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1、工程项目安全生产责任制考核表汇编工程项目安全生产责任制考核表汇编01项目经理安全生产责任制考核表02项目生产经理安全生产责任制考核表03项目技术负责人安全生产责任制考核表04项目安全总监安全生产责任制考核表05安全部负责人安全生产责任制考核表06项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表07项目质检员安全生产责任制考核表08项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表09项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表10项目工区长安全生产责任制考核表11项目施工员安全生产责任制考核表12项目后勤管理人员安全生产责任制考核表13项目技术员安全生产责任制考核表14工程部长安全生产责任制考核表15实验员安全生产
2、责任制考核表16资料员安全生产责任制考核表17资料员安全生产责任制考核表18项目副经理安全生产责任制考核表19质检工程师安全生产责任制考核表20试验检测工程师安全生产责任制考核表21试验员安全生产责任制考核表22测量工程师安全生产责任制考核表23计量负责人安全生产责任制考核表24隧道工程师安全生产责任制考核表25交安、绿化工程师安全生产责任制考核表分 数分 数安全 部负 责人1未能认真贯彻执行安全生产法 和国家及上级有关安全生产的政 策、法律、法规、规范和规章制 度，扣5分。52未能具体负责组织开展本项目安全 生产监督管理业务工作，组织建立 健全安全生产监督管理体系，负责 编制安全生产规章制度
3、，监督检查 安全生产各项规章制度和安全技术 规范、标准的执行情况，扣10 分。103未能组织制定本项目各项安全生产 目标、指标，制定相应管理对策， 并通过过程控制实现安全生产，扣 5分。54未能督促安全技术操作规程在项目 的实施，检查安全技术措施或方案 的执行情况，扣5分。55未能参加项目安全设备的技术鉴 定，积极采用先进技术和安全装 备，检查督促班组搞好安全装备的 维护保养和管理工作，监督劳动防 护用品的米购、供应和产品质量、 防护性能检查，监督有毒有害作业 人员得到劳动保护，扣5分。56未具体负责组织实施项目定期安全10生产检查，并根据企业的生产经营 特点，组织对安全生产状况进行不 定期抽
4、查，对查出的问题要定 人员、定时间、定措施进行处 理，督促落实重大生产安全事故隐 患的整改，对逾期不处理的要追究 有关部门和相关人员的责任，并及 时向分管领导报告，纠正违章行 为，遇重大生产安全事故隐患时， 有权令其停止作业，及时排除事故 隐患或险情，扣10分。7未对项目部安全管理人员进行安全 生产培训教育考核工作，扣5分。58未能负责编制项目安全技术措施经 费的使用计划，督促安全生产投入 的有效实施，扣5分。59未能健全和完善项目部安全奖惩办 法，负责安全奖惩的考核工作，保 证安全生产工作有计划、有目标、 有检查、有落实、有考核、有奖 罚，扣5分。未能总结交流安全生 产先进经验，积极推广安全
5、生产科 研成果、先进技术及现代化安全管 理方法，扣5分。1010未能负责编制生产安全事故应急救 援预案,并具体组织实施，扣15 分。1511未能定期召开安全生产管理工作会15议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题，扣15分。12项目发生生产安全事故后，未能立 即报告本项目负责人，并迅速采取 有效措施，组织紧急救援，防止事 态扩大，最大限度减少伤亡和财产 损失，同时做好事故现场保护工 作，做好详细记录，积极配合有关 部门进行事故调查和处理，扣10 分。10合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果06项目专职安全管理人员安全生产责任制考核表l_Lj /-I- 冈位序 号
6、考核内容扣分标准应 得 分 数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数项目 专职 安全 管理 人员1未能认真贯彻执行国家及上级有关 安全生产的政策、法律、法规、规 范和规章制度，扣5分。52未能负责本项目安全生产监督管理 业务工作，负责或参与制定项目上 有关安全生产管埋制度、安全技术10措施计划和安全技术管理规程，监 督检查安全生产各项规章制度和安 全技术规范、标准的执行情况，扣 10分。3未能编制本项目各项安全生产目 标、指标并进行考核，制定相应管 理对策，并通过过程控制实现安全 生产，扣10分。104未能督促安全技术操作规程在项目 的实施，检查安全技术措施或方案 的执行情况，扣5分。55未能
