销售季度工作总结(16篇).docx

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1、销售季度工作总结(16篇)最新销售季度工作总结(通用16篇)最新销售季度工作总结篇1在前段时间的工作中,我一直很努力的想要做得更好,其中 收获不少,也发现了很多自身需要改进的地方。现将前段时间的 工作做个总结,目的在于吸取教训,提高自己,在今后的工作中 能更好的协助大家完成计划,自己有信心也有决心达到自己的目 标。一、工作报告在没有负责销售助理工作以前,我是没有销售经验的,仅凭 对工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入 到这个行业中来,一切从零开始,我一边学习产品知识,一边尽 我本职,担任期间,我学到了许多行业知识,也学会了一些和客 户沟通的技巧。我每天的工作内容主要以办理合同

2、、维修件登记、邮件的发 送为主。每个任务不单单是完成某一个环节就可以了,而是要进 一步的跟进,直至期望值的完成。1、办理合同。办理一个合同,不只是写合同和传合同,还要 负责协助销售和客户沟通,落实合同的回传和货款,及时与商务 工作计划。3 .严格按照公司制定的水泥销售责任制考核办法,各区域每 月完成销量,水泥销售平均价格,应收货款回收情况进行考核。4 .水泥销售网络建设,扩大销售渠道,首先巩固好老市场, 引导客户承接工建项目,开发新市场,今年开发新市场14户。 省丽水金华。承接商品混凝土公司9家。积极参加重点工程项目 招投标工作,今年中标龙庆高速工程4标段,京福铁路客专线1 标段,杭长铁路客专

3、线浙江段7标段。5 .进一步加强与客户的沟通,每月安排出差,深入市场,调 查市场行情、动态,经常性走访客户,征询顾客对产品质量和服 务质量的意见及要求,技术将信息反馈给公司领导,提供可靠的 决策依据。6 .规范区域市场,保护好营销秘密,确保市场秩序的稳定, 稳定市场水泥销售价格,维护好客户的利益,对区域相互串市场 的客户,严格按照公司之规定进程罚款。7 .做好水泥销售的售前、中、后服务工作,及时处理好顾客 的投诉,得到顾客的理解和支持。8 .准确宣传产品信誉,塑造品牌形象,做好产品的广告宣传工作。9 .存在的问题。没有完成今年的水泥销售目标,欠销量吨。市场细分化管理工作还存在不足,空白市场工建

4、项目工程开发较少。掌握市场信息方面工作做的不够到位,有的信息反馈不 准确。三、20_年水泥销售工作计划按照公司制定的20年水泥销售计划270万吨,要完成全年 水泥销售计划,销售任务重,面临的销售压力大,特别是浙江水 泥行业产能过大,供大于求较为突出,水泥市场竞争更加激烈。 在新的一年里,销售部要进一步转变观念,在思想上要引起高度 重视,要充分认识到销售工作的艰巨性,要有紧迫感、危机感。 作为销售工作,销量是第一位的,要自我加压,树立信心,去克 服种种困难,多动脑筋、想办法,采取积极有效的措施和办法促 销,千方百计、百计千方的寻找新的增长点,力争完成全年水泥 销售任务。具体工作:1 .明确职责,

5、要发扬团队精神,相互沟通市场信息,做到分 区域负责销售不分家。2 .做好市场精细化管理工作,进一步加大市场开发的力度, 要多出差跑市场,深入市场,对区域市场没有增量的客户,要进 行整合,寻找新客户。对空白市场,特别是农村乡、镇市场开发, 要消灭空白市场。同时,要掌握好市场信息,竞争优势、竞争对 手、市场占有率,并将准确信息反馈给公司领导,提供决策依据。3 .加大重点工程、工建项目、混凝土搅拌站的开发力度,积 极参加重点工程的招投标工作,要引导客户多承接工建项目。江 山大老虎,江山虎金牌品牌,各区域市场要充分利用好。4 .进一步加强与顾客的沟通,巩固好老市场,继续扶持客户 做大做强,培育好月销量

