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1、财务主管工作计划范文（19篇）财务主管工作计划范文（精选19篇）财务主管工作计划范文篇1按照总公司五月份工作会议精神及指示，我店结合实际情况, 现将工作计划如下：一、保安全，促经营在当前形势下，为了保证酒店的各项工作能正常进行，经营 不受任何政策性的影响，酒店将严格按照要求，要求前台接待处 做好登记关、上传关，按照市公安局及辖区派出所的规定对每位 入住的客人进行入住登记，并将资料输入电脑，认真执行公安局 下发的其他各项通知。其次，再对全员强化各项安全应急知识的 培训，做到外松内紧，不给客人带来任何感官上的紧张感和不安 全感；在食品安全上，出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有 关食品卫生安全的
2、应急程序，有力的保证奥运期间不发生一起中 毒事件；在治安方面，夜间增岗添兵，增加巡查次数，对可疑人、 可疑物做到详细询问登记制度。二、抓培训，提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平，要想将业 务知识与服务技巧保持在一个基础之上，如果培训工作不跟上，理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须 做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做， 做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担 的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度， 进一步提高企业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、 协调发展，严格审核费用
3、开支，控制预算，加强资金日常调度与 控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无 计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大 的竞争，提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度 和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的 职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依，执法必 严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，维 护财经纪律，抵制不正之风。2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新 业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算
4、机知 识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操 作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。 通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提 高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素 质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会 计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项 工作有序运转和各项事业的发展。财务主管工作计划范文篇4每个月的工作都有差别，为了在这个月督促所有员工，做好 财务工作，制定了这月的工作计划安排。以达到高效工作的目的。一、加强培训提升
5、员工能力我手下的员工多数是一些入职没多久的新人，而且也担负着 公司的很多重担，因为大多数是新人，所以我必须要注意让每个 人都积极的参加培训，首先对于培训的时间安排，对于工作的一 些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一个小时培训。让 员工在这段时间加强对技能的熟悉，了解之后就是走上岗位，通 过工作锻炼，上午是正常工作，下午是检查和反思，对于每个员 工的工作我们会安排不同的成员去检查监督。毕竟刚开始需要的就是严格的约束管理，让员工知道在做财务工作的时候一定要记住不能犯错，对于出现的错误，坚定的去 改正，杜绝再次发生，同样，我会观察每一个员工在上半月的表 现，和下半月取得的结果，然后给予适当的评
6、价和待遇，因为我 有权利让一些员工转正。所以对于这个月的工作结果是需要严格 的监督确保他们达到了转正的标准之后才会给予转正的机会。二、推动员工彼此交流虽然我们财务不需要向销售意向注重销售技巧，但是对于新 人来说，工作的经验是非常宝贵的，毕竟在工作中我们不是每个 人的工作都相同，在工作中遇到的问题，容易出现的错误，都能 够彼此交流，从中找到一些因素，或许这些就是我们犯错的原因， 但是同样。如何更快的做好财务工作，这些经验也是值得借鉴的。 一个人掌握不如全体员工共同掌握，一个人犯的错，也可能是我 们经常犯的错，这样就方便发所有的问题摆在明面上，下次遇到 可以避免发生同类事件。这对我们的工作很有利，
7、而且过去我们工作太死板，这个月 的开始，就必须要做出不同的改变，毕竟部门没有活力，没有进 步，发展很不好，不利于我们公司。所以对于公司的财务交流会 在今后的工作中积极展开。三、加大对员工的监管 我作为主管。需要的不是与他们一同工作，而是指挥工作,毕竟在岗位上，很多员工的工作效果还是不够好。有的员工比较 懒惰，有的员工经常会出现一些小问题，这些都需要我这个主管 是不是的提醒，我就是一个闹钟，给他们更多的警告，同时也是 他们解决问题的人，我会负责人的做好这个月的工作，在岗位上， 敦促每个员工，并且找到他们的优点和不足，及时弥补，好为以 后的提升做出更大的改变。财务主管工作计划范文篇5一、20年的全
8、面财务预算也就是要把20_年全年的客流量、销售收入、各项成本、费 用、利润总额等全部做一个初步的预算，并对20_年全年的各类 资产购置、材料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样， 在年初就可以预知20年全年的大致经营情况。规定完成日期：某月20日前。（附：预算表格某某份）二、20_年全年的资金计划在全年预算的基础上，对20年全年的资金收支情况进行预 测，做出20_年的资金计划，为20_年总体的资金调度和安排提 供参考依据。规定完成日期：某月20日前。（附：资金计划表格某某份） 注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三、对所有的资产进行全面盘点要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，
