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1、预算管理工作职责与任职要求（28篇）预算管理工作职责与任职要求（精选28篇）预算管理工作职责与任职要求篇11、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理 办法，并根据实际情况优化完善；2、制定年度财务预算编制指南，同时督促和指导各部门编制 部门年度预算；3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整 建议；4、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况；5、依据实际执行情况，实行预算预警；6、定期分析各部门预算执行情况，编制相关报告。预算管理工作职责与任职要求篇21 .负责业务指标的业绩跟踪，评估和预测各项指标的实际完 成情况。2 .负责收集和整理关键业务参数，整理业务指标
2、计算逻辑。3 .协助编制年度财务预算，协助沟通业务计划。4.负责筹措和调拨资金，提高资金使用效率，规避市场风险，合理安排资金结构，确保资金的安全性、流动性和盈利性。辅助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表 及系统报送，并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决 算工作实施细则，并根据情况适时调整；8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报 告；9、落实年度财务结算工作；10、完成领导交办的其他任务。预算管理工作职责与任职要求篇161、协助部门总经理组织公司全面预算管理工作；2、负责集团合并预算报表的编制上报；3、协助
3、部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、 上报等管理工作；4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作；5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;6、领导交办的其他工作。预算管理工作职责与任职要求篇171、参与投资项目全过程，组织开展财务尽调，进行财务风 险揭示，筛选过滤风险级别，提出解决方案。2、审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。3、参与公司预算体系搭建工作。4、参与项目运营管理工作。5、熟悉税务政策法规，针对平台公司、项目情况进行合理筹 划，提出解决方案。6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。7、其他财务管理的理相关工作。预算管
4、理工作职责与任职要求篇181 .根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成 本、费用等预算。2 .实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈 风险点。3 .按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块 运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。4 .按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。5 .每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。6 .与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理 部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。7 .负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。8 .负责事业部整体成本分析管理。预算管
5、理工作职责与任职要求篇191）指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进 行初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预 算等相关预算；2）汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题 进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预 算草案，报上级审核后报高层审批；3）编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现;4）监督企业各项预算的执行情况，查看预算调整建议案，进 行初审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈；5）根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各 项预算更趋合理；6）定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考 核各责任部门的预
6、算执行成果，并提出奖惩建议；为经营管理提 供决策依据；7）完成领导交办的其他事宜。预算管理工作职责与任职要求篇201 .根据研究院战略发展目标，制定年度全面预算管理目标。2 .完善预算管理体系、预算管理制度，推动预算管理系统上线。3 .负责研究院研发项目预算管理及监控相关项目实施、各项 目资金执行情况。4 .组织编制年度全面预算、完善预算填报模板。5 .对预算执行数进行分析，出具预算执行分析报告。根据实 际经营情况，定期调整预算目标。负责建立预算绩效考核机制，提示预算管理风险。6 算管理工作职责与任职要求篇211 .根据本行相关制度，计算各考核机构预算考核结果；2 .按月监控各考核机构预算执行