6、过万吨以上客户,关键要靠我们的服务, 要进一步做售前、中、后的服务工作,对客户提出的问题要及时 解决,不能拖,去赢得用户的信任。5 .在销售策略上,要采取灵活多样的促销办法,规范好区域 市场,稳定市场销售价格,维护好公司和客户的利益,对串市场 的客户,要严格按照公司规定进行处罚。6 .做好公路,铁路的运输工作,要及时掌握好运输信息动态。7 .进一步做好应收货款回笼工作,建立与客户对账制度,严 格开票前的审核制度,特别是新用户的货款,杜绝赊账行为的发 生,力争应收货款回笼率100%。8 .进一步加强自身建设,学习国家法律法规。学习业务知识, 学习先进单位的管理经验,提高工作质量和服务质量,适应水

7、泥 销售工作的要求,做一名合格的销售员。最新销售季度工作总结篇5一、单元教材分析:小小宇航员是对整个单元的一个回顾与整理,本单元内 容主要是根据乘法口决求商及有关除法的解决问题。教材用学生 比较感兴趣的信息来呈现教学内容,启发学生根据图中提供的信 息提出问题,并解决问题,以达到复习巩固的目的。学生一定要 熟练掌握乘法口决,才能在计算过程中不出问题。二、学情分析:学生在学习除法的初步认识一单元时,对除法两种意义 的理解很模糊,对平均分理解还好一些,对包含的平均分理解较 困难一些,因此学生在学习本单元时,解决此类问题容易出现错 误,同时容易混淆求“一个数是另一个数的几倍”的解决问题和 “求一个数的

8、几倍是多少”这两种类型的题目。让学生对这两种 题目进行比较,掌握此类型题的特点,体会分析思路与方法,通 过回顾与整理达到真正理解的目的。在教学本信息窗时,也要以 此为重点,加深学生对题意的理解,灵活掌握解决应用的技巧, 提高审题能力。三、单元教学目标:(1)熟练应用乘法口决求商,能学会根据除法的意义解决一些 简单的实际问题。懂得从数学的角度提出学过的数学问题,并能够解决问题,培养学生应用数学的意识。(3)提高积极参与数学学习活动的兴趣,对数学有好奇心和求 知欲。在交流中养成倾听他人想法以及尊重他人与人进行合作的 良好习惯。四、教学要点分析:教学重点:(1) “求一个数是另一个数的几倍是多少”的

9、简单问题(2)乘除两步计算的应用问题。教学难点:(1)对除法意义的理解;(2)两步计算解决问题的思路。五、教学准备:学生方面:根据信息提出问题,90%的学生能够提出有价值的 问题,并且能够自行解决问题。教师在本节课里的作用只是掌握 好对学生问题的收与放,适当点播一下关键问题即可。学生每四 人一组,必要时进行交流讨论。教师方面:实物投影信息窗的缩小图六、课时安排:2课时最新销售季度工作总结篇6第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工 作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一 下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好, 自己有信心也有决心在金融危机中把下

10、季度的工作做的更好。下 面我对本季度的工作进行简要的总结。我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事 业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务 9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个 行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一 边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公 司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和 对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通 过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验, 现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清 晰、流利的分析客户所

11、提到的各种问题,准确的把握客户的需要, 指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取 得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不 断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都 比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感 觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。最新销售季度工作总结篇7九月也结束,这个季度的工作告一段落,作为一名销售在这 个季度真的是过得很不容易,作为一名销售我们每天都在为自己 的工作任务而奋斗着,这个季度是个高峰期,也是我们这一行的 绝好机会,最好的工作时期吗就是这个

12、时候,我是一名啤酒销售 员,这个季度是高峰期,短短的几个月的销售业绩,可能就能做 到其它三个月的总和也不一定,在这个季度的工作中我一直在忙 碌中,但是也忙的很有乐趣,三季度的工作结束,作为一名啤酒 销售工作的我,经过这段时间的努力,艰苦,也为自己做个总结:一、销售行情在这个季度开始的时候天气已经是不断的变热了,懂行的人 都知道,这个季节什么最赚钱,什么最好卖,相信大家都会这么 说,当然是冷饮,当然也包括啤酒,在经过了前两个淡季,我们 的工作激情热度,可谓是跌倒了一个低谷,我是天都盼着这个季 度能够快点的到来,这样才能够激起我的工作热情,在这个季度 中可谓是很有成就了,短短几个月,就让我尝到的不