9、并与20_年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：20年1月5日前。四、对20_年全年的经营情况做进行全面的总结分析1、对公司20_年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、 成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等；2、与20_年全年的经营情况做对比分析总结；3、对20年的任务指标完成情况进行分析总结。五、做全年的工作总结报告要求所有从事财务工作的人员，从经理到库管员都要做一个 全年的工作总结。规定完成日期：20年1月15日前。六、年终评优对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来，具体评选办法 另发。七、召开年终工作总结表彰大会计划在春节前，在全公司召开一
10、个所有财务人员都参加的 “年终财务工作总结大会”，并现场对评选出来的先进进行表彰。财务主管工作计划范文篇6、20年的全面财务预算，财务主管工作计划。也就是要把20年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额 等全部做一个初步的预算，并对20年全年的各类资产购置、材 料采购（分具体的品种明细）进行初步预算。这样，在年初就可 以预知20年全年的大致经营情况。规定完成日期：12月20日前。（附：预算表格份）二、20_年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对20 年全年的资金收支情况进行预测，做出20_年的资金计划，为 20_年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期：12月20日前。（附
11、：资金计划表格份）注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。二、对所有的资产进行全面盘点，工作计划财务主管工作 计划。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点，并与 20_年的年终全面盘点进行比较分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：20年1月5日前。四、对20年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1 .对公司20_年全年的经营情况进行总结：包括收入、客 流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动 等；2 .与20年全年的经营情况做对比分析总结；3.对20一年的任务指标完成情况进行分析总结。规定完成日期：20_年1月15日前。五、做全年的工作总结报告。要求所有从事财务工作的人员
12、,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。规定完成日期：20年1月15日前。六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来， 具体评选办法另发。七、召开年终工作总结表彰大会。计划在春节前，在全公司 召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”，并 现场对评选出来的先进进行表彰。财务主管工作计划范文篇71、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全 法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部 门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作 中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪 行为起
13、到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职 责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定， 对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售职责人都应有 相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用 进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种 原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的潜力去做好每 一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节 约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考 核并报公司领导，协助领导做好决策工作。6、对
14、前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、 半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收 款项、车间检修估算等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清 晰、任务明确；用心配合公司其他部门理解集团公司的考核及检查。财务主管工作计划范文篇8抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用 稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场 安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度， 实现人、财、物和管理的安全。抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管 理系统、财务7. 0系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息 系统为纽带，实现信息资源的共
15、享，实现综合流程的优化，进一步 提高劳动效率。抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善 费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一 非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度， 严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用 技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建 等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强 总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的 提高。抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管 理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，