7、参加项目安全设备的技术鉴 定，积极采用先进技术和安全装 备，检查督促班组搞好安全装备的 维护保养和管理工作，监督劳动防 护用品的米购、供应和产品质量、 防护性能检查，监督有毒有害作业 人员得到劳动保护，扣10分。106未能每天进行安全巡查，及时纠正 和查处三违”行为和人员，参加 项目定期安全生产检查，并根据企 业的生产经营特点，对安全生产状 况进行不定期抽查，对查出的问题 要定人员、定时间、定措施 进行处理，督促落实重大生产安全 事故隐患的整改，对逾期不处理的 要及时向领导报告，并纠正违章行 为，遇重大生产安全事故隐患或险 情时，有权令其停止作业，及时排10除事故隐患或险情，扣10分。7未能负
8、责组织项目人员的安全意 识、安全技术教育与考核工作，督 促检查班组、岗位三级安全教育， 扣10分。108未能具体负责编制项目安全技术措 施经费的使用计划，督促安全生产 投入的有效实施，扣5分。5项目 专职 安全 管理 人员9未能健全和完善项目部安全奖惩办 法，参加安全奖惩的考核工作，保 证安全生产工作有计划、有目标、 有检查、有落实、有考核、有奖 罚，扣5分。未能总结交流安全 生产先进经验,积极推广安全生产 科研成果、先进技术及现代化安全 管理方法，扣5分。1010未能参与编制生产安全事故应急救 援预案,并具体组织实施,扣5 分。511未能负责项目安全基础资料的编 制、收集整理归档工作，及时向
9、公 司填报项目上职工伤亡事故月报和 做好各类事故登记工作，扣10 分。1012项目发生生产安全事故后，未能立 即报告本项目负责人，并迅速采取 有效措施，组织紧急救援，防止事 念如大，最大限度减少伤亡和财产10损失，同时做好事故现场保护工 作，做好详细记录，积极配合有关 部门进行事故调查和处理，扣10 分。合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职。07项目
10、质检员安全生产责任制考核表扣实|-1| /-I- 网位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因减 分得 分数数未能遵守国家建筑法不暗关项目的建筑工程安全生产法令、法质检1规，坚持“安全第一、预防为10员主”的方针，认真执行上级公司 的各项安全生产规章制度，扣10分。2未能认真执行项目施工组织设 计，在检查工程质量的同时，严 格要求安全技术措施到位，扣15 分。153未能参与制订项目工程的安全管 理目标，配合安全员做好日常安 全管理工作，扣15分。154未能认真执行项目施工组织设计 和安全技术措施，在抓好质量的 同时，兼管安全工作，扣20分。205未能严格按国家有关安全规程、 规范要求把关，发
11、现材料和施工 工艺上的问题有权制止，参与安 全物资进场验收工作，扣20分。206参加安全会议，未能提出安全合 理化建议，扣10分。未能参加各 项安全生产检查，扣10分。20合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职。08项目材料设备管理人员安全生产责任制考核表U-L-I /-1_ 网位序 a考核内容扣分标准应 得 分 数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分
12、数项目 材料 设备 管理 人员1未能负责对购入（包拈租赁）的 各类材料机械设备的施工架料的 质量管理，使其安全可靠性能符 合国家有关标准、规范的要求， 扣25分。252未能负责易燃、易爆、剧毒物品 的采购与管理，扣10分。未能 严格执行发放和使用制度，扣10 分。203未能按计划及时提供安全技术措 施计划所需的设备材料，扣20 分。204未能负责各类劳动防护用品的采 购，保证符合有关标准要求，扣 20分。未能做好保管和发放工 作，扣15分。35合计100考核负责人考核成员受考核人考核 时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分
13、数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职。09项目机械动力管理人员安全生产责任制考核表u-Ui /-1_ 网位序 a考核内容扣分标准应 得 分 数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数项目 机械 动力 管理 人员1未能负责对本公司所拥有的机 电、起重、锅炉、受压容器（气瓶 除外）等施工生产设备进行管 理，保证设备安全运行，扣15 分。152未能负责编制上述施工生产设备 的安全操作规程，扣10分103未能负责对上述施工生产设备的 操作运行人员，进行定期培训、 考核并签发作业合格证，扣1010分。4未能对严重