7、情况；3 .定期开展财务资源管理工作的监督与检查，对所发现问题 及时提示并指导；4 .对各机构财务资源预算管理提供服务支持。预算管理工作职责与任职要求篇221、负责建立成本数据库和开发成本分析模型和工具；2、负责成本目标核算，分析报价和目标价的差异，寻找潜在 降价空间；3、负责项目预算成本管理，监控项目相关财务信息；4、负责开发成本管理相关政策、流程管理，产品成本的预测能力建设。5、完成其他临时性工作任务。预算管理工作职责与任职要求篇231、根据公司业绩规划，编制事业部预算；2、及时编制经营分析数据，提交管理层，并跟进预算达成情 况；3、不定期提供月度、季度、年度的经营预测数据以及实际业 绩执
8、行情况数据；4、制定管理报表模板，并每月汇并管理报表数据提出财务管 理意见；5、根据销售情况及发货情况，提供前台销售口径和发货口径 的收入完成情况报表；6、负责提供公司其他部门财务数据资料。预算管理工作职责与任职要求篇24负责日常业务数据统计分析、问题盘点及对上汇报；负责绩效结果数据检验、核对及对接输送；负责预算数据对接及跨部门统一协调管理；负责维护指标库、数据口径标准库及历史数据库；根据其他部门需求，做好横向协同工作。预算管理工作职责与任职要求篇251 .参与编制公司中长期预算及年度预算；2 .动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况；3 .参与编制公司财务管理分析报告；4 .动态跟踪当期
9、创造净利润及年度结转任务完成情况；5 .负责公司预算考核；6 算管理工作职责与任职要求篇261 .负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析；2 .协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模 型，支持预算过程管理，健全指标体系与预警机制。推动年度预 算/月度滚动预算，结合财务分析，确保公司财务目标达成；3 .负责融资分析，竞争者对标分析；4 .熟悉工业企业成本核算，正确计算收入、费用、成本，正 确计算和处理财务成果，负责编制子公司月度、年度财务报表；5 .根据不同的价格模型，客户渠道以及区域进行分析，为管 理层提供决策信息；6 .在预算范围内控制各部门费用，进行市场和销售费用分析,
10、提高公司资源使用效率；7 .专注于整个价值链（采购，生产，销售）的数据收集，分析。8 算管理工作职责与任职要求篇271 .预算管理，负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;2 .负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作，并指导 一线开展经营工作；3 .负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作；4 .负责公司的计收.欠费.挂账管理工作，包括计收规范及进 度管理等；5 .负责公司信用度管理工作，包括欠费与挂账等业务支撑工 作。6 算管理工作职责与任职要求篇281 .深刻理解信用卡中心的企业文化并积极融入；2 .根据培养计划，积极参与培训、在岗实践等培养计划；3 .认真学习并掌握本部门
11、业务知识、工作流程，严格执行相 关工作规范；4 .负责财务分析、预算管理等工作。5 .负责推进资产证券化相关工作。6 .关注市场动向，解读监管政策，研究和应用适用的金融工 具。预算管理工作职责与任职要求篇31、负责协助编制工程项目投标报价文件2、负责协助对招标文件进行分析，提出相关疑、难点疑问的 相关事项3、负责协助参与项目的商务谈判、对工程合同的商务部分给 予技术支持4、领导安排事宜预算管理工作职责与任职要求篇41、严格按照会计法的有关规定，认真贯彻有关财经政策、 法令、制度、维护财经纪律；2、参与医院各项预算管理工作，包括日常预算管控、费用管 控等；3、根据医院预算制度、流程，定期进行相关
12、检视，对预算情 况进行分析和管理；4、统筹对口会计作业部门，对报销单据的问题进行沟通，及 时与部门负责人沟通并提出处理意见；5、其他费用预算模块的工作，根据情况开展;6、执行部门负责人安排的其他工作。预算管理工作职责与任职要求篇51、预算管理：统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预 算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用 支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表；3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部 门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公 司月度或季度规划完成经营预测；
13、4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作；5、负责公司大额付款单据的复核；6、上级交办的其他工作。预算管理工作职责与任职要求篇6一、预算编制1、负责组织协调年度全辖全面预算的编制工作；2、负责年度预算的汇总工作；3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩 指标。二、预算分析与管控1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示 并提出改进建议；3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况，并完成预算分析 报告；4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工 作；5、负责审核各渠道预算费用列支真实性；6、负责审核各渠道预算执
14、行情况。预算管理工作职责与任职要求篇7参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作，包括日常运 营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以 及其他合并与分析相关事项。参与年报工作，确保财报数据、披露准确、优质；研读准则及上市规则，对特殊交易事项及新业务模式出具会 计处理意见；月度合并相关工作（特殊核算事项计算、合并、单家报表检查 和合并报表编制）;参与系统建设及财务制度优化，提升系统效率及相关事项规 范化；熟悉业务，引导及参与预算及预测编制，跟踪预算的执行、使用情况，给出预警提示；业务及财务分析，针对不同的业务线和公司线，编制产出及效率分析；参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标