16、要求我们从现 在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。 首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程 的统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和 板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质 的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务 和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要根据公 司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标 的协调统一。抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的 职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执
17、行力， 切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成 本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要从 确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的 测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股 份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成 果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系 统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。20年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继 续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高
18、质 量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡 献。我清楚的认识到作为一名团支书在团支部的建设中的重要性, 也明白自己将要承担的责任。在过去的一年里，我清楚的看到上 一届团支部成员所作的努力，也感谢了她们带领我们班逐渐由分 散走向集中，已致于我能够更好的接手本班团支部的工作。同时， 我也很感谢同学们对团支部工作的理解和支持，让我们能够更好新老员工的更新又快，将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务 水平松懈，特别是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌。五 月份员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标，提 高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技 能，增强竞争岗
19、位投身下一步企业各项改革的自信心。培养一支 服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，稳固企业在秦皇岛市 场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再 到感动性服务的逐步升华。也为此，酒店将计划每月进行必要的 一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流，降低成本，提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的日常工作， 上半年前几月能耗与去年同期比都有所下降和节约，下半年按照 付总讲话精神，管理将更细化，在“节能降耗”的基础上企业提 出了 “挖潜降耗”的口号，既是如何在现有做了六年的“节能降 耗”基础上再努力，寻找、挖掘各环节各程序，使各类能源在保 证经营的基
20、础上再“降” 一点。酒店下一步将在各区域点位安装 终端计量表，如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政 分清各自费用区域。同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调 整与规划；其次，酒店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,的开展工作，服务同学。50颗心凝聚在一起，组成一个团结、和谐的班级体，我相信 我们都是优秀的，我也努力把我们班打造成一个优秀的团体！本学期我对自己、对大家的承诺就是：尽我所能改变我能改 变的，影响我能影响的人。我将对以下工作做一些规划：一、抓好学风建设对于我们来说学习是我们最重要的任务，考证的日子在一天 天靠近，团支部将组织关于专业动向、英语三四级考试范围及
21、对 策等一系列班会，让同学们能看清目标，向自己的目标前进。二、加强团员的理论知识学习加强支部内团员思想教育工作和组织工作，引导团员做德智 体全面发展的有理想，有道德，有文化，有纪律的一代新人；会 经常了解和分析团员的思想状况，及时向党，团组织反映团员的 思想意见，要求和汇报工作；会教育团员热爱集体，刻苦学习， 尊师守纪，关心同志，讲究卫生，文明礼貌，养成良好的道德素 质。三、党员发展建设目前为止，我们班已有27名同学参加了党校学习，18名同 学已经顺利结业。本学期将继续在班级中积极宣传党的思想和精 神，鼓励的同学递交入党申请书向党组织靠拢。争取在毕业之前 全班50名同学都能成为入党积极分子.另
22、外，在院党组织有发展意向的条件下，本学期推选出2名 已经参加党校学习的同学成为发展对象。我们也会更加注重培养 同学们的思想认识，提高个人素质，争取有的同学能够向党组织 靠拢。四、活动组织每个月的团组织生活是必须开展的，我也会在策划上做一些 改善，征求大多同学的意见和建议，尽量把每次的活动做得有新 意，能够让大家在玩的同时感受到团队的精神。另外，我也会尽量配合其他团支部骨干成员和班委的工作， 一起把活动组织好、开展好。新的学期，希望我们都有一定的收获，大家一起加油！本人在20_年度，完成了公司相关工作任务。20年，我将 一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多 沟通、多协调、积
23、极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发 扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20年 度的工作。现制定工作计划如下：一、人力资源：（一）建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）（二）招聘与配置：1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外 销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。4、在实际应用中完
