水泥调查报告（3篇）.docx

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1、水泥调查报告（3篇）水泥调查报告（通用3篇）水泥调查报告篇11水泥有限公司申请万元技改项目贷款调查报告客户名 称：水泥有限公司申请金额：人民币玖仟伍佰万元整申请期限： 肆年申请用途：建设3000t/d新型干法熟料水泥生产线技改项目 担保方式：土地使用权抵押调查报告方案综述：拟组团放贷 万元支持水泥有限公司用于建设3000t/d新型干法熟料水泥生产 线技改项目，期限4年，月利率9. lO&permil；按季结息，分期还 款；以2宗土地使用权作抵押。调查时间：20年8-9月上报时 间：20年9月30日调查员（签名）：2第一章申请人基本情况企业基本信息企业名称 水泥有限公司 成立时间20年5月 注册

2、地址 县工商行政管理局经营范围水泥生产及销售、建筑材料销售 注册资本10000万元人民币贷款卡号企业类型有限责任公司 公司地址县镇红旗村相关证件营业执照组织机构代码 税务登记证证件号码基本开户行县农村信用合作联社账号备注水泥有限公司营业证件及贷款卡已经年审，证件合法有效。股 治安防控体系建设，将矛盾化解在基层，消灭在萌芽状态，维护 了社区大局的稳定。加强了对重点人员的管理，社区居委会在派 出所的配合下，对出租房屋进行了认真核查，登记造册，推行了 房主责任制，明确了居委会和租房主的责任。社区干部经常深入 帮教对象家中，掌握他们的思想、工作、生活情况，巩固了帮教 成果。尽管社区群众基础较好，但由于

3、管辖范围内出租房屋多、 流动人口较多、进城务工人员较多、农村居民买房迁入人口较多、 菜市场等经营场所人口密集，治安管理难度加大，不稳定因素和 治安防范工作仍然存在，上访事件时有发生。二、社区经济社会发展中存在的困难和问题1、社区无办公场所，正常工作难以开展。社区目前没有自己 的办公用房，现在还在租镇财政所的房屋办公，影响工作的开展。2、社区干部力量薄弱，社区服务虚于应付。由于社区区域大、 人口多、服务对象多，事务杂，社区干部年龄较大，学历较低，社 区干部难于适应目前的工作要求。3、经费投入严重不足，社区工作运转困难。该社区5名工作 人员工资发放、办公费单纯依靠县财政转移支付补助，社区没有 其它

4、正常工作经费，社区办公条件差、社区干部待遇低，开展工 作经费严重不足，工作运转困难。4.小区新增人口较多，社区管理难度加大。社区新增许多小区，大部分人都居住在小区，但户口大都在乡下，不愿落户县城， 由于对所住户情况的不了解，加上物业管理职能发挥不够，影响 社区干部的工作开展。三、推进社区建设和发展的对策与建议1、要从维护城市社会政治稳定、促进城市文明建设的高度, 充分认识推进城市社区建设工作的重大意义，增强加快社区建设 的紧迫感和使命感，健全社区管理服务体制和工作机制。2、大力宣传相关政策，利用组织开展群体活动等形式，引导 社区居民增强主体意识，自觉配合社区管理工作。及时到社区登 记家庭成员、

5、居住地异动情况。3、加大投入，改善社区办公条件，落实经费，切实解决落实社区无办公场所和社区干部待遇低的问题。东情况及基本结构 单位：万元 序号 股东名称 股东类型实际出 资额 出资形式 占比1水泥有限公 司 法人9000货币90% 2 省合资水泥厂法人1000实物10%3 一、企业简介水泥有限公司于20年5月在省县工 商行政管理局注册登记，系房地产开发有限公司与省合资水泥 厂共同出资设立的独立企业法人，注册资本人民币10000万元， 其中一房地产开发有限公司以货币出资9000万元，持股90%, 省合资水泥厂以实物（厂房）出资1000万元，持股10%；公司法定 代表人：；厂址位于县镇红旗村。二、

6、管理体系及组织架构 水泥有限公司管理体系和组织结构为董事会领导下的总经理负责 制，下设行政、财务、生产、供应、销售五大部门；各部门下属机 构为：总经办、人力资源部、后勤部、保卫部、基建部、财务部、 总工办、生产技术部、中央控制室等部门，建立了生产管理、经 营管理、财务管理、劳动人事管理等职能部门。总体而言，公司 组织结构较合理，部门职能明晰，制度建设较完善。三、主要高 管人员资信情况法人代表、董事长兼总经理：，男，48岁，身 份证号码：5223210,大学本科学历，毕业于农学院果蔬专业， 省市人，家住市新区。主要工作经历：1984年&20年 就 职于农业局，任副科长、农艺师；20_年-20_年