14、危及职工安全的机械 设备应会同技术部门提出技术改 进措施，并付诸实施，扣10 分。105未能负责组织对现场机械设备的 检查验收工作，扣10分。106未能负责对施工生产设备的事故 进行调查分析，提出处理意见， 扣5分。未能参加由于施工生产 设备造成的重大人身伤亡事故的 调查，并针对事故原因提出措 施，扣10分。157未能负责所涉及生命安全危险性 较大的特种设备的完整的全套资 料收集存档，并在取得安全使用 证或者安全标志后投入使用，扣 10分。108未能负责组织对安全设备进行经 常性检查、维护、保养、修理， 并定期检测，保证设备正常运 转；检查、维护、保养、修理、 检测应当作好记录，并由有关人 员
15、签字，扣20分。20合计100考核负责人考核 成员26机电工程师安全生产责任制考核表27内业负责人安全生产责任制考核表28协调员安全生产责任制考核表01项目经理安全生产责任制考核表l-L-l /-I- 冈位序 a考核内容扣分标准应 得分 数扣分原 因扣 减 分 数实 得分 数项目 生产 经理1未能认真贯彻安全第一，预防 为主，综合治理”的方针，建立 和完善项目安全生产责任制，保 证国家安全生产法规和企安全生 产规草制度在项目上贯彻落实， 扣10分。102未能负责组织制定项目安全管理 目标和考核制度，按照国家和企 业的有关规定，建立和完善项目 安全生产管理和责任体系，保证 具有效运行，扣5分。未
16、能贯彻 执行公司制定的安全生产管理目 标，确保项目安全生产文明施工 达标，扣5分。103未按照国家和总公司规定，从质 量和数量上保证专（兼）职安全 人员的配备，并在班组设立兼职 安全员，扣5分。5受考核人考核时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职”。10项目工区长安全生产责任制考核表u-L-i冈位序 号考核内容扣分标准应 得 分 数扣分原 因扣 减 分数实 得 分 数未能认真执行有关安全生产的规
17、章1制度扣5分，未以身作则抓好安10全生产和劳动保护工作，扣5分。未能经常检查施工现场的设备、工项目2具、工作场所和工人的安全防护,10工区制止违章行为，对事故隐患及时进长行处理，扣10分。3未能组织开展安全标准化工地建 设，保证作业环境、生产设备符合 安全卫生规程要求，及时发放劳保10用品并监督正常使用，不断改善职工作业条件，扣10分。4未能经常向职工及工人进行安全知 识、安全技术、规章制度和劳动纪 律教育，认真抓好安全月（周）活 动的开展，检查二级教育和技 术培训情况，对不合格者，不准上 岗操作，扣10分。105未能主持召开安全生产专题会议， 组织班组安全检查评比，树立典 型，带动一般，督
18、促后进，扣5 分。56未能组织有关人员制定新、难、重 点项目、特殊项目、不良气候条件 及危险性较大的工程项目的安全技 术措施，并报项目经理部审批后付 诸实施，扣15分。157未能组织工班正确使用易燃、易 爆、有毒物品，随时检查具领发、 运送使用和退库情况，扣15分。158未能若发生安全事故时，要及时组 织抢救，并按规定及时上报；参加 安全事故的调查与分析，督促有关 人员写出事故报告，并负责提出预 防改进措施，扣15分。159未能支持安监（检）人员的工作， 确保他们有职有权履行职责，扣10分。10考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果合计100注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；
19、2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职。11项目施工员安全生产责任制考核表U-L-l /-I- 网位序 a考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数未能认真执行上级有关安全生产项目 施工1规定，对所管辖班组的安全生产 负直接领导责任，扣10分。10未能认真执行安全技术措施及安全操作规程，扣10分。未能针对员2生产任务特点，向班组（班组长 和操作工人）进行书面安全技术 交底，履行签字手续，并对规15程、措施、交底的执行情况进行 检