24、善已制订的员工招聘操作规程、流程 及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。（三）培训：1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、 流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请市专业培训机构（如管理顾问公司）为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容根据实际工作需要而定,如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、 领导艺术等。（四）绩效考核：1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体 实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作（如每月跟
25、催、汇总等）。 （五）劳动关系管理1、退休（1）在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。（2）协助主任制订员工退休、资遣管理制度（正在制订），为 办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职（1）在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。（2）协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。（3）具体执行工作。二、行政事务。（一）车辆管理协助主任开展相关工作。（二）公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。（三）会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。（四）公司大型活动的组织策划。协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。（五）公司邮箱管理。三点原则：1、按时收取邮件
26、；2、妥当处理邮件；3、慎重对待重要邮件。（六）部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。（七）宿舍管理1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。三、对外事务：（一）证照的申办、年审。协助主任进行资料准备及提交工作。（二）政府扶持项目的申报。协助主任开展相关工作。（三）与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项（一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。（二）董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后 知会主任）。（三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办 理。（四）其他领导交办
27、事项，本人请示主任，同意后再办理。财务主管工作计划范文篇9一、20年的全面财务预算。也就是要把20_年全年的客流 量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的 预算并对20_年全年的各类资产购置、材料采购（分具体的品种 明细）进行初步预算。这样，在年初就可以预知20年全年的大 致经营情况。规定完成日期：12月20日前。（附：预算表格份）二、20年全年的资金计划。在全年预算的基础上，对20 年全年的资金收支情况进行预测，做出20年的资金计划，为20年总体的资金调度和安排提供参考依据。规定完成日期：12月20日前。（附：资金计划表格份）注：公司目前暂时不考虑现金流量的问题。三、对所有的
28、资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全 部资产进行年终全面盘点，并与20_年的年终全面盘点进行比较 分析，找出资产增减的原因。规定完成日期：20_年1月5日前。四、对20_年全年的经营情况做进行全面的总结分析。1 .对公司20年全年的经营情况进行总结：包括收入、客流、 成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等； （附表格份）2 .与20年全年的经营情况做对比分析总结；（附表格份）3.对20年的任务指标完成情况进行分析总结。（附表格份）规定完成日期：20_年1月15日前。财务主管工作计划范文篇10一、加强培训提升员工能力我手下的员工多数是一些入职没多久的新人，而且也担负着 公司的
29、很多重担，因为大多数是新人，所以我必须要注意让每个 人都积极的参加培训，首先对于培训的时间安排，对于工作的一 些推定方法推行。我打算利用每天早上上班前一个小时培训。让员工在这段时间加强对技能的熟悉，了解之后就是走上岗位，通 过工作锻炼，上午是正常工作，下午是检查和反思，对于每个员 工的工作我们会安排不同的成员去检查监督。毕竟刚开始需要的就是严格的约束管理，让员工知道在做财 务工作的时候一定要记住不能犯错，对于出现的错误，坚定的去 改正，杜绝再次发生，同样，我会观察每一个员工在上半月的表 现，和下半月取得的结果，然后给予适当的评价和待遇，因为我 有权利让一些员工转正。所以对于这个月的工作结果是需
30、要严格 的监督确保他们达到了转正的标准之后才会给予转正的机会。二、推动员工彼此交流虽然我们财务不需要向销售意向注重销售技巧，但是对于新 人来说，工作的经验是非常宝贵的，毕竟在工作中我们不是每个 人的工作都相同，在工作中遇到的问题，容易出现的错误，都能 够彼此交流，从中找到一些因素，或许这些就是我们犯错的原因， 但是同样。如何更快的做好财务工作，这些经验也是值得借鉴的。 一个人掌握不如全体员工共同掌握，一个人犯的错，也可能是我 们经常犯的错，这样就方便发所有的问题摆在明面上，下次遇到 可以避免发生同类事件。这对我们的工作很有利，而且过去我们工作太死板，这个月 的开始，就必须要做出不同的改变，毕竟
31、部门没有活力，没有进步，发展很不好，不利于我们公司。所以对于公司的财务交流会 在今后的工作中积极展开。三、加大对员工的监管我作为主管。需要的不是与他们一同工作，而是指挥工作， 毕竟在岗位上，很多员工的工作效果还是不够好。有的员工比较 懒惰，有的员工经常会出现一些小问题，这些都需要我这个主管 是不是的提醒，我就是一个闹钟，给他们更多的警告，同时也是 他们解决问题的人，我会负责人的做好这个月的工作，在岗位上， 敦促每个员工，并且找到他们的优点和不足，及时弥补，好为以 后的提升做出更大的改变。财务主管工作计划范文篇11作为一名酒店的财务主管，身上的担子是最重的，我不仅要 做好酒店的任何财务，不能出现