7、就职于晶森驾 校、晶森房地产开发有限公司，任董事长、总经理；20_年至今任一房地产开发有限公司董事长、总经理，4州工商联副主席、州政协常务委员；20年6月至今任水泥有限公司董事长、总经 理。常务副总经理：，男，46岁，身份证号码：5223218,大学 本科学历，毕业于西南政法大学法学专业，省市人，家住 市铁匠街23号附6号。主要工作经历：1985年5月&20年10 月就职于中级人民法院，历任审判员、执行局副局长；20_年10 月-20_年2月历任（集团）时代超市投资有限公司副总裁兼法务 部总经理，（集团）资产管理有限公司总裁助理，集团投资控股 有限公司副总裁，（集团）无锡投资建设有限公司副总裁

8、；20年 4月至20年3月历任泰安水泥有限责任公司、惠水泰安水泥有 限公司常务副总经理；20_年5月至今 水泥有限公司常务副总 经理。副总经理：，男，52岁，身份证号码：5223223,毕业于 财经学校企业财务专业，中专学历，省县人，家住县东湖 区师范路63号。主要工作经历：1981年9月-1987年6月 任 县乡镇企业供销公司副经理兼主管会计；1987年7月T994年 8月任县税务局专员；20_年6月至今任水泥有限公司副总经 理。副总经理：，男，41岁，身份证号码：5 5223219,毕业于江苏宜兴轻工业学校玻璃搪瓷工艺专业, 大专学历，省市人，家住市西湖路21号。主要工作经历：1991年-

9、20年市陶瓷厂实验室主任；20年-20年 晶森驾 校招生办主任；20年至今一房地产开发有限公司项目经理; 20年6月至今 水泥有限公司副总经理。财务负责人：蒋兴 金，男，36岁，身份证号码：5223217,毕业于省内贸易学校审 计专业，中专学历，省市人，家住市瑞金南路25号。主 要工作经历：1993年&1997年 任市威金供销社会计；1997年 -20年 任飞龙雨公司财务总监；20年4月至今任水泥有限公 司财务部会计主管。四、企业资信及管理水平评价 水泥有限公 司在联社营业部开立基本账户，经查阅企业征信系统，该公司贷 款卡正常有效，无不良信息记录，公司资信情况良好。公司多名 高管有企业任职经历

10、，管理水平和综合素质较高，个人征信无不 良记录。法人代表系我州知名民营企业家，担任州工商联副主席、 州政协常务委员。常务副总历任泰安水泥有限责任公司、惠水泰 安水泥有限公司常务副总经理，具有丰富的投资经验和水泥生产 管理销售经验，总体而言，公司核心管理团队具备管理现代企业 的能力与素质。五、财务概况水泥调查报告篇2实习的地点：高桥建材市场、郁金香建材市场实习的目的：拓展自己的视野，提升自己的实践能力，增强我 们的团队意识和协作能力。此外，通过了解硅酸盐系列水泥的发展趋势，我们能更好地把握建筑工程的行情。实习的方法：首先，通过上网和查阅相关书籍，熟悉调查的 内容。然后，去建材市场，走访不同硅酸盐

11、水泥的销售商。接着， 打电话向水泥生产厂家询问。最后，自己整理所获得的资料，形 成调查报告。实习所取得的成果：第一，熟悉了硅酸盐系列水泥的市场价 格，第二，了解不同硅酸盐水泥的用途。第三，通过分析不同水 泥销售商的产品市场策略，使我们对销售技巧有了一定的了解， 丰富了自己的社会经验。一、硅酸盐系列水泥的生产厂家和市场价格在长沙市内，主要的水泥销售厂家有长沙新星水泥厂、湖南 省湘乡水泥厂长沙经营部、长沙县印山实业总公司水泥厂、长沙 县水泥厂。主要经营普通硅酸盐水泥和复合型硅酸盐水泥，二、不同定位针对的客户群水泥的客户们是在了解了不同的硅酸盐水泥之间的主要性能、 用途以及一些区别后，从而根据他们的

12、不同需求来选择硅酸盐水 泥种类。硅酸盐系列水泥可分为：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿 渣硅酸盐水泥、火灰硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、复合硅酸 盐水泥。普通硅酸盐水泥：适用制造地上、地下及水中的混凝土，钢 筋混凝土及预应力混凝土结构，受循环冻融的结构及早期强度要 求较高的工程，还可以配制建筑砂浆。建筑客户需求量大，直接 从水泥厂家购买。复合硅酸盐水泥：32. 5强度的适应于小型住户的业主，进行 室内装修用。还有建筑单位少量的用于进行屋内粉刷；42.5强度 的用于一些普通的房屋建筑的工程队，以及一些乡村道路的水泥 路小桥梁等;52. 5的适用于一些高层楼房建筑、大跨度的桥梁，还 有一些小型堤坝等