20、查，随时纠正违规、违章作 业，扣5分。3未能经常检查所管辖班组作业环 境的各种电气、设备、脚手架及 安全设施，发现问题及时解决， 对重点特殊部位施工，必须检查 操作人员及设备状况是否符合安 全技术措施,并督促执行，扣15 分。154未能定期或不定期组织所管辖班 组学习安全操作规程，开展安全 教育，扣10分。未能接受安全监 督部门人员的安全监督检查，对 不存在的不安全因素和事故隐患 及时安排整改，扣10分。205未能对项目采用新材料、新技 术、新工艺时应严格执行申报、 审批制度，应用中发现问题应立 即停止，并报项目经理和项目技 术负责人确认，扣20分。206未能发生伤亡事故或未遂事故要 保护好现
21、场，并立即上报，扣20分。20合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职”。12项目后勤管理人员安全生产责任制考核表扣实u-L-i冈位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因减分得 分数数1未能负责食堂食品安全管理，按 照食品安全法的要求严格执 行消毒制度，严防食品中毒，扣10分10项目 后勤 管理2未能负责生活区、办公区、现场 的义明施工管理工作，扣1
22、5分。15人员3未能做好项目环境保护和文明卫 生的宣传、监督工作，拟定夏季 防暑降温、冬季防冻保暖工作计 戈！1、措施安排，并参与落实，扣 15分。154未能及时传递和贯彻有关安全生 产、环境保护、工业卫生方面的 文件精神和文件资料，扣20分。205未能认真贯彻执行各级政府以及 公司颁发的有关安全生产、文明 施工的条例标准、方针、政策及 本项目部制定的各项规章制度， 扣20分。206未能主动配合施工现场专职安全 员，开展好群众性安全生产活 动，狠抓事故苗头，重点做好防 火、防爆、防毒工作，扣20分。20合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任
23、制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职”。13项目技术员安全生产责任制考核表l-L-l /-l- 冈位序 a考核内容扣分标准应得分数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数项目 技术 员1未落实上级有关的安全生产规 定、制度的扣10分落实不及时的扣5分102专项方案和安全措施未参加审查：扣5分未经呈报批准扣5分；未贯彻落 实扣5分103未进行安全技术交底的每项扣5 分未落实安全技术措施的每项扣 5分未落实实施监控的每项扣5 分。154未能杜绝责
24、任范围内的重大安全 事故和重大伤亡事故扣20分责 任范围内重伤事故负伤率未能控 制在0.6%。，轻伤事故负伤率未 能控制在3%。以内扣15分安全 技术交底（记录）每少一次扣5 分；交底不及时每次扣3分。205未做好对现场地质、地下管线等 原始资料的核实扣15分。156未能及时整改安检部门提出问题 的扣10分施工不在受控状态的 扣10分不支持安全员工作的扣 5分207发现事故不及时报告扣10分不参加责任范围内的事故处理扣10 分10合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分
25、以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职”。14工程部长安全生产责任制考核表|-1| /-I- 网位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数工程部长1未编制年、季、月生产计划的扣 10分；未保障安全与生产工作协 调一致，组织均衡生产的扣10 分。202未改善劳动条件，未对劳动条件 提出合理化建议的扣5分；未施 工生产需提供安全防护设施设备 的工作项目，未作为正式工序， 纳入生产计划优先安排的扣10 分。153未定期检查生产计划实施情况的 扣10分；未检查安全防护设施设 备是否按照生产工序
26、正常施工， 并检查施工现场管理是否符合文 明安全工地标准的扣10分。104未在生产与安全发生矛盾时，生 产应服从安全工作的需要，在保 证安全前提下组织生产的扣10。105未认真贯彻执行安全技术规范和 安全操作规程的扣10分；未保障 在施工生产中的安全技术措施的 制定与实施的扣5分。156在编制和审食施工组织设计或方 案的过程中，未在每个环节都贯 穿安全技术措施的扣10分；对确 定的施工方案，未检至实施过程 的扣5分;遇有方案变更，未及 时组织修订的扣10分。157未进行安全技术父底的每项扣5 分未落实安全技术措施的每项扣 5分未落实实施监控的每项扣5 分。15考核负责人考核 成员受考核人考核