32、任何坏账，而且整个酒店的发展 和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物，我一直在注意，注 意和每个同事、员工搞好关系，高处不胜寒，做好领导一定要这 样。当然最重要的是要注意公司的财务问题了，财务问题在任何 地方都是整个公司的心脏，是最重要的，不能出现任何马虎。一 旦有马虎了，那这个公司面对的只能是倒闭了，财务问题的重要 性不用赘言了。我当财务经理已经有些年了，酒店没有出现过任何财务问题 的状况，所以我的工作一直是比较好做的，在公司的人气也很高。 因为只要公司的的财务不出现问题，能及时的将员工的工资发下 去，这比说一万句好话都重要。我一直信守这个原则，一直这样 做，我很相信这就是对的。下面又到了我
33、的一年的财务计划了，财务计划对酒店一年的 发展状况尤为重要，每年我都能做好，今年当然不能例外了。财务计划是财务预测所确定的经营目标的系统化和具体化， 又是控制财务收支活动、分析经营成果的依据。财务计划工作的 本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡, 制定主要计划指标，拟订增产节约措施，协调各项计划指标。它 是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。酒店编制的财务计划主要包括：筹资计划、固定资产增减和 折旧汁划、流动资产及其周转计划、成本费用计划、利润及利润 分配计划、对外投资计划等。每项计划均由许多财务指标构成， 财务计划指标是计划期各项财务活动的奋斗目标，为了实现这些 目标，
34、财务计划还必须列出保证计划完成的主要经营管理措施。编制财务计划要做好以下工作。（一）分析主客观原因，全面安排计划指标审视当年的经营情况，分析整个经营条件和目前的竞争形势及时、随时的对产品（房、餐）进行价格浮动，使企业更能灵活的 掌握市场动态和提高业绩，不错过机会；还有酒店在具体分工上将 各区域所使用的设备要求到各部门，各部门又要求到班组或个人 负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中，应随时注意 检查设备使用情况，配合工程部对设备保养、维修，更好的正确 的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备情况。客房方面，各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的 前提下，要求尽量延长布草的使用寿命，同
35、时，控制好低值易耗 品的领用，建立发放和消耗记录，实行节约有奖，浪费受罚的奖 惩制度。（这个我们一直在做）如眼下由于奥运会举行，北京车辆 受到单牌号和双牌号在时间上的受限，部分客人来秦必须住上两 天才可返回北京，这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是 细小的潜在的节约意识，是对市场情况的掌握体现。四、坚持创新，培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有 创新才能感受到酒店成长的乐趣，在目前对酒店产品、营销手段 大胆创新的基础上，在新的市场形势下，将要大力培养全员创新 意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及 软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择
36、也要创新， 再进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展,等与所确定的经营目标有关的各种因素，按照酒店总体经济效益 的原则，制定出主要的计划指标。（二）协调人力、物力、财力，落实增产节约措施要合理安排人力、物力、财力，使之与经营目标的要求相适 应；在财力平衡方面，要组织资金运用同资金来源的平衡、财务支 出同财务收入的平衡等。还要努力挖掘酒店内部潜力，从提高经 济效益出发，对酒店各部门经营活动提出要求，制定出各部门的 增产节约措施，制定和修订各项定额，以保证计划指标的落实。（三）编制计划表格，协调各项计划指标以经营目标为核心，以平均先进定额为基础，计算酒店计划 期内资金占用、成本、费
37、用利润等各项计划指标，编制出财务计 划表，并检查、核对各项有关计划指标是否密切衔接协调平衡。这就是我这一年的工作计划，对公司财务的计划都做了很好 的计划，相信公司一年的财务问题不会出现任何问题的。财务主管工作计划范文篇1220_年，邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信 息传递的重要方式，邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的 运作。既然是国家很重要的部门，所以邮政局的财务部门也是很 重要的存在的，邮政局的财务工作计划十分重要，作为财务总监 专门制定了 20工作计划如下：、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行会计法、企业 会计制度及会计基础工作规范等
38、各项财经法规和会计制度， 根据邮政企业会计基础工作达标考核计分标准的有关要求， 在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序, 会计基础工作更加规范。二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产 品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用 统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管 理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、 资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。四、继续围绕业务发展
39、，优化资源配置，加大计财支撑力度。在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点 业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业 务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集 中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点 业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能 力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信 息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行, 妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩 大集中采购范围。五、继续配合专业化经营，强化损益
40、核算应用。损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上, 强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常 规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损 益核算成果；在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入 率等指标考核，提高专业考核的科学性；通过对营投、网运、综合 管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。六、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。在不断的发展中，我们得到了更多的进步，在以后的路上， 我们邮政局全体员工将会继续不断的努力，相信我们邮政局的财 务工作在20_年一定能够做的更好，相信我们
