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1、国企党委书记在分公司干部任职大会上的讲话提纲一、加强团结，统一思想，进一步提高班子整体合力 二冷静分析、提前研判，进一步坚定攻坚克难信心 三、承压奋进、靠前作为，进一步强化责任担当1 .是要提升思想境界2 .是要提升理论素养3 .是要强化责任担当4 .是要锤炼扎实作风正文：同志们：刚才党群工作部部长宣读了各位同志的任命通知，等四位同志作为代表也做了表态发言。这次干部调整，是经过公司党 委全面考察、反复酝酿、慎重研究，在充分结合区域内市场营销和各 项目施工生产实际的基础上做出的决定，希望分公司和各项目的同志 们要把思想迅速统一到公司党委的工作部署上来，扑下身子干工作, 心无旁鹫谋打赢，钾在岗位建
2、功业，以实际行动支持维护好公司党委 的决定。在此，我受公司党委委托向全体同志提几点希望和要求。一、加强团结，统一思想，进一步提高班子整体合力团结出凝聚力，出战斗力，也出生产力。一个地方、一个单位工 作的好坏，成效的大小，风气的优劣，发展的快慢，领导班子团结是 关键。希望大家要本着积极的态度，全力维护团结，不断提高班子的 凝聚力和战斗力，保持稳定，促进发展。一要讲团结，顾大局。讲团结就是讲政治，讲团结就是顾大局。能不能搞好团结，是衡 量和检验领导班子和领导干部素质高低的一个重要标志。对此，大家 一定要统一思想，同心、同力、同向。二要多沟通、多交流。领导班子成员之间，都要珍惜在一起工作的缘分，要注
3、意多沟通 工作，勤交流思想，多看双方的共同点，避免和减少双方的分歧，做 到求大同，存小异，要互相理解、互相支持、互相补台，齐心协力做 好工作。三要多支持，多配合。这次我们履新的同志有分公司的同志，有我们项目部的同志，各 位一定要站在讲政治的高度，共同维护区域经营生产工作这个核心任 务。分公司要主动协助、配合好各项目部各项任务，项目部要通过干 好在建支持分公司的经营工作，项目部之间要相互交流，共同协作, 严禁各自为政、严禁出现“两张皮现象，这要作为一条纪律来遵守。二、冷静分析、提前研判，进一步坚定攻坚克难信心上半年，在营销方面，目前还没有项目落地，仍处于跟踪对接过 程；在生产方面，.项目产值完成
4、不足.因为外部因素完 成情况与计划差距较大，.项目还未开工。总的来看，区域内各项 指标完成情况不是特别理想，压力巨大。所以，我们区域内新一届领 导班子的当务之急，就是要为我们上半年的工作“把把脉，为我们下 半年的工作“开方子。一方面，我们要加强对形式、政策的研究和学 习，尤其是国家和.省的“十四五规划，认真研判形式，随时关注 政策的调整和变化；分公司和各项目部要合力共为，牢固树立区域营 销一盘棋思想，加大项目策划力度，做到向上对接精准、项目策划 精准，努力把项目做实，确保项目落地；另一方面，我们要认真分析 制约项目施工生产的关键因素在哪里，对标对表先进单位，取长补短, 提高项目履约能力。所以，
5、在区域负重爬坡的关键时期，各位必须迅 速进入角色，时刻保持战斗状态，坚定必胜信念，迎接并化解各种风 险和挑战。三、承压奋进、靠前作为，进一步强化责任担当1 .是要提升思想境界干工作、做事情，首先要把态度放第一位，在其位就要谋其政, 在岗就要在状态。2 .是要提升理论素养人非生而知之，水平再高，不学习、吃老本也是不行的，因为知 识都有保质期，本领都有“折旧率，各位同志静下心来学原文、读 原著、悟原理，让自己成为多面手。3 .是要强化责任担当现在的市场竞争压力越来越大，要求越来越高，要想在这个区域 立足、有位，打响品牌，就需要各位把该担的责担起来，该碰的硬碰 起来，拿出政治勇气坚定不移地干，对交办的事项，亲力亲为坚决贯 彻执行，团结带领广大干部职工打好硬仗。4 .是要锤炼扎实作风要以“马上办的行动干事，推动各项工作提速提效提质；要以讲 奉献的情操干事，在岗一日、尽责一天；要以“钉钉子的韧劲干事, 把各项任务付诸实施、落实落细。同志们，我们要拿出踏石留印、抓铁有痕的韧劲、逢山开路、 遇水架桥的精神，在斗争中锤炼过硬素质、练就高强本领、锻造过 硬之躯，以昂扬的姿态、饱满的热情、攻坚的魄力砥砺奋进新征程。最后，预祝几位履新的同志在新的岗位取得更好地成绩！