《3 组织机构及职责(人力资源).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《3 组织机构及职责(人力资源).docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、3组织机构及职责1 .1组织机构组织机构详见基础公司组织机构图。2 .2职责3 . 2.1基础公司领导4 . 2, 1. 1 总经理(1)岗位职责:在有限公司的领导下,主持基础公司全面行政工作。认真贯彻执行党和国家的路线、 方针、政策和有限公司的决定、指示,充分按照市场运作规则依法进行生产经营,确保基础公司国有资 产的保值增值。向员工传达遵守法律法规、履行社会责任、和持续增强顾客满意的重要性;负责按管理体系标准和适用法律、法规策划、建立和完善基础公司管理体系;负责基础公司战略和方针管理及企业文化建设,负责基础公司内部绩效评价和考核工作;负责对基础公司人、财、物等资源的的配置进行决策,并提供管理
2、体系有效运行所需的资源; 主持基础公司管理体系改进和管理方针、目标变更的需求; 协助党委书记抓好基础公司党建工作、思想政治工作和精神文明建设工作。(2)安全职责:为基础公司安全生产第一责任人,对本单位安全生产全面负责。 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,贯彻执行国家安全生产政策、法律、法 规和地方政府、公司有关规定; 建立、健全本单位安全生产责任制; 组织建立健全本单位安全生产规章制度体系,制定安全生产发展规划; 确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人,建立、健全本单位安全生产管理体系;主持本单位安全生产工作会议和安委会会议,研究部署安全生产工作,组织开展安全生产重大 专
3、项行动;保证本单位安全生产投入的有效实施,保证各项资源有效配置; 督促、检查本单位安全生产工作,组织开展隐患排查治理工作,及时消除生产安全事故隐患; 组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;组织开展安全生产标准化建设; 组织实施本单位职业危害防治工作,保障单位从业人员的职业健康; 组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案,建立健全应急救援体系和应急机制; 组织建立安全生产报告制度,及时、如实报告生产安全事故,组织事故抢救。3.2, 1.2党委书记(1)岗位职责:在公司党委的领导下,全面负责基础公司的党建工作、思想政治工作和文明建设 工作。 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司党委的决
4、议、指示; 处理好改革、发展、稳定的关系,围绕基础公司中心工作,抓好基础公司领导班子建设和人才 队伍建设; 加强基础公司党组织的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设和先进性建设,充分发 挥党组织的政治核心作用; 领导并支持工会组织、共青团组织开展工作,发挥职工民主管理作用; 积极支持行政主要负责人开展工作,主动参与基础公司重大问题的决策,并按照市场运作规则 依法生产经营,参与基础公司市场开拓、经营管理等工作;(2)安全职责:同为单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产负监督保障领导责任。全面履行上级党委要求的各项安全生产管理职责; 组织各级党组织和党员在安全生产中发挥带头作用和监督保障作