27、时间考核结果合计10015实验员安全生产责任制考核表IxJlAZ序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数实验 员1未严格遵守各项安全禁令和规定 的扣5分；未自觉遵守安全生产 规章制度，切实履行施工现场的 安全责任的扣10分。152未能提图安全生产意识，严肃认 真地做好工作岗位的安全管理工 作扣10分。103未认真做好安全技术交底工作扣 5分；未监督、检查施工作业人 员进行全面落实，纠正违规作 业，杜绝违章指挥扣10分； 未正确分析、判断和消除不安全 因素，把安全隐患消除在萌发阶 段的扣5分。204未能严格安全管理，认真组织落 实施工组织设计或专项施工方案 中的施工
28、安全技术措施，在编制 施工计划时必须将安全防护设 备、设施安全技术措施费用等同 时纳入计划，扣5分。55未组织对项目各类人员进行安全 思想、安全知识和安全技术教 育，严格遵守操作规程，扣10 分。106未能负责安全技术措施费用的及 时投入，保证本项目安全生产所 必须的资金，扣10分。107进行爆破、吊装等危险作业时， 未能安排专门管理人员进行现场 安全管理，确保操作规程和安全 措施的落实，扣10分。108未能定期组织项目上管理人员进 行安全生产检查，对检查中发现 的事故隐患，应当责令立即排 除;对重大事故隐患排除前或fit 除过程中无法保证安全的，应当 责令从危险区域内撤出作业人 员，责令立即
29、停工，并定人员、 定措施、定时间进行整改，验收 合格后方可继续组织施工，扣5 分。未能保证生产设备、安全装 备、消防设施、防护器材等处于 完好状态，扣10分。154未止确使用试验器材、设施和防 护器具，保持工作环境整洁，文 明办公的扣5分；妥善保管好危 险物品，建立危险物品管理台账 的扣10分。155未积极参加各种安全活动的扣5 分；未对他人的违章指挥、违章 作业行为加以劝阻和制止的扣5 分。106未对在本卤位实习的实习人员进 行安全教育的扣5分；未对实习 人员所从事的危险性应给予告知 加强安全监控，落实防护措施， 为他们提供安全的实习环境的扣 10分。157工作中如遇紧急情况或发生事故 时，
30、未及时、如实向上级领导报 告的扣5分；未积极参加应急救 援工作，保护好事故现场的扣10 分。15合计100考核负责人考核 成员殳考核人考核 时间考核结果16资料员安全生产责任制考核表U-L-l /-I- 网位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数资料 员1未负责接收上级有关部门，各 部、室发送的各种图纸、文件等 资料，并登记造册，妥善保管扣 10分。102未负责发放本部门对外发送的各 种图纸、文件等资料，并办理登 记手续扣10分。103未规范工程项目开发施工期间的 各类图纸变更通知、工程合同及 具它工程项目方面文件资料的收 发，保管制度扣10分。104未对各种工
31、程资料进行科学的规 范的编号、登记、复印每贞扣2 分。105未负责管理好有关工程技术资料 的归档保存和借阅管理，并按有 关工程技术资料的重要性进行分 类，及时清理作废资料不被误 用，扣10分。106未做到发放的图纸资料必须留原 件一份，连同发放清单一起存 档，扣10分。107未负责定期清理工程档案，合 同、资质和建设、规划、国土等 主管部门审批原件，及时移交公 司档案室存档。108未负责视具体情况定期清理资料 室档案扣10分。109相关部门借阅图纸及工程资料， 未报工程主管_L程师同意扣5 分；未登记相关借阅内容及时 间，到期归还时，须经双方签名 确认的扣5分。1010若因公须借阅公司规定的机
32、密资 料，未报总经理同意并填写有关 借阅手续的扣10分。10合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果17资料员安全生产责任制考核表I_LJ /_ 冈位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣减 分数实 得 分 数财务 负责 人1未贯彻落实安全生产法律法规； 未按规定要求及时提取安全费用 或专款专用的不得分。52安全费用未按规定要求提取或专 款专用的不得分；发现有非安全费用列支安全费用 的每处扣2分，协作队伍安全费 用未纳入项目部统一管理的发现 一处扣2分。203未缴纳工伤社会保险费每少1人 扣1分。104落实业务保安职责：本部门未装防盗设置扣2分，发生盗窃扣5分2、火灾事故
33、扣5分3、发生同以上的道路交通事故扣3分155科室负责人每少参加一次安全会 议扣5分（事前请假的扣3分206科室负责人每少参加一次安全生 产大检查扣5分（事前请假的扣 3分）207社会综合治理：1、发生越级上 访、请愿的扣3分2、发生违法 犯罪的扣4分3、发生违纪案件 的扣3分10合计100考核负责人考核成员受考核人考核 时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职。18项目副经理安全生产责任制考核表