15、分析；参与内部控制、资金管理、税务筹划、资源配置工作，协助公司层面的管理工作以及与其他业务部门的沟通；协助审计配合等工作。预算管理工作职责与任职要求篇81 .和经营单位对口衔接预算编制、复核、调整等事宜，及时 了解经营单位的预算执行情况。2 .维护预算管理系统，及时做好数据更新、问题反馈和处理 等工作。3 .协助部门领导进行预算执行情况分析、预算管理办法修订， 不断推动集团的全面预算管理水平。预算管理工作职责与任职要求篇91、负责公司年度预算编制及月度分解；2、负责月度预实分析及同比分析；3、负责N+_预测编制；4、负责准备董事会、专题会预算相关材料；预算管理工作职责与任职要求篇101、协助总
16、监建立和完善全面预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；2、协助总监制定公司预算控制方案，经公司审批后下达至各 责任单位(部门)，以保证各项预算目标的实现3、协助总监建立预算信息管理制度，保存预算管理过程中的 文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、 方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。4、根据公司年度目标，组织编制全面预算，拟定预算控制方 案，保证目标的实现。包含：(1)根据公司年度经营目标组织编制公司及各子公司财务预 算纲要及包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等 各项预算(2)指导各预算单位(部门)按统一格式编制预算草案，组织预
17、算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预 算等相关预算。5、监督各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公 司预算调整建议案，提出初审意见；6、根据实际经营情况，进行协调与平衡，确定预算调整方案 并定期更新已编制的预算，向公司反馈，以使预算更反映实际情 况；7、通过预算控制系统，跟踪监督和控制预算单位（部门）的日 常支出和预算执行、各项经营目标的达成等情况，动态分析预算 控制及执行情况，汇总、分析预算执行差异分析报告，对异常情 况进行重点关注，并形成分析报告，按照期考核各责任单位（部门） 的预算执行成果，并提出奖惩建议。预算管理工作职责与任职要求篇111、组织集团编报年度经
18、营计划；2、组织开展年度产业投资预算、半年投资滚动预算及预算跟 踪；3、负责经营绩效考核、参与经营审查并完善经营绩效考核管 理办法；4、协同年度经营目标分解，目标责任书撰写；5、参与运营专题分析，负责日常运营指标跟踪监控。预算管理工作职责与任职要求篇12L编制、审核年度预算并撰写预算议案；2.做好日常预算管理，对预算执行进行全面监控，按月进行 预算分析，对预算差异及时预警与纠偏；3.优化预算管理系统及其他相关系统，根据公司不断变化的 管理要求提出新需求，并跟踪开发效果、做好需求落实；4.加强预算管理制度建设，不断完善预算管理办法与标准;5.完成领导交办的其它工作。预算管理工作职责与任职要求篇1
19、31、担任财务咨询项目（不限行业），包括全面预算管理，税务 咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实 施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责；2、设计财务咨询项目实施方案（亦有机会参与其他模块项目）, 带领项目组高效执行项目方案；3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求；4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛 围；5、参与咨询项目商务工作（无销售任务，销售任务由销售团 队负责），参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作；6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理 工作；7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。预算管
20、理工作职责与任职要求篇141 .前年末根据Team和公司整体使用实绩，并了解各个team 的实际特殊事项进行预算费用的计划制作2 .确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用，根据会计费用的入账了解预算使用的准确性3 .年初制定出当年的费用节俭标准，月别进行SCR后发行预 算备用4 .管理期限内出现不足时，根据各team申请进行审核，确认 可行后进行预算的转用、追加等5 .费用预算整理对比实际发生使用情况，整理改善实绩并评 价效果6 .待全部费用使用结束后，完成当月的损益结果预算管理工作职责与任职要求篇151、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预 算管理相关的制度、办法、实施细则等；2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机 构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报 表编制及系统填报、提供利润分配方案意见；3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指 标并下达给总行部门和分支机构；4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算 执行情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算 执行报告，提出改进措施；5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送；6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、