13、少甜头,作 为一名销售,特别是啤酒销售,最重要的就是要有长期的合作伙 伴,做好二次的交易这很重要,现在市场上的啤酒都差不多其实 我们卖的就是一个服务,不是产品,产品都大同小异,这是现在啤酒市场的行情,它就是这么一个情况,就看一个销售的能力, 服务怎么样,能不能做到比别的销售更加优秀,价格更加的优惠, 这才重要的。二、销售成果在今年上半年前两个季度中,我之前的合作商家,我也找过 几次但是效果不大,基本上很多的商家前面两个季度的啤酒需求 不是很高,但是我依然没有放弃我不断的发展新的合作伙伴,心 的商家,在前面的两个季度中我就给自己准备了这个季度的后路, 不断地留联系方式,就是为了给这个季度的工作,

14、做好准备。这个季度的啤酒销售工作中,买的最多的还是夜宵的烧烤摊, 我在这个季度开始的时候就抢占恶劣先机,先他人一步联系了很 多的烧烤摊,在这个季度中度对于烧烤摊一这块我一共就卖出了 件,为公司盈利一元,在一个就是人流量高的超市,小卖铺这些地 方我的手段就是做促销,这个是很大众的活动了,但是也是要做 好预算做好成本规划,一切准备就绪,做促销活动在不亏还能赚 的条件下,我成功的达成了多个超市的交易,这是以往没有的成 绩了,卖出了件,盈利元,这是一组不多见的数字。总之今后还需努力,继续做到更优秀的业绩。最新销售季度工作总结篇8第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我

15、感觉有必要对今年销售工作的开局做一 下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好, 自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下 面我对本季度的工作进行简要的总结。我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事 业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务 9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个 行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一 边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公 司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和 对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通 过不断的

16、学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验, 现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清 晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要, 指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取 得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不 断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都 比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感 觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指 导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努 力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识

17、,同时也取得了 宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他 方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是综合事业部第一季度的销售情况:1月总业绩:1667002月总业绩:2418003月总业绩:252300从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说 是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然行业公司众多,但 我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这 么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做 法也有很大的问题,主要表现在:1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12 月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313

18、 个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售 人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基 本的客户拜访工作没有做好。2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把 我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想和库管沟通,落实订货,监督产品的出库,直到合同的完成。2、维修件登记。每一件维修的货物,坚持经过我的登记,实 行谁接手货物谁签字的原则,通过登记达到每件货物的来源和去 向一目了然。负责提醒售后尽快将维修件修好,整理好及时返还 客户,一般超过3天提醒一次。3、发送邮件。负责提醒销售人员及时将发票领走,并进行登 记,及时将发票寄给客户,坚持每一

19、件邮寄件包括货物都进行登 记(邮件单号、发票号、发票金额、邮寄物品类型、数量、邮件发 送人等明细)。另外销售同事会让我办理某些项目的授权,先将授权书写好, 再在notes平台上申请,经过审批才能盖章。办理授权帮助我更 加熟悉公司的运作,学习项目的有关知识。不过对于项目的运作 仍欠缺了解,以致项目资料的整理缺乏规范化。二、工作存在的问题1、返修货的处理还不得当,有时没有及时提醒售后进行登记, 会有修好未能及时返还客户的.情况。2、应该加强与各个部门的沟通。办理合同前跟业务员了解甲 方的行业,何时办款,付款方式、归还日期以及交货地点和联系 人等明细,并坚持要业务员在合同上签字。及时跟商务说明订货

20、和出库的需求,跟库管落实到货情况,与财务人员落实货款。偶法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产 品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养 成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态, 从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分 配,工作局面混乱等各种不良的后果。4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作 责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的 指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一 个良好

