的各项临时工作；17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;1
12、8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工 作及下月的主要工作安排；每月25日前完成本月部门工作总结及 下月工作计划。工程部经理工作职责都有哪些篇181、在总经理的直接领导下，带领工程部全体员工执行有关工 程能源管理方面的规定和制度，努力完成年度目标任务。2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运 行，为宾客提供优质服务和良好的工作环境。3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运 行预算，并严格控制工程运行和维修费用。4、根据酒店要求，建立、制订全面的维修计划。5、监督承包商的工作及其他维修、承包工作，制订合理价格， 使承包、维修工作能满意进行。6、分析项目报
13、价单，组织讨论并做出决定，对完成项目进行 检查，评估和验收，并使日常维修工作满意进行。7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗, 保证能源消耗指示不超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。8、紧密跟踪控制能源，制定消耗记录统计，提供节能措施。9、负责工程部各工程师（主管）、领班的绩效评估；和人力资 源部一起为工程部选择、面试新员工。10、负责建立工程部各部门岗位职责。11、负责建立、健全部门培训计划，保证工程部员工掌握必 备的技术和技能。工程部经理工作职责都有哪些篇191、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安 装调试工作；2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料
14、、施工队等 管理；3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题；4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。工程部经理工作职责都有哪些篇201、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行；2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管 理工作；3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作；4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的 维修等售后服务工作5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作；6、协调施工单位，监理单位处理现场问题；7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;8、做好本专业有关技术
15、资料的整理工作；工程部经理工作职责都有哪些篇21直接上级：工程部经理管理权限：设计方案概算、设计施工图预算，装饰工程招投 标、成本控制，施工阶段的工程跟踪，施工项目增减项预算，完 工后的结算决算。主要职责：1、遵守公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商 业机密。2、用心参与业务培训，努力提高业务水平。3、根据客户心理价位及用材档次高低，以及图纸设计的合理 性与设计师沟通定稿，减少装修预算更改率，使预算有说明力，4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报；5、协调与当地各政府机关的关系确保项目的顺利进行；6、完成上级安排的其他工作。工程部
16、经理工作职责都有哪些篇31 .全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。2 .制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;3 .负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审 核工作；4 .负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实 施；5 .负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制 工程材料成本，并制定合理采购计划；6 .负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备 运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；7 .对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档， 及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;8 .制定应急预案，及时
17、、有效处理突发事件，有重大事故处 理能力；9 .完成上级领导交办的其它工作。客户易于理解。4、依据图纸进行概算与预算，在客户不变更原设计及用材的 状况下，保证预决算之间差异不超过5%。5、努力学习与了解公司各工序的基本知识，以及装饰材料损 耗，垃圾外运，材料搬运等费用，以便预算更为精确及无遗漏。6、及时完成装饰预算工作，保质保量，确保其他工序的顺利 进行。7、预算务必要详细编制说明（用材料说明，施工说明等）。8、做好预算的内控和保密工作，确保公司所设定利润完成率。工程部经理工作职责都有哪些篇221、做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理 工作。2、负责组织图纸审核，就其中存在的问题
18、进行汇总并组织相 关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。3、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过 程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、 监理单位协调解决。4、对工程现场生产工作进行全面管理，确保按计划完成目标 任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生。5、负责竣工综合验收。6、配参与门店开发及日常维护等工作。7、对水电消防等有基础了解。工程部经理工作职责都有哪些篇231、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。2 .负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。3 .做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。4 .抓好工程机械设备的管理工作
19、。5 .督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制 度的落实。6 .主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促 会议要求和落实情况。7 .负责组织工程质量问题或事故的调查和处理。8 .负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、 文明施工等现场管理工作。9 .负责工程项目的协调工作。10 部经理工作职责都有哪些篇2411 组织制定、完善并贯彻落实公司的各项工程管理规章制 度；2、负责公司工程项目的质量管理、进度管控、工程创优、经营行为以及协调项目建设过程中的相关事宜;3、负责工程项目的计划与运营管理；4、组织施工方案审核、交底工作；5、负责处理上海地区以及协助处理工程项目
20、的劳务纠纷；工程部经理工作职责都有哪些篇251、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作;2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备 等维护和管理工作；3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管 理体系在本部门有效运行；4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁等服务;5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导；6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装 修验收工作；7、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作;8、对采购物资和提供服务的供方进行评价；9、组织领导各岗位人员的培训工作工程部经理工作职责都有哪些篇261 .贯彻执行公司
21、经营管理战略规划及各项决策、制度、流程;2 .负责协调项目所涉及的各方及各成员；3 .根据项目工程计划，编制工程、材料设备采购计划，上报并组织实施;4 .根据合同负责工程款的申报及开票、回款工作；5 .负责项目竣工后的结算资料编制及总结工作。6 程部经理工作职责都有哪些篇277 、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理 做好工程前期运作及招投标工作。2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟 踪、监督和管理。3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程 项目的进度、质量、安全等执行情况。4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间 的关系。5、开工准