5、用; 加强监督安全生产干部队伍和人力队伍建设,把安全生产管理业绩作为重要条件之一; 组织开展本单位安全生产宣传、思想政治教育工作;a、监督各级党组织全面履行安全生产监督保障责任,落实各级党组织和党员在安全生产中发挥带 头作用和监督保障作用;b、负责组织开展本单位安全文化建设工作;c、负责组织开展本单位群众性安全活动及宣传工作;d、负责在本单位干部推荐、选聘、考核时,把安全生产管理业绩作为考核条件;e、组织开展安全生产效能监察工作,监督、预防、查处安全生产中的违规、违纪行为;3负责审计安全生产费用的使用情况;g、负责维护员工在安全生产方面的合法权益,组织职工对安全生产工作进行民主管理和民主监督;
6、h、督促指导项目工会开展和参与安全生产、职业健康、劳动保护管理制度的制定和落实;i、依法监督公司员工工伤保险、伤亡事故处理和补偿、抚恤工作,调解员工工伤事故处理争议;j、组织开展群众性安全生产活动,提高安全意识;k、组织、督促开展安全隐患举报管理工作,督促各单位改善作业环境。3. 2. 2.3项目部职责(1)管理职责建立健全项目管理体系,并明确一名副职具体负责管理体系的建立、保持和有效运行中的组织和协 调工作。积极完成项目生产、经营、管理和党建等工作任务,对基础公司生产、经营、管理等重大事项 提出建议,进行项目范围内的决策、指挥、控制与监督等活动。(2)安全职责 坚持国家“安全第一、预防为主、
7、综合治理”的环境、职业健康安全管理方针,贯彻执行国家、 行业颁布的环境、职业健康安全法规、政策、规范和上级、业主、监理环境、职业健康安全制度,建立 健全安全管理体系。 定期召开安委会成员会议,落实上级、业主、监理有关安全会议、文件精神,分析项目环境、 职业健康安全形势,研究对策,作出决定,贯彻执行。 配合地方政府开展生产安全事故的调查、处理。指导本单位安全文化建设工作;指导开展本单位群众性安全生产活动。3. 分管安全生产的副总经理(1)岗位职责协助制定基础公司的发展战略规划; 负责基础公司安全生产、环境和职业健康安全体系的管理工作;协助抓好基础公司技术、科研、设备物资等管理工作;负责组织制定所
8、分管部门和项目的各项管理规章、制度,积极协调所分管部门和项目的生产工作, 完成各项生产经营目标;负责组织制定所分管部门和项目的年度工作计划并监督实施执行。(2)安全职责:协助本单位主要负责人开展安全生产工作,对安全生产工作负综合管理领导责任。负责落实国家安全生产政策法律、标准和地方政府、公司有关规定,统筹协调和综合管理本单位 安全生产工作;负责建立健全本单位安全生产管理体系,建立安全生产责任制;负责建立健全本单位安全生产规章制度体系,制定安全生产发展规划;负责落实本单位安全生产投入,保障各项资源有效配置;组织开展安全生产监督检查、考核和重大专项行动;负责本单位隐患排查治理、应急管理工作,并制定
9、实施生产安全事故应急救援预案;负责本单位安全生产标准化、教育培训等基础管理工作; 负责安全生产事故报告、内部调查与处理工作; 以建设本质安全企业为目标,组织开展安全管理创新和安全技术创新。分管设备物资的副总经理(1)岗位职责协助制定基础公司的发展战略规划;负责基础公司设备物资系统的管理工作; 协助抓好基础公司技术、科研、设备物资等管理工作;负责组织制定所分管部门和项目的各项管理规章、制度,积极协调所分管部门和项目的生产工 作,完成各项生产经营目标;负责组织制定所分管部门和项目的年度工作计划并监督实施执行。(2)安全职责:基础公司设备物资安全生产第一责任人,对主管工作范围内的安全生产工作负直 接
10、领导责任,督促主管单位和职能部门落实安全生产职责;在布置、检查、总结、评比主管工作时,同 步部署安全生产管理工作。分管市场营销的副总经理(1)岗位职责 主管基础公司市场营销工作;审定市场营销战略规划及目标;审定年度市场营销计划;审定合作投标准入、投标立项通知单;审批营销项目风险评估;审批投标资金计划,审定市场营销奖励;主持市场营销协调会; 协助抓好基础公司生产、投标、技术、科研、质量、环境和职业健康安全体系的管理工作;负责组织制定所分管部门和项目的年度工作计划并监督实施执行。(2)安全职责:基础公司市场营销安全生产第一责任人,对主管工作范围内的安全生产工作负直 接领导责任,督促主管单位和职能部
