《企业安全管理主体的特征、分类及地位模板范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业安全管理主体的特征、分类及地位模板范本.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业安全管理主体的特征、分类及地位一、平安管理主体的特征主体一词是指在事物的进展中起主动支配作用的部分,在哲学上 是指具有意识的人,与客体相对称。所谓平安管理主体,就是指在 平安管理过程中具有主动支配和影响作用的要素。它可以是单个平安 管理者,也可以是由平安管理者群体组成的平安管理机构。要使企业 平安管理主体在平安管理过程中能够起主动支配的作用,必需具备以 下两个条件。1 .要有肯定的权力这种权力可能来自以下方面:一是由财产全部权获得的支配权; 二是由某种法律程序或特定标准给予的地位和职权;三是由某种传统 制度所获得的继承权;四是由某种威信和声望所获得的影响权。平安 管理实践证明,以上四种权力
2、类型都可能会获得某种平安管理主体的 地位。但是比较符合现代企业管理原则的,能使平安管理效能比较好 的,还是来自其次种类型的权力。这是由于,获得第一、三种权力的 管理者,有可能不是按其管理力量选择的。获得第四种权力的管理者 则过于带感情颜色,只能在肯定时期或肯定范围内起作用。2 .要有肯定的力量具有肯定的权力是成为企业平安管理主体的必备条件,但不是惟 一条件。作为企业平安管理主体除了要有肯定的权力以外,还必需具 有肯定的力量。这种力量主要包括:平安技术、平安业务、平安组织、 平安指挥、平安影响、号召力量。在抱负的状况下,这些力量较强, 就会形成较强的平安管理力量,因此,作为一个平安管理者或平安管
3、 理机构,我们要尽量使这几种力量统一。但在不能求全的状况下,对 于平安管理主体来说,最主要的力量应是平安组织、平安指挥力量。 由于企业平安管理工作大量的是平安组织、指挥工作,而不是某些方 面的平安技术、平安业务工作。这就是为什么在实际平安生产工作中 某方面的专家学者或平安生产能手、平安工作劳动模范却不肯定是一 个精彩的平安管理者或平安领导者的缘由。二、平安管理主体的分类依据不同的管理对象、管理职责、管理范围和管理层次等,平安 管理主体可以划分为各种类型。由于平安管理主体包括平安管理者和 由平安管理者组成的平安管理机构,所以对平安管理主体的分类就是 对平安管理者和平安管理机构的分类。1.按平安管
4、理者的职责,可以分为一般平安管理者和平安管理的 领导者一般平安管理者是指在平安管理活动中从事各种详细平安生产业 务的工作人员。他们担负着大量的详细平安生产业务工作,通过这些 详细工作,把领导者的意图变为各种详细的平安管理活动。平安管理中的领导者,是指在平安管理机构中凭借肯定的职务和 权力,肩负肯定的职责,根据事物进展的客观规律和肯定的平安生产 方针、政策,来组织、指挥、掌握人们所从事的各种生产经营活动, 实现既定平安生产目标的人。凡参与平安管理工作的人员都是平安管 理者,但不都是平安管理的领导者,领导者只是平安管理者中的一部 分。平安管理领导者也是劳动者,也直接、间接地参与企业物质财宝 和精神
5、财宝的制造,只是劳动的形式不同,他们属于脑力劳动者的范 畴。但是,平安管理中的领导者同一般的脑力劳动者又有所不同:一 是与平安科学技术人员及详细平安职能人员不同,他们不仅要靠学问 和业务力量,还要靠职权来工作;他们不仅要发挥个人的作用,还要 组织职工、动员职工,借助于职工的才智和力气来完成平安生产工作 任务。二是领导工作的成效不仅要看他个人的贡献大小,而且主要看 他所领导的单位平安组织管理的如何,看他所属单位的集体平安工作 成效如何。所以,平安管理领导者要依靠别人的才智与力气,依靠集 体的平安工作成效来表现自己的成效。三是领导者对他们负责的范围 内的部属有指挥权和支配权。因此,平安管理中的领导者肩负着特别 的使命和具有特别的作用。