21、的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关 键。最新销售季度工作总结篇9很高兴我今天在这里总结这个会议,一季度以来在公司各级 领导的带领下我们公司取得了良好的业绩,我在此表示祝贺。对 于大家一季度的辛劳付出我表示感谢。今天我首先要说的就是一 季度来我们公司的销售业绩。一、第二季度的主要工作及取得的成绩在这一季度当中,公司治理不断规范,管理改革进一步深化, 产业整合效果明显,核心主营业务经营取得持续增长,主要的历史遗留问题得以顺利解决,公司的基本面发生了根本性的转变, 为公司的加速发展、做强做大奠定了良好的基础。公司实现营业收入一元,比上年同期增长_%,实现营业利润_ 万元,比上年同期增

22、长_%,实现净利润?一万元,同期增长_%。公 司的整体经营取得了较大的成绩,主要原因在于公司以食品业为 主的主营业务经营业绩取得了持续良性的增长,非主营资产的处 置取得良好的效果,同时公司采取有效措施防范和在一定程度上 化解了财务风险。二、公司董事会重点做好了如下几方面的工作产业是公司乃至今后一段时期内着力发展的一个主营产业, 目标是将其培育成公司的主要经营和利润增长点,在我国南方地 区是一种大众化的消费食品,存在着巨大的市场容量,仅公司所 在的市场年消费量就达一亿元以上,未来公司如能充分利用自 身的资源、技术、品牌等各方面的优势重新整合这个产业,提高 市场的占有率,那么对该产业的投资将会给公

23、司带来丰厚的回报。三、主要表现在如下几个方面1、加强公司总部的管理职能。公司是一个投资控股型的企业,为此公司强化了总部的管理 职能,在资金、生产经营、人力资源等各方面加强了公司的管理, 同时要求各部门各员工为下属经营超市做好各方面的服务。通过时间的强化,公司的管理职能得到了充分体现,达成了良好的管 理效果,而且为生产经营服务的意识和理念也得到了前所未有的 加强。2、进一步完善经营管理责任制。20_年公司出台了目标激励考核办法,公司签订经营目标 责任状,实行责、权、利统一,总经理负责,进一步完善经营管理 机制,建立了长期的激励机制,在充分调动各经营团队积极性的 同时,有效地防范了为了目前的利益而

24、出现的短期行为,有利于 企业的长期发展。3、建立和完善绩效管理体制。进一步加强员工的绩效管理,加强对各职能部门、各员工的 过程管理和监督,强化责任追究,以工作业绩(目标)的最终完成 效果确定每个员工的薪酬,强调以业绩论英雄,从而在制度上保 证各部门各岗位的职责履行效果。4、不断推进企业文化建设。良好的企业文化是企业不断取得进步和发展的保障。公司采 取了有效措施积极推进企业文化的建设,构建和谐、健康、向上 的企业氛围,为公司的经营工作提供了强有力的保障。最新销售季度工作总结篇10回顾这第三季度来,自己的工作情况,扪心自问,坦言总结。在诸多方面还存在不足。因此,更要及时强化自己的工作思想, 端正意

25、识,提高销售工作的方法技能与业务水平。作为公司的一名销售人员,我们的首要目标就是架起一座连 接我们的产品与顾客的桥梁,为公司创造经济效益和销售业绩, 提高企业的知名度,以利益化为宗旨。在这个方向的指导下,怎 样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起 客户的合作欲望,就显得尤为重要。因此,在销售工作中,我必 须努力提高强化自身的业务能力,在专业的销售技巧方面多学习 多总结。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累 宝贵经验。其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就 是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的 介绍,优质的产品去征服和打动客户的心。

26、力争在市场上程度得 到客户们的认同。树立起我们公司销售人员的优质精神风貌,更 树立起我们公司的优质服务品牌。再次,要深化自己的工作业务。熟悉产品的各项重要质量指 标,做到烂熟于心。学会面对不同的客户,采用不同的沟通协作 技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印 象,更力争增加销售数量,提高销售业绩。在公司领导的正确指 导下对重点用户加大沟通和货款回收清欠力度,继续对基本用户采取及时结算、不拖欠、重点用户设置警戒线的制度,确保应收 账款在受控状态下的稳健运营,有效降低和规避资金运营的风险, 确保经营资金的运营安全,加速资金周转。最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论

27、 做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日 后事业上的成功或失败,而我们的销售工作中更是如此。如果一 个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就 掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作, 那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。总之,通过理论上对自己这第三季度的工作总结,还发现有 很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。 梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的经 营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合, 利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习 业务知识和提高销售意识。扎实