11、门落实安全生产职责;在布置、检查、总结、评比主管工作时,同 步部署安全生产管理工作。图1基础公司组织机构图分管国际工程的副总经理(1)岗位职责协助制定基础公司的发展战略规划;负责基础公司国际工程的管理工作; 协助抓好基础公司技术、科研、设备物资等管理工作;负责组织制定所分管部门和项目的各项管理规章、制度,积极协调所分管部门和项目的生产工 作,完成各项生产经营目标;负责组织制定所分管部门和项目的年度工作计划并监督实施执行。(2)安全职责:基础公司国际项目安全生产第一责任人,对主管工作范围内的安全生产工作负直 接领导责任,督促主管单位和职能部门落实安全生产职责;在布置、检查、总结、评比主管工作时,
12、同 步部署安全生产管理工作。党委副书记、纪委书记、工会主席(1)岗位职责:协助党委书记抓好党群工作,在基础公司党委和上级纪检组织及工会的领导下, 负责党风廉政建设工作和纪检监察工作和工会工作,组织协调反腐败工作。 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪检组织、工会及基础公司党委的决议、指示; 协助党委抓好党性、党风、党纪教育,抓好党风廉政建设工作,负责党员领导干部的廉政考核 工作; 组织、领导对违纪案件的查处及党纪申诉案件的复查工作,组织调查了解群众对党组织、党政 干部和党员违纪问题的控告与举报,并通过组织进行处理。全面掌握基础公司纪检监察工作情况,督促、 检查、指导基层纪检工作,抓好纪检监
13、察队伍自身建设; 对基础公司党委委员及领导班子成员的违纪行为进行初步核实,定期或不定期向基础公司党委 和上级纪检组织报告工作; 加强依法治企工作,负责基础公司普法工作及法律事务工作。依法维护职工的民主权利,组织 开展厂务公开,组织职工民主管理企业。保障职工生活福利,协助和督促基础公司办好职工福利事业。 参与调处劳动争议,维护职工的合法权益;召开工会委员会会议和职工代表大会,讨论决定重大事项和活动,制定工会工作计划。组织开 展社会主义劳动竞赛、合理化建议、技术革新等活动,做好先进生产(工作)者和劳动模范的评选、表 彰工作;管理工会经费和工会财产。督促、检查、指导基层工会工作,抓好工会队伍自身建设
14、。负责基 础公司教育、卫生和机关事务工作。(2)安全职责协助党委书记工作,组织落实党委有关安全生产的监督保障职责。组织开展安全生产效能监察工作, 监督指导安全生产责任事故的调查处理工作。 监督本单位贯彻执行国家安全生产、职业健康、劳动保护的法律法规和方针、政策;组织项目部工会开展或参与安全生产、职业健康、劳动保护管理制度的制定和落实; 组织员工参加安全生产工作的民主管理和监督,组织开展企业员工群众性安全生产活动; 组织调解有关安全生产、职业健康、劳动保护争议事项,维护企业、员工的合法权益;督促项目部工会收集、反馈员工在安全生产管理方面的隐患举报、合理化建议; 参与事故的调查和处理工作,监督员工
15、伤亡事故处理和补偿、抚恤工作。3. 2,1.8副总经理兼总工程师(1)岗位职责:协助总经理分管企业的科技进步和技术管理和质量管理工作。 负责基础公司中长期和年度科技发展规划的制定,审定科研课题和重大技术改造的立项;负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作;负责重大投标项目的技术方案、中标项目的施工组织设计、竣工项目的交验报告和优质工程的 申报材料、以及工程竣工交付后回访中重大技术方案的审定;负责组织制定截流、度汛、蓄水发电等阶段性的重大技术方案,研究解决施工过程的重大技术 问题; 组织对重大质量事故的调查、分析和处理; 组织对重大项目的工程鉴定和验收工作;主管审定基础公司制订的重要技术