34、u-Ui /-1_ 网位序 a考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数项目 副经 理1未组织制订、修订分管部门的安 全规章制度不得分，所制订的制 度简单无针对性或不符合相关规 定要求，每个扣3分；监督检查 分管部门对安全生产各项规章制 度执行情况，未履行扣10分， 监督检查力度不够，扣5分；对 失职和违章行为未随时纠正扣5 分。202未参加或组织编制施工组织设20计，扣10分；编制审查施工方案 时，要审查安全技术措施，缺可 行性与针对性，一项扣3分；检 查、监督、落实根据现场检有不 及时不到位，发现一项扣3分。3未组织分管业务范围内的安全大 检查，少一次扣5分，未按三定
35、 措施落实整改，每次扣2分，未 落实复食，一次扣3分。204未按计划组织开展各项安全生产 竞赛活动，少一次扣2分，活动 流于形式，每次扣2分。155组织上报事故的处理,未及时向 上级主管部门报告一次扣5分。156部门安全例会缺一次扣2分，例 会不分析安全生产动态，及时解 决存在问题，流于形式，每次扣 2分。10合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果注：L每3个月进行一次安全生产责任制考核;2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职。19
36、质检工程师安全生产责任制考核表l-L-I /-I- 冈位序a考核内容扣分标准应得 分数扣分原 因扣 减 分 数实 得 分 数1在组织设计施工和生产过程中， 未贯彻执行国家和上级有关部门 的生产条例、规章及生产标准， 扣10分。10质检2未协助相关部门编制安全技术操 作规程及管理制度扣8分；未对 职工进行安全操作技术知识培训 扣4分。12工程 师3未参加定期和不定期的安全自查 扣5分；未对查出的隐患提出整 改意见扣5分。104未参加新建、扩建、改建工程设 计审查、竣工验收扣5分；未参 加施工方案的审查，使之符合安 全技术要求扣3分。85发生与生产相关事故，未及时向8安全技术部门报告扣5分；未参
37、加事故调查与分析扣3分。6未加强技术管理，积极采用安全 先进技术和安全防护设备扣5 分；未协同研究落实重大安全隐 患整改方案扣5分。107在新设备、新装置以及技术改造 项目的设计、施工时，未做到职 业安全卫生设施与主体工程同时 设计、同时施工扣10分。108未审查企业安全技术操作规程和 安全技术措施项目，保证技术上 切实可行扣10分。109未负责组织制定生产岗位尘毒等 有害物质的治理方案、规划，使 之达到国家卫生标准扣10分。1010未参加上报事故的调查，组织技 术力量对事故进行原因分析、鉴 定扣7分；未提出技术上的改进 措施扣5分。12合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果
38、注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职”。20试验检测工程师安全生产责任制考核表U-L-I /-1_ 冈位序 号考核内容扣分标准应得 分数扣分 原因扣 减 分数实 得 分 数1未负责本工程所有的材料控制工 作，搞好工程材料和成品的质量 控制扣10分；未道路（桥梁）工 程师紧密配合，协调工作，在工 作上对总工程师负责，扣10分。20试验 检测 工程 师2未熟悉合同条款、技术规范、设 计图纸和试验规程扣10分；
39、未监 督工地试验室，解释各类试验的 规程、记录等，督促工地试验室 按照合同的要求控制材料和工地 试验扣10分。203未监督试验室按照规范要求的频 率进行试验，以及按要求进行试 验检测扣10分。104未监督相关各部门定期检查工地 试验设备扣5分；未检查各类设10备的调校与运转情况扣5分。5未审查和评价试验结果扣5分； 未根据技术规范认可或否定材料 的质量扣7分。126未负责本工程试验资料的管理工 作和试验台账扣8分。87原则每周一次巡查所有施工现场 的原材料情况，月底提交月度试 验报告，少巡查一次扣3分；未 按时交报告扣3分。158未按时签署试验报告和试验汇总 表扣5分。5合计100考核负责人考核 成员受考核人考核 时间考核结果注：1、每3个月进行一次安全生产责任制考核；2、考核结果分为称职、较称职、不称职三类，其中实得分 数达到90分以上（包括90分），评为称职；实得分数小于90分且 大于或等于70分，评定为较称职，实得分数在70分以下，评定为不称职