28、进取,努力工作,为公司的发展 尽自己绵薄之力。20销售第三季度工作总结可以对20_销售第三季度工作做 一个总结和分析,可以寻找出20_第三季度销售工作的不足加以 改进,优秀的经验继续使用。20_销售第三季度工作总结可以对 销售方法和销售方法加以分析并加以改进,这样有利于下一季度的销售工作的有序开展。最新销售季度工作总结篇11销售部的在工作中切实落实了岗位职责,认真履行本职工作。 销售业务员在本季度千方百计完成区域销售任务并及时催回货款; 努力完成销售管理办法中的各项要求;积极广泛收集市场信息并 及时整理上报领导;完成领导交办的其它工作。在激烈的竞争中, 本季度销售部的培训做了以下工作:1 .制

29、定新任务,明确目标,并对业务员进行了回款技巧和开 拓业务的培训。在本季度下达新指标后,部门所有业务员努力销 售,将学到的技巧用到实际中,终于在季末超额完成任务。现阶 段,我们销售部就不断和厂家配合,争取好的品种去获得到好的 销售。2 .销售部对商管组进行售后服务工作的培训。当部门接到客 户投诉时,我们正确对待客户投诉并及时、妥善解决,应认真做 好客户投诉记录,同时及时向领导汇报情况,在接到领导的指示 后制订应对方案,同时与客户沟通,使客户对处理方案感到满意。 如:商管组将紧缺药品头抱替安作合理安排和分发货,暂时缓解 了各个医院的缺货的情况。3 .部门依据客户需求,认真学习产品及相关产品知识。我

30、们 知道熟悉产品知识是搞好销售工作的前提,部门在销售的过程中 同样注重产品知识的学习。在本季度我们部门邀请大连美罗和河 南宛西等公司一同学习培训,了解其新产品特点,有利于我们将 其品种推广到医院中。4 .部门对业务员作了信息搜集分析的培训工作,要求每个业 务员做好了市场需求分析和竞争对手及价格分析。如:业务员每 个月都对自己的医院品种分析和三个月不动销的分析,这更能让 业务员了解销售情况,并能让其明确下个月的销售目标。5 .积极和厂家联合一起与客户召开招标研讨会议,为招标工 作做好充分的准备。今年第一季度销售培训计划本季度销售部工作虽然取得了较好的成绩,但部门的工作仍 存在很多问题和不足,在工

31、作方法和技巧上有待于向其他部门和同行学习, 下个季度计划在原有的培训基础上取长补短,重点做好以下几个 方面的工作:1 .继续开展应收帐款和销售技巧的培训,加强我们公司业务 员的业务知识、技能及结合销售实战来提高其销售能力,力求不 断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。2 .为确保完成全年销售任务,平时让业务员学习信息收集和 分析,如何利用好这些信息并力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。各区组制定今年开发的重点医院计划。3 .现在招标工作马上开始了,部门对业务员进行阳光采购的. 相关知识进行培训。在新一轮的招标中,只有熟悉相关的法律法 规,业务员才能更全方位地了解市场的现

32、状,才更清楚目前的营 运状况,才更有利其与竞争对手抢夺品种和销售工作的开展。4 .继续学习相关的产品知识,与重点厂家一起共同开拓医院 潜在的市场,激发业务员的销售热情。5 .为了增强业务员的销售技巧,我部门决定在今年4月开展 业务员交际舞蹈的培训,从而提升业务员的销售形象。6 .在5月份与厂家召开招标研讨会议,提升客户关系。最新销售季度工作总结篇12一、加强理论学习,提高理论素养二、摆正位置,认真做好副职工作正副职的关系能否有机协调,直接影响一个领导班子的战斗 力和凝聚力。我在处理正副职的关系中,做到了在思想上尊重正 职而不俗气,感情上与正职融洽而不庸俗,组织上要服从正职而 不盲从,工作上主动

