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1、企业安全管理需要任性安全是企业的发展基石，也是企业最大的效益，职工群众的生命 财产安全是否得到有力保障，直接关系到企业的和谐稳定乃至生死存 亡。企业无论规模大小、生产性质差异，无论是在成绩总结还是规划 部署上，我们总能任性地发出安全 强音，这是我们喜闻乐见也是必 须明确认识的。其目的也正在于普及安全基础知识，检验安全防控水 平，营造安全文化氛围，强化安全责任意识，让大家时刻绷紧安全 弦、敲响警示钟，从而真正实现安全生产。安全思想意识建设需要 任性。安全无形，安全生产也是企业的 永恒话题，面对老生常谈，职工群众尤其是生产一线的年轻员工，有 可能会因工作经验、技术水平、成长环境等而轻视工作中的安全
2、因素。 为此，安全生产首先必须克服习以为常、麻痹大意的思想，时刻保持 居安思危 的清醒头脑。企业必须想方设法、千叮万嘱灌输安全思想， 时刻保持战战兢兢如履薄冰 的危机感。其次，安全生产永远都是 一百减一等于零，安全生产需拥有归零心态，面对安全成绩不骄 不躁、客观认识，仔细分析不足，努力查找漏洞。同时，防微杜渐、 见微知著，将小隐患当成大问题来抓，将缺陷当作事故来处理。再次， 安全生产需树立持之以恒、常抓不懈的意识，切实杜绝一阵风 现象, 杜绝三天打鱼两天晒网，安全问题必须年年讲、月月讲、天天讲、 时时讲，实现安全意识入脑入心入行。安全保障机制建设需要 任性。不以规矩不成方圆，安全生产 不是三言
3、两语的概括说教，而是需要明确的载体措施和行之有效的机 制体系来支撑保障。无论是安全知识普及、文化警示教育，还是隐患 排查治理、安全专项演练，无论形式还是内容，对于凡是能引起触动、 深化认识、巩固成效、促进提升的妙招办法，都应当及时总结归纳, 形成安全管理长效机制。安全命题永恒，安全威胁因素却常新，面对 不断变化的安全生产形势，我们还需要做好机制体系的更新完善，要 及时梳理查找以两票、三讲一落实、各类安检评估、应急预案等为 代表的基础安全管理机制中存在的漏洞和不合时宜点，并且要适时跟 进企业安全生产预警监控、协调联动、应急救援、法律追究等机制的 建立完善，确保企业安全生产工作有章可循、有法可依。
4、安全责任制落实建设需要任性。安全生产光说不练假把式，缺 乏执行力，再好的规范制度也只是中看不中用的花架子。安全生产 工作由不得半点敷衍和虚假，多少血的教训由相关 表面文章 造成, 严不起来、落实不下去依然是各类安全生产事故频发的病灶所在。 因此，日常安全生产工作必须强调落实落实再落实，隐患排查、安全 检查、应急演练等各类安全管理手段必须避免隔靴搔痒、不痛不痒， 要真真切切找问题，不折不扣促整改，务期必成见成效。要严格落实 领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任制度，形成自上而下 从目标出发确认与追究责任、自下而上从问题出发认识与落实责任的 安全生产工作机制。同时，坚持四不放过原则，严格执行安全生产 问责制，确保安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个 人，最终实现安全生产的全过程控制和闭环管理。安全生产非一朝一夕便立竿见影，把任性作为安全建设的一个 缩影，为了企业的长治久安和员工的生命福祉，安全建设需要任性。