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1、安全培训5个基本理念安全培训是实施安全生产的根本对策，现代企业，大都明白安全培训的重要性, 但在详细组织安全培训的过程中，往往墨守成规，创新缺乏，效果自然也难以保证。 要提高安全培训的效果，教材、老师、工具和方法当然都很重要，但是在此之前， 树立正确的理念首当其冲。人人都要接受安全培训这里说的人人，不是仅指与生产直接相关系的人员。从纵向来说，包括最高决 策层至最基层员工，从横向上来说，包括生产人员、经营人员以及后勤服务人员。 即企业在册的每一个人都必需接受安全培训，将安全第一的理念深化到每一位员 工的骨髓。但凡带新字的肯定要培训新员工、新流程、新装备、新理念、新方法全部带新字头的都得进行培训，
2、不 进行安全培训，新员工不能上岗，新流程不能采纳，新装备不能上线，新理念、新 方法不能贯彻实施。要培和训相结合培和训是完全不同的两个概念。培有培育、发展的意思，就像老师对同学的教 育，训即是指训练，就像教练员对运发动的训练。结合企业实际的安全培训工作， 是指要将学问传授与技能训练相结合，将学与练相结合。既有安全生产的原理及方 法教育，又有安全技能的实际训练。培训肯定伴伴着考核培训做完之后，肯定要有考核来测试培训的效果，即学员对学问、技能的把握 程度。如今伴着技术的进步，有了越来越多的测试方法，譬如运用电脑仿真技术来 测试学员对技能的把握程度。即使是传统的试卷测试，也可以利用先进的电脑软件 来对
3、答卷情况进行深化、快速的分析，譬如有些软件可以对某道题的答对、答错率进行统计分析、以测试员工在某个学问点上的把握程度，或以往培训过程中的薄弱 环节。安全培训也需要管理安全培训是企业有组织的管理训诫行为，其自身也需要科学的管理。管理的重 点环节有：安全培训的需求分析、培训计划执行、培训效果评估、培训成果转化、 培训档案管理等，通过对以上根本环节的规划、掌握及引导，预防安全培训的风险, 保障安全培训的效果，使得安全培训工作的开展不会偏离原来的初衷，切切实实使 安全培训变成企业安全生产的免疫良药。安全培训关乎劳动者的生命、健康和尊严，关系到企业能否永续地安全生产和 经营，所以，仅从思想上重视、从战略上倾斜还不够，还需要树立正确的安全培训 理念，以把握正确的方向，迈出扎实而有效的第一步！