16、文件,包括技术质量标准,主持大型科研项目的技术鉴定和 评奖申报工作。(2)安全职责:基础公司技术质量系统安全生产第一责任人,对技术质量范围内的安全生产工作 负直接领导责任。 贯彻执行国家环境、职业健康安全方针、政策、法律、法规和地方政府、有限公司有关环境、 职业健康安全的规定; 负责基础公司施工组织设计、施工方案、安全技术措施管理工作;主持基础公司安全技术规程、规范、标准、操作规程的修编、审定工作;主持新工艺、新技术、新设备、新材料的推广应用及其相应环境、职业健康安全技术措施制定;组织环境、职业健康安全中重大隐患和职业危害科研攻关;主持基础公司工程项目重大安全技术措施、安全度汛、重大危险源和重
17、大事故应急预案的制定、 审核、修订和交底;参加基础公司环境、职业健康安全大检查和重大事故调查处理。3. 2. 1.9 总会计师(1)岗位职责:协助总经理分管基础公司财务管理工作,组织执行国家有关财经法律、法规、方 针、政策和制度。负责本单位财务管理制度建设和完善并组织实施;负责本单位会计核算管理工作;负责拟订本单位年度财务预算方案、决算方案、财务分析及财务风险管理;负责本单位资金的筹集、使用和管理,确保资金安全;负责本单位财务关系的协调及税收管理工作;负责本单位资产的价值管理工作; 负责本单位委派总会计师及财务人员管理。(2)安全职责:对基础公司环境、职业健康安全资金管理负领导责任。 贯彻执行
18、国家环境、职业健康安全方针、政策、法律、法规和地方政府、有限公司有关环境、 职业健康安全的规定; 负责基础公司环境、职业健康安全投入资金管理; 负责职工工伤保险办理工作的监督工作。3. 2. 1. 10 总经济师(1)岗位职责:协助总经理分管基础公司经营管理工作,组织执行国家有关合同法律、法规、方 针、政策和制度。负责基础公司经营管理制度的建设和完善;负责基础公司经营管理制度、经济政策、经营目标、经济责任制指标的调研、拟定、贯彻、总 结以及修订完善;负责各项目部的经营目标责任制的签订、考核;负责制订基础公司年度经营计划和经营合同的管理工作; 负责内部资源的经济性配置及基础公司各项目部经济关系的
19、协调;负责开展经济活动分析,制订在建项目目标成本控制方案。(2)安全职责:对基础公司生产经营中安全管理负全面领导责任。贯彻执行国家环境、职业健康安全方针、政策、法律、法规和地方政府、公司有关环境、职业 健康安全的规定; 负责全分局生产经营计划中环境、职业健康安全技术措施和管理措施的审核、下达;负责督促全分局合同管理中有关环境、职业健康安全内容的实施;负责督促分局生产经营管理中有关环境、职业健康安全管理制定、实施和考核。3. 2.2机关各部门职责 3.2.2. 1公共职责基础公司机关各部门按照职能划分,依据适用的法律法规和其他要求,代表基础公司对所属单位行 使监督、检查、服务和指导等管理职能。各
20、部门的公共管理职责如下:(1)宣传、贯彻党和国家的法律法规和方针政策,切实履行国有企业的责任;(2)参与基础公司发展战略和目标的制定,根据基础公司发展战略和目标制订本部门本专业系统 管理目标和实现目标的管理方案(如,工作规划和年度工作计划),建立并不断完善本专业系统目标管 理与绩效评价体系,逐步形成有效的激励与约束机制;(3)编写、评审和更新本专业系统管理体系文件,完善本部门专业系统内控制度和风险防范体系;(4)按照“管人与管事相结合”的原则,负责本专业系统队伍建设;(5)负责本专业系统的“知识、信息和技术”管理工作。建立并不断完善专业信息管理系统,负 责收集、整理、汇总、分析相关信息,为基础