33、配合正职而不越权。一年来协助所长完成了 分局下达的各项任务。三、工作方面:1、认真开展市场监管工作市场监管是一项很累但又很重要的工作,我跟着所里经验丰 富的同事去巡查市场,在巡查中,及(本时了解经营户的经营情况, 调解纠纷,不失时机地向他们宣传常用的工商法律、法规,让他 们做到知法、懂法、守法。同时督促经营户做到证照齐全并悬挂 上墙,规范经营户的经营行为,做到诚信、守法经营,自觉维护 消费者的合法权益。我们认真履行工商执法职能,严厉打击经济 违法违规行为,经常对上市的商品进行检查,力求各类商品符合 法定要求,努力创建文明农贸市场。2、加强食品监管力度安全责任重于泰山,食品安全责任重大,直接关系

34、到人民群 众身心健康。我们把食品经营户作为监管的重点对象,严把市场 准入关。结合国务院关于加强食品等产品质量安全监管的特别 规定颁布实施,我所在食品监管工作中在严格执行市场巡查制 和包保责任制的基础上推行了五项措施。一是规范经营户商品目 录,要求经营户认真清理店内商品,逐个登记,做到心中有数;二 是公示经营户代理的重要食品商品质检报告,接受消费着监督, 保证商品质量过关;三是规范商品样品,对于样品时间过于长久, 过期、变质等商品,督促其及时处理和更新;四是督促经营户整理 进销货台帐,公示进销货票据及质检报告,便于消费者查询和工 商部门检查;五是推行诚信制度,经营户公开诚信经营,树立自身形象,接

35、受社会监督。我所为了加强食品安全监管力度,每逢好 日,我和所里的同事都会对市场上的食品进行专项检查。以人民 群众生活和健康最密切的食品如大米、面粉、食用油、水发产品、 饮品、儿童食品、保健食品以及季节性食品和食品添加剂为重点, 以集贸市场、批发市场、商场超市、食品集散地和学校及农村重 点区域为重点对象,检查是否无证无照、租借证照、超范围经营 食品违法行为和食品经营进货检查验收、索证索票、购销台帐等 市场准入制度的执行情况;整治制售假冒伪劣等食品经营违法行 为。检查有无销售掺杂掺假、以次充好、有毒有害、过期霉变和 不合格食品等违法行为;着重纠正不符合食品经营卫生规范及可 能导致食品污染的食品经营

36、环境卫生“脏乱差”现象。使食品市 场经营秩序进一步得到规范。最新销售季度工作总结篇13伴随着第三季度服装销售工作的完成自然是令人心生感慨的, 在这段时间里我能够牢记销售人员的职责并在领导的安排下较好 地完成了各项工作,从客户资料的收集与整理到上门进行拜访无 疑付出了不少的努力,但当我看到一批批服装得以销售出去以后 便会为此感到十分高兴,但我也明白服装销售工作的重要性并为 此付出了不少的努力,现对第三季度完成的各项服装销售工作进 行以下总结。尔会有交易完成,而我还不知道货款已落实的情况,所以这方面 的整理工作还需加强。3、具体问题具体分析。遇到问题时,略过急躁,急于速度而 没有注重质量。主要是我

37、太在意自己拖拉的习惯,所以总提醒自 己更快点更快点,以致于很容易将某些细节遗漏。跟客户交流时, 需要注意方式方法,先稳住客户,千万不能随便允诺客户,弄清 情况再答复客户,坚持维护公司的前提下尽量满足客户的要求。总之,我会和大家一起努力,并肩作战,将长沙分公更好, 相信在不久的将来,长沙分公司一定会比其他分公司成长的更快 更好!最新销售季度工作总结篇2(一)面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结 后,上呈公司领导一、总体目标完成情况:销售目标110万元,实际回款107万元,负计划目标2万元。 销售库存合计约47万元,实际销售61万元。与去年同期增长35% 左右。今年我们销售部门根据年初

38、制定的总体目标以及在年中分阶 段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的 习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人由于客户往往需要销售人员主动进行招揽的缘故从而需要付出不少的努力,作为服装厂的销售人员自然能够明白自身职责的 重要性,所以每当我与顾客进行服装订单的商谈都能够为集体的 利益着想,虽然这项工作的完成需要付出大量努力却能够从中获 得丰厚的.报酬,这便意味着努力与收获成正比从而让我有了努力 工作的积极性,再加上服装厂领导也很重视销售人员在工作中的 努力从而提供了大量的支持,能够通过自身的努力让厂里的服装 得以销售出去也是很有成就感的事情。在开展销售工作之前先