41、一直会走到！财务主管工作计划范文篇13一、了解部门工作目标、范围、职责：1）通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。2）通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范 围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责：1）采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内 容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。2）通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范 围、职责。3）通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。三、了解公司和本部门相关业务：1） 了解公司的组织架构。2） 了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3） 了解公司经营状况、财务核算制度
42、、账务处理、成本核算 方法。4） 了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作安排：1）在了解公司和部门基本情况的的同时，还需要迅速开展起 部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。2）稳定现有财务团队，保证日常工作开展。3）依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。4）定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急 需解决的问题。5）加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团 队合作能力。6）定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多 的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、 人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。五、后续工作计划开展通
43、过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作 计划如下：1）依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。2）依据需求制定和完善内部控制制度和工作流程，规避 经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存 货管理、筹资、成本费用等。3）依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会 计科目的设置、会计报表的编制和分析。4）建立财务报表体系（包括财务报表、成本费用报表以及各种 供财务分析的辅助报表），制定和下发财务分析报告撰写规定或者 说经营活动分析撰写规定。5）依据需求制定和完善人员考核和激励机制，帮助职员建立职业生涯规划.6）依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训计
44、划并按期 开展培训课程。7）依据需求制定和完善部门月度、年度工作计划。（六）财务主管工作职责1、在总经理的领导下，全面主持财务工作，对总经理负责。2、协助搞好公司财务人员系统业务培训工作，提高财务人员 素质。3、定期检查固定资产和流动资金，协助搞好物资盘点工作, 负责经济核算，对帐目做到日清月洁。4、负责编制公司财务报表，审查各种费用开支，各种收入及 时入帐，定期清查各种支出情况。5、杜绝铺张浪费，坚持勤俭办企业。6、组织编制公司年、季、月度财务计划，并负责落实完成计 划的措施，对执行中发生的问题及时提出改进意见。7、负责资金筹集，管好用好各项资金，提高资金利用率，及 时督促交纳利税和其它上交
45、款项。8、完成公司领导交办的其它工作。职位：财务主管直接上司：财务总监直接下属：成本主管、电脑维护、收银主管、审计主管、总帐主管所属级别：job description 工作描述知识及能力要求1 .具有会计学、统计学、财务管理、国际金融等方面的专业 知识，具有大专以上学历和会计师职称；从事会计工作多年，并有 丰富的财务会计管理经验。2 .具有公司管理基础知识和经济核算方面的知识，能组织公 司的全面经济核算，制订公司财务管理制度和各项工作程序与标 准。3 .具有预算管理、资金筹备、收入管理、成本管理、利润管 理、内部审计等实际工作经验，能制定和审定各种会计报表。4 .具有较强的组织领导能力，能正
46、确处理财务会计管理中的 各种问题。5 .掌握国家的有关政策、法规并在工作中正确贯彻执行，坚 持原则，维护酒店和国家的经济利益。6 .有协调工作能力，有培训能力，有一定的英语听说能力，有电脑操作能力。职责1 .协助财务总监编制公司各项财务报表，财务计划，编制财 务预算；负责处理财务会计工作，督导执行财务计划的实施，及时 了解计划执行中的问题并解决实际困难。2 .建立财务内部审计流程，执行内部审计职责。3 .建立公司财政、税务、银贷、工商、统计对外良好关系; 做好公司税务筹划，争取税务优惠，合理避税;负责财务会计年审 工作。4 .负责公司各种财务专用章、财务负责人专用章、法人章、 税务专用章、税务
47、登记、银行贷款卡、银行开户协议、银行印鉴 等重要财务资料与物件的安全保管。5 .负责公司所有资产、存货、资金、收入的安全，合理利用 资金。6 .负责公司保险业务，按政策做好续保、承付保险费及索赔 工作。7 .负责编制统计资料报表，为每月财务报表提供必要资料。8 .按时编制每月经营预测、每月财务报告及每月财务经营状 况完成情况报表;按时编制每月现金流量表，并按时向上级部门呈 报财务报表。9 .负责编制审核预提费用的记账凭证和预提费用一览表；审核督促并及时调整预提费用与实际费用之间的差额。10 .督导各项财务制度、财经纪律和财金规则执行情况，并 根据酒店实际情况，制定有关财务管理制度和实施细则。11 .负责编制月工资工时分析一览表、财务成果报告、经营 情况分析比较表、全年预算表、库存周转报表等并报财务总监、 总经理。12 .审核采购招标合同协议，监督合同执行情况；督导成本控 制工作，根据公司经营情况完善成本费用控制程序。13 .审核应付账款的所有入账凭证和所附原始凭证，并核对 应付账款报表是否与总账一致;根据公司资金状况安排款项支付。14 .监控公司管理人员在店内就餐的签单；监控公司高层管 理人员折扣权限执行情况。15 .负责审核总帐主管所编制之凭证；负责总账的月底结