21、公司决策提供依据;(6)按照基础公司环境、职业健康安全责任的规定,履行环境、职业健康安全管理职责;(7)研究基础公司内、外部的最佳管理实践,不断改善本专业系统的管理绩效;(8)负责基础公司与本部门相关的公共关系管理;(9)参与基础公司企业文化建设;(10)完成上级单位和基础公司领导交办的其他工作。3. 2. 2.2各职能部门职责(1)综合办公室管理职责a、负责基础公司战略管理工作,围绕基础公司工作中心开展工作,为公司领导决策提供各种信息 和资料,做好信息传递和反馈。b、负责基础公司重要会议的组织和领导重要活动安排,协调基础公司机关各职能部门的相关工作;c、负责基础公司文件资料(档案)及印信的管
22、理;d、负责基础公司保密工作和机要管理;e、围绕基础公司的生产经营目标开展企业公关活动,归口管理基础公司对外接待工作;f、协助党群部做好对内对外的宣传工作和信访接待工作及法律事务工作;g、负责基础公司消防、治安、维稳等应急管理工作;h、贯彻执行国家环境、职业健康安全法律法规和上级及基础公司相关规定、指令;i、完成上级部门和基础公司领导交给的其他工作。j、负责公司机关事务(办公用品、交通、通讯等)管理。安全职责a、负责本单位安全生产文件的传递、档案管理工作。b、负责本单位非传统安全管理工作。c、负责本单位综合应急管理工作。d、负责本单位机关办公区域消防和设备设施安全工作。e、负责本单位机关车队公
23、务车辆的交通安全管理工作。(2)工程管理办公室技术管理职责a、负责组织制定基础公司科技发展规划和科技管理工作;b、下达基础公司科研项目计划,组织工法、专利、标准的编制和申报,组织基础公司科技进步奖 的评审;c、负责指导或参与结构特殊、技术复杂或大型项目的投标和阶段性重大技术方案的制订,审查施 工组织设计,并提供相应的技术支持;d、负责基础公司对内对外科技信息交流工作,组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备, 定期发布有效标准目录,建立和完善基础公司技术资料信息库;e、负责制定防汛度汛技术方案;f、负责基础公司安全技术管理;g、负责组织推进基础公司节能减排工作和相应的统计管理工作。质量管理职
24、责a、负责基础公司质量管理的日常工作;b、负责基础公司管理体系文件的策划、编制和修订工作,组织基础公司管理体系内审和管理评审 工作;c、负责基础公司质量考核与奖惩,牵头处理规定的质量事故和质量投拆;d、负责基础公司质量品牌建设的相关事务;e、负责基础公司竣工资料的管理工作,根据需要参与工程竣工验收。施工进度及生产管理职责a、负责基础公司施工生产进度的管理;b、负责基础公司主要施工设备内调配工作;c、负责工程项目进场策划管理;d、负责基础公司防汛度汛工作。安全职责a、负责本单位安全技术管理工作,完善安全生产技术保证体系。监督检查各项目在履约过程中各 项安全生产制度和措施的落实情况及保障安全生产的
25、资源配置情况。b、负责组织编制本单位安全技术标准、规范。负责本单位安全生产技术措施实施管理工作,督促 落实本单位大型施工设备安装、拆除、运行安全措施。c、负责组织制定本单位重大隐患、重大事故危险源、重要环境因素控制或治理措施方案,负责督 促落实。d、负责督促制定或审核承建工程施工生产的安全技术措施、危险作业专项安全措施方案、安全技 术规范和操作规程;负责制定防洪度汛安全措施;负责督促各项措施的落实。e、牵头组织本单位的企业质量、职业健康安全与环境保护管理体系的贯标认证工作,配合安健环 与节能减排体系认证管理工作。(3)财务管理办公室管理职责a、负责基础公司财务预算的制定、分解、落实,保障财务预