22、备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行 调查研究，提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。 对施工中的各种标识组织监督检查。工程部经理工作职责都有哪些篇4新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;熟悉操作软件（ERP、MES等），并合理设置工序；负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决；负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入（FMEA、控 制计划、作业指导书及流程图等）；负责车间操作人员新产品装配培训；优化、提升原生产工艺，提高人员效率；提升产线自动化生产能力，导入行业先
23、进生产工艺；执行项目组长及领导交办的其他工作。工程部经理工作职责都有哪些篇51 .全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；2 .负责部门年度、月度工作目标及计划的制定和审定；3 .负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目 施工前和施工过程中的招投标管理工作；4 .负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；5 .负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理 工作；6 .负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;7 .审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变 更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理 规划；审批施工单位上报的施工组织设计
24、和专项施工方案；8 .负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营 销部并与其协商对销售合同及业主的影响；9 .协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单 位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门 的业务；10 .配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成 本、开发进度的分析制定提供技术支撑；11 .协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；12 .负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；13 .负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；14 .负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；15 .完成上级交办的其它事项。工程部经理工作职责都有哪些篇61
25、、负责和贯彻落实国家和地方各级政府颁发的有关部门工程 建筑的各种方针、政策、规定、标准;负责公司工程施工组织、实 施，对工程质量、进度、安全、文明全权负责；2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；参与检查各个工 程项目的进度，督促项目确保工程如期完成；3、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问 题；4、组织现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质 量问题；5、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定；工程部经理工作职责都有哪些篇71、全面履行部门职责；2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的
26、工作氛围 及工作作风；3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作 规程；4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员 工执行；5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务;工程部经理工作职责都有哪些篇8职位名称：工程监理直接上级：工程部经理管理权限：项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工 程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序 等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以 及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。主要职责：1、认真贯彻
27、执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项 规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承 包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资 金回收工作。2、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体 进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实 施。3、主持否定态度（或参与）施工项目内，分部分工程或专业项 目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的进度（工期）、 质量、安全、成本和礼貌施工等实施监督、协调、管理并全面负 责。4、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、 机具设备、资金
28、等需用量计划。5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要 素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等 各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理 目标的实现。6、理解有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项 目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告 工作。7、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重 成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分 析或按分部工程完成状况适时进行成本分析，使项目班子有关人 员对项目经营状况，计划收入或支出状况有全面了解，使各项开 支按计划进行有效控制。8、加强项目经济技术资料的管
29、理，及时办理各种签证和向建 设单位、其他有关单位办理结算、索赔。职位名称：工程造价工程部经理工作职责都有哪些篇91、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各 岗位进行考核。6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程 的质量验收。7、负责审核用户的室内装修。工程部经理工作职责都有哪些篇10负责材料设备采供合同的拟订、修订与签署，配合财务部进 行款项支付；制定和完善各类工程材料管理
30、制度及其标准化操作流程，制 定并贯彻落实工程类产品标准的执行；审核、批准工程成本控制及工程预结算，分析项目成本构成， 明确控制成本的目标和方法；收集项目开发所需的各种工程材料、设备，并按规定审批；收集项目开发所需的各种工程材料、设备的市场信息，为选 择确定所需工程材料、设备提供信息咨询服务；对工程进度、成本支出情况等进行统计汇总分析。做好工程项目成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量 控制管理、竣工结算与结算管理工作。负责组织、指导、管理公司所辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。完成领导交办的其他工作。工程部经理工作职责都有哪些篇111、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度
31、，确保整个工程的 工期和质量。2、负责组织工程实施中项目经理、业主、运营中心等各方面 之间的综合协调工作，解决工程中发生的问题。3、负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排, 保证工作流程顺畅；4、负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。5、完成公司下达的考核指标。工程部经理工作职责都有哪些篇121、根据公司战略规划，负责制定和执行中心年度工作计划， 并负责中心日常管理。2、负责提升顾客服务满意度，监督顾客投诉，及时处理突 发事件及危机客户；3、负责制定相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团 队建设计划，并监督实施；4、负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。