39、做好客户资料的收集与整理从而能够 有所准备,须知服装业的竞争向来十分激烈自然要通过努力做好 自己的本职工作,为了在销售工作中获得对方的认可自然要让客 户到销售人员的尊重,所以在开展之前了解客户的需求往往是十 分重要的,通过销售工作的展开探索客户的需求并给予合理的批 发价是我的职责所在,但有时也会遇到喜欢货比三家的客户从而 导致销售工作中需要花费大量的时间,但我也明白即便是这样也 要对订单进行积极争取才能够为集体带来更多效益。为体现销售人员的诚意从而在工作中做到上门拜访是十分重 要的,因此我在第三中也会携带部分服装厂的样品拜访客户,通 过对服装信息的介绍以及让对方感受厂内服装的材质来获得客户 的

40、认可,重要的是这种体现出自己诚意的做法往往能够让客户获得被尊重的感觉,因此在销售工作中不惧艰辛并做到这种程度也 是很有必要的,随着客户拜访量的增加才能够让自己在第三季度 的绩效有所提升,付出多少汗水才能够收获多少喜悦自然得要在 工作中明白这方面的道理。虽然在第三季度的销售工作中有所成就却也不会让我感到骄 傲自满,毕竟相对于这些来说思考下一季度的工作并为此做好相 应的准备才行,所以我会通过第三季度经验的积累来指导今后的 服装销售工作。最新销售季度工作总结篇14今年一季度的工作重点如下:一是销售目标。(1)落实区域绩效目标。计划在第一季度达到400, 000个绩效目标(1月做好准备,2、3月份需要

41、达到400, 000个绩效目标)二是客户分类。根据客户关系,每个地方的采购能力和需要被划分为重点客 户、一类客户和二类客户。主要客户:南方电网特高压公司,广州供电局,广东电网电 力科学研究院,广东电网电力科学研究院,佛山变电所,禅城区 供电局,肇庆输变电所,高要供电局,四会供电局。主要客户:广州供电局输电部,荔湾供电局,越秀供电局, 海珠供电局,天河供电局,黄埔供电局,萝岗供电局,番禺供电 局,白云供电局,花都供电局,增城供电局,从化供电局,南海供 电局,顺德供电局,佛山供电局,高明供电局,广宁供电局,云浮 供电局。次级用户:端州供电局,鼎湖区供电局,怀集供电局,封开 供电局,德庆供电局,三级

42、用户:各供电局。三、业务员的调整:客户对现有业务人员的划分:公司新增业务人员均安排在广州地区,佛山地区电力系统。有关调整措施:对业务员综合能力的评价:工作表现、社会关系、应变能力、 销售目标、业绩达标等。二是对销售业绩不合格的员工进行季度调整,或从本单位内 部或社会招聘。计划社会招聘2名,有工作经验和相关行业简历者优先!四是业务员培训。(1)有针对性地确定客户需要的产品。(2)有针对性的产品培训。(3)有针对性的行动技能培训。五是工作安排与目标。1月完成广州、佛山、肇庆三市市场的初步调查,找出客户所 需产品的品种,为市场开发提供参考依据。二是在1、2、3月份完成市场计划销售任务,业务人员的销

43、售任务分配(广州20万,佛山10万,肇庆10万)三、带领业务员熟悉客户各部门的员工。(4)注重潜在销售人员的培养。(5)做好陪跑工作。自己主要的工作是负责重点客户和客户领导的公共关系。(7)为加强与客户的交流,增进彼此之间的感情,对重点客户 每周进行两次访问;对一级客户每周进行一次访问;对其他客户根 据实际情况安排访问时间(但必须做到两周至少一次)。(8)对客户的了解(附表)(9) 了解客户的实际需要,并提交一份详细清单。六是开展产品交流活动。主要联系本单位生技部门负责人,安排本单位及所属供电所 相关人员参加,针对重点客户开展产品交流会!最新销售季度工作总结篇1520_年第一季度已经过去,第二