26、算的执行和完成;b、负责基础公司财务决算、财务分析、财务风险和财务信息化管理工作;c、负责基础公司资产产权和资产的价值管理工作;d、负责基础公司会计基础工作的管理、会计核算业务指导、报表审核及汇总合并报表的编报,办 理基础公司总部财务会计业务;e、负责基础公司税收策划及统筹管理;f、负责基础公司的资金管理、财务运营管理工作;g、负责基础公司资金的集约化管理工作;h、负责基础公司内、外部的债权、债务管理、及债权催收工作;i、负责建立健全内部审计制度并负责有效执行;j、负责基础公司安全生产和科研开发经费的投入和监督使用管理工作;k、负责基础公司商业保险统筹管理工作;1、负责基础公司财务队伍建设,拟
27、定财务人员配置方案。安全职责a、负责本单位安全生产投入费用会计核算管理工作。b、督促保障本单位安全生产费用的足额提取,并监督使用。c、建立安全生产专项费用帐户,专款专用,保障安全生产资金的需要与及时支付;d、负责本单位安全责任风险保证金、安全教育基金的收缴、使用支付管理;e、负责本单位的理赔申报相关管理工作。(4)经营管理办公室管理职责a、负责编制下达基础公司生产经营年度计划、内部经营工作计划;b、负责基础公司综合统计报表的汇编、审核、上报、分析,负责牵头组织建造合同预计总收入、 预计总成本、建造合同产值审核;c、负责牵头组织基础公司施工合同项目前期经济策划分析报告的评审;d、负责组织研究、策
28、划、编制基础公司所属项目合同变更索赔方案,负责对施工项目的变更索赔 工作进行指导、检查、监督管理;e、负责组织基础公司施工项目分包策划、合格分包商、分包招标、分包合同和变更工作的指导、 审查、监督管理;f、负责基础公司内部经济关系的协调,牵头组织协调裁决各项目部之间的经济纠纷;g、负责基础公司建设工程承包合同、分包合同及履约过程中的商务管理工作,负责基础公司分包 商队伍的管理;h、负责对所属项目内部经营工作检查、指导和督促工作,负责项目的内部经济责任承包方案的制 定,参与项目生产经营考核;i、负责基础公司项目施工阶段工程造价管理,负责工程造价信息收集、服务管理工作;j、负责组织开展基础公司成本
29、控制管理和全面风险管理与内部控制、管理提升活动工作;k、负责已建、在建项目经营资料的收集、整理、分析、归档、保管、移交全过程;1、负责基础公司经营业务相关的信息管理系统的数据入录工作;m、负责施工合同顾客满意信息的收集、分析。安全职责a、负责或督促将安全生产纳入本单位生产经营计划;b、负责或督促将安全生产考核结果纳入本单位生产经营考核内容;c、负责或督促在经营合同中明确安全生产管理的责任、权利和义务;d、负责审查分包(合作)单位经营资质和安全资质,确保合法使用。(5)安全环保办公室负责本单位安全生产综合监督、统筹协调管理工作,负责安委会办公室日常工作; 具体负责建立健全本单位安全生产、职业健康
30、、环境保护、节能减排管理体系,建立安全生产 责任制; 具体负责组织制定安全生产、职业健康、环境保护、节能减排工作计划(规划)和规章制度, 并监督落实; 归口管理环境因素识别、危险源辨识评价和控制管理工作; 组织落实安全生产监督检查、考核工作,开展安全生产重大专项行动;具体负责隐患排查治理、应急管理工作,并制定实施生产安全事故应急救援预案;负责安全生产投入的监督落实工作,保障各项资源有效配置;负责组织有关的伤亡事故、环境污染事故、职业危害事故的报告、调查、处理、建档工作; 负责组织本单位安全生产相关会议及安全活动; 负责本单位聘安全监察员、项目安全总监的推荐、考核管理工作;负责本单位安全生产标准
31、化、工伤认定劳动能力鉴定上报管理、安全生产管理信息系应用等基 础工作;协助开展设备安全管理、安全教育培训、环境职业健康安全管理体系认证相关工作。(6)市场营销办公室管理职责&、负责投标计划的编制、调整,协助基础公司相关领导对准备投标项目的前期跟踪,建立和完善 市场营销网络;b、负责基础公司投标信息收集、筛选、查证、审核和归口管理工作,并对收集的投标信息提出合 理的意见,报分管领导审批做出决策;c、负责基础公司的投标立项、资格预审、标书编制和投标工作,负责投标资料的收集、整理、分 析、归档和保管工作;d、负责基础公司合同谈判、合同签订及其过程中的相关法律支持工作;e、负责组织对合作投标项目的风险
