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塑胶公司人事行政主管目标责任制考核标准项次考核单 位责任目标项 目目标值增扣分方式(按单位项100分计)比重合 计 (100%)1经理档案完整率100%每降1%扣10分8%2经理人员招募完 成情况95%每降低1%扣20分15%3经理上级交待任 务及时完成 率100%每延误1次八项扣100分10%4经理员工投诉处 罚错误0每1起投诉属实扣50分15%5经理事故处理不 及时024小时内未处理1次不及 时扣30分10%6经理人事手续不 全、程序不 清01次失误扣20分10%7经理人员岗位调 动考核不到 位2%以下每增1次失误扣10分10%8经理工作纪律违 反0每违纪1次扣50分7%9经理管理干部离 职率4%以下每超0.5%扣20分5%10副总经 理对全公司员 工的了解程 序95分对管理干部员工的整体 文化程度、籍贯不清楚了解 扣6分；对管理干部工作 能力不了解每1次扣5分； 低于95分，全扣该项目 标奖10%11副总经 理保安队长业 绩状况95%以上达标全奖，不达标全扣10%