44、季度已经悄然到来,回想自己上个季度所做的工作,所经历的事,没有太多的感慨,没有太 多的惊喜,也没有太多的业绩,但却多了一份镇定,一分从容的 心态。我是去年一月进入公司的,到现在,已经有两个季度了,而 今年,还是开始的第一个季度,在这三个月的时间里,有失败, 有遗憾,更有成功。更让我欣慰的是,我自身业务知识和能力得 到了提高。首先,这得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和 生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进, 他们的实战经验让我们终身受益,从他们身上学到的不仅使做事 的方法,更重要的是学到了做人的道理,做人是做事的前提。前面我虽然学习过公司的产品,但对核心产品和核心技术知 道

45、的并不多,而在这一季度,我开始接触公司的核心产品和核心 技术,从一个对产品知识浅薄的人转变成一个能独立操作业务的 业务员,完成理论职业的角色转换,并且适应了这份工作,业绩 虽然没有什么特别突出的,但却为以后的业务积累下了一些客户 的产品知识。下面是我这一个季度来的工作业务明细。进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业的产品知识,熟 悉公司的操作模式和建立客户关系群。那么,在市场开发和实际 工作中,如何定位市场方向和产品方向呢?仅仅只是抓住重点客户 和跟踪客户时远远不够的,还要合理安排淡旺季里的时间以及产品,当然,光靠这亮点也是远远不够的,我们还需要不断的学习, 积累,与时俱进。在工作中,我也有过

46、虚度光阴,但对工作业务,我是认真负 责的。经过时间的洗礼,我相信我在接下来的日子里能做得更好。 俗话说,只有经历才能成长。世界没有完美的事情,每个人都有 优缺点,我也一样,遇到工作比较繁忙的社会,脾气容易急躁, 或许不会花时间去检查,也会粗心。工作多的时候想的也多是自 己搞定,每个环节都自己去跑,我要改正这种心态,更多的与同 事们合作,再发挥自身的优势。业余还要学习贸易知识,学习接 受工作中出现的新信息,不断的总结和改进,提高素质。自我剖析:现在,我还不是一个非常合格的业务员,只能算 是一个刚入门的业务员,谈吐,口才,与公司的前辈们相比还远 远不足,表达能力也不够突出。究其原因就是还没有突破自

47、身的 缺点,脸皮还不够厚,心理素质也不过关,我知道,我的潜力还 没有被挖掘出来,我接下来要做的事情之一就是强化自己的心理 素质,将脸皮练厚,实现个性上的飞跃。在我的内心深处,我一直自信自己会成为一个优秀的业务员, 这股动力与信念一直储藏在心中,随时准备爆发出来,不可否认, 我的内心一直很渴望成功。20销售第一季度工作总结范文的书写可以总结这一季度销售工作的优秀经验和不足,这样可以为下一季度的销售工作提高 优秀的经验并且可以改正上一季度的不足,可以使我们的销售能 力得到提高。销售第一季度工作总结可以为第二季度的销售工作 打下坚实的基础。最新销售季度工作总结篇16在过去的一个季度里。由于我初到公司

48、,对很多基本事物都 不熟悉,但在领导同事的帮助下,我顺利在客服部门站稳了脚跟, 在这一个季度里面主要负责的工作有:1 .服务部在院总经理的领导下,负责全院客户服务工作的计 划安排、组织实施,保证客户服务部工作更好的服务于来院的每 一位客户。2 .负责公司总机的管理工作。3 .负责所有来公司客户和公司外客户的咨询工作。4 .负责公司所有客户回访和满意度调查工作。5 .负责受理和调查处理客户投诉工作。6 .负责关爱卡的销售和管理工作。7 .负责网上回贴和网上在线咨询工作8 .完成总经理和领导交办的其他工作在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在公司领导的指导及同仁的协助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到 了很大程度的提高。在这个岗位上三个多月里,我清楚的认识到 在与客户接触中要面临和解决的问题非常多,我一点点的积累, 为我日后的工作,做了一个很好的铺垫和基本知识的储备。在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了公司从起步

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