32、评估及相关工作,并报领导决策;f、负责上报基础公司归口单位或部门要求上报的资料、文件、报表等工作。安全职责a、负责在投标中开展项目安全生产风险评估工作;b、负责本单位安全生产费用投标按企业相关规定足额报价要求;c、负责在投标中制定专项安全技术措施、方案;d、在本单位合作施工项目投标意向协议中,明确安全生产管理模式、责任、权利和义务。(7)设备物资办公室管理职责a、负责基础公司设备物资管理规章制度的制定,并指导项目设备物资管理工作;b、负责基础公司设备物资资源的优化配置和调剂工作;c、负责基础公司设备物资的报废和处理及新材料、新设备的引进和推广应用工作;d、负责基础公司设备物资的采购管理工作;e
33、、负责基础公司大型设备机长的聘任和考核工作;f、负责基础公司各类设备物资报表的统计和上报工作。安全职责a、负责本单位机电设备(含分包、出租、承租)和物资安全管理工作。b、负责本单位易燃、易爆、危险物品及特种设备安全管理工作。c、负责组织本单位机电设备、物资的环境因素识别、危险源辨识评价及控制措施制定,并督促实 施。d、负责组织制定本单位机电设备和物资事故应急预案。e、负责组织采购符合国家和行业安健环与节能减排标准的设备、物资。f、组织或配合参加本单位机电设备、物资事故的调查、处理工作。g、负责本单位节能减排有关设备、物资指标的控制、统计、分析管理工作。h、定期组织本单位机电设备和物资安全专项检
34、查,督促隐患整改。(8)人力资源办公室管理职责a、贯彻落实公司有关管理制度,督促、检查所属项目单位贯彻劳动法规和公司人事等政策的执行 情况,根据基础公司实际情况制定人力资源管理制度并实施,发挥职工队伍建设中心和项目人力资源配 置管理中心的作用;b、组织拟定基础公司机构设置及人员编制方案,对所属项目人员任免提出建议,根据所做决定办 理组织机构和人事任免具体工作,按照职工管理权限,负责职工的奖惩管理工作;c、参与人力资源计划的编制,组织编制上报基础公司职工培训计划,并按要求组织计划的实施; d、根据公司人力资源部员工调动通知办理职工调动手续,负责所属项目人力资源配置工作; e、负责机关工作人员工资
35、发放、勤务管理、总额管理和有关劳动人事统计资料的汇总上报; f、负责养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险和企业年金、职工住房公积金的扣 缴,以及职工相关保险福利等工作。安全职责a、牵头组织员工安全生产教育培训管理工作,审查安全管理人员培训工作计划,并组织实施;b、负责组织制定并实施安全管理人才队伍规划;c、在干部推荐、选聘、考核时,把安全生产管理业绩作为考核条件;d、负责特殊工种、特种作业人员持证保障工作;e、负责督促各单位使用合格劳务人员,建立动态管理台账;f、负责组织本单位工伤预防宣传工作;g、负责本单位员工健康体检、健康监护管理及档案建立工作;h、负责本单位员工工伤保险待遇申办管理工作。(9)党群工作办公室管理职责a、负责基础公司党委、纪委的日常工作;b、负责员工思想与政治工作的业务工作;c、负责基础公司的党风廉政建设和纪检监察工作;d、负责“四好”领导班子创建业务工作;e、负责基础公司党群干部的任用管理工作,协助人力资源部门做好干部的考核、选拔、培养和管 埋的有关工作;f、负责基础公司企业文化建设和宣传业务工作;g、负责基础公司稳定与综合治理业务工作,接待处理有关来信来访等工作;h、负责基础公司计划生育工作和工会、团委、女工委等组织的思想、组织建设和日常事务管理工 作,指导基层群团组织开展活动。安全职责