13、;62. 5高强度的适用于比较大型堤坝像三峡等，还有一些核电站等。对于强 度较低的复合硅酸盐水泥，业主等客户需求量不是很大，可以直 接到建材市场购买。而需要较高强度的客户一般是建筑施工方， 需求量大，直接从厂家购买。火山灰水泥：适用于地下、水中及潮湿环境的混凝土工程， 不宜用于干燥环境、受冻融循环和干湿交替以及需要早期强度高 的工程中。粉煤灰硅酸盐水泥：适用于大体积水工建筑，也可用 于一般工业和民用建筑。矿渣水泥：用于地面、地下、水中各种混凝土工程，也可用 于高温车间的建筑，但不宜用于需要早期强度高和受冻融循环、 干湿交替的工程。不同的客户有不同的需求，根据他们的需求来选择不同的硅酸盐水泥，有

14、时会同时购买两种或两种以上不同的水泥。三、对水泥生产厂家的产品市场策略的分析每一个厂家在生产和销售水泥之前，都会做一个市场需求分 析，形成一个总体规划，其基本步骤如下：第一步、必须了解建设地址的政治、经济、文化、资源、基础 设施等方面的情况，包括对建设地点的投资环境分析（税收、土地 等优惠政策）。如将来会建设什么的工程，对哪种水泥的需求量比 较大。第二步、对产品的生产规模，原料资源，生产设备，技术特 点及生产工艺等情况进行分析，并对产品的市场服务做出规划。第三步、分析行业现状与市场容量，对项目产品进行准确的 市场定位，掌握项目的竞争情况、各竞争对手的优势，然后再做 出竞争策略分析。水泥调查报告

15、篇3总面积约1.8平方公里。辖区居民1690户，6598人，分 6个区12个小组，单位17个，党员36人，低保22户，40人， 城市困难边缘户21户，残疾人员6人，两参人员1人，1个农贸 市场。有一个社区文体队，该区地势平坦，交通便利，区内机关、 企事业单位较多，内有麦饭石大厦、迎宾馆等综合服务场所，城市居民居住集中。一、基本情况 （一）党建工作基本情况社区建立了党支部例会制度、党课制度、民主生活会制度、 流动党员管理制度、党员学习制度、党费收缴及管理制度、党员 发展制度、社区党建联席会制度，党员大会、支委会、党小组会、 党课、党员民主生活会等活动开展正常。一是发挥党建在社区建设中的龙头作用，

16、以党员居住区域或 行业等为特征设立党小组，加强党员教育管理，分层开展活动， 为全面推进社区建设奠定了坚强的组织基础。二是围绕居委会任期目标、年度工作目标及社区干部的工作 目标为承诺内容，支部书记向党委和党员群众做出承诺，党员向 支部承诺；自觉接受群众评议和监督，推动支部工作的开展。三是积极开展“基层组织建设年”、“发展提升年“、送政 策、送温暖、送服务”、“治庸、治懒、治散”活动，强化了党员 党性观念，充分发挥党员在服务群众、遵纪守法、勤劳致富，维 护群众利益、化解社会矛盾、热心公益事业、积极参与社区建设 和社区服务活动方面的作用，组织号召广大党员在支持社区工作、 创业致富、服务群众、弘扬正气

17、、促进和谐上做表率。四是围绕构建文明和谐社区，党支部在推动科学发展、为民办好事实事、维护社会稳定、抓班子带队伍上积极创先争优，积 极帮助社区困难群众解决生活困难、提供就业帮助，努力推进建 设文明社区、平安社区、和谐社区建设。五是充分发挥离退休党 员思想政治觉悟高、关心公益事业、具有较大社会影响力的作用， 为社区各项事业建设发挥余热，让他们老有所乐、老有所学、老 有所为。（二）“三送”工作情况县人大机关“三送”工作队按照县委“送政策、送温暖、送 服务”工作全覆盖常态化的要求，组织机关全体“三送”干部深 入社区宣传政策，调查研究，通过重点约访、入户走访等形式了 解社情民意，收集意见建议，目前共收集要求解决生活保障和城 市道路等基层群众意见、要求20条;通过深入社区，有重点、有 针对性地排查矛盾纠纷和不稳定因素，截止目前共排查企业改制 等矛盾信访问题6个，现场解决2个;帮助解决生活中面临的实际 困难和最迫切需要解决的问题，目前，已帮助解决群众实际困难 10件，为群众办好事实事9件，有力地解决了一批群众关心关注 的实际问题。（三）社会治安情况社区近几年来，充分调动发挥社区各方面的力量，大力加强 治安防范，健全治安网络，着力排查、调处矛盾纠纷，推进社会