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1、加强固定资产管理固定资产管理存在问题及整改措施固定资产是国有资产的重要组成部分，但由于部分单位自身管理方式不完善，缺乏相应的监管措施，从而影响了固定资产的保价增值，导致国有资产的部分流失等相关问题。(一)固定资产日常管理松懈在对固定资产进行管理的过程中，部分单位存在着对固定资产日常管理松懈的问题，导致固定资产部分流失。对事业单位来说，固定资产管理的基本要求就是保证固定资产的账面数量与实物数量相符。相关单位应定期组织固定资产管理人员进行单位固定资产的盘点与核对工作。但是，在实际的工作过程中，许多事业单位都不能做到对固定资产进行定期的盘查，即使定期盘查但也因为过程却过于形式化且存在疏忽与遗漏的问题
2、，导致其达不到应有的效果。(二)固定资产管理制度不健全目前，事业单位在进行固定资产管理的过程中，由于其缺乏对固定资产的监督管理意识，对固定自查管理制度的制定比较忽视，使得事业单位没有形成完善固定资产管理制度，最终导致资产的流失现象严重。例如：在对固定资产进行管理的过程中，单位内部没有形成明确的账面管理制度，使得新采购的办公用品等不能进行及时的登记导致固定资产管理情况不明确；单位让公职人员保管和使用其名下的某些固定资产，但是却没有对保管人员及保管过程进行及时的跟踪与监督，导致资产情况不明确。建议单位在固定资产管理方面的改进措施：(一)加强固定资产采购审批流程管控和财务管控固定资产的采购和审批流程
3、需要加强管控，对于以往的采购记录和实物要进行实物比对，要求管理人员在审批流程上保持严谨性。在对设备的采购时，审批部门应该严格审批过程。在固有资产的财务管控中，实物账和财务账要保持一致性，定期对进行管理工作人员的思想素质教育和管理工作能力的培训。(二)完善固定资产管理制度一方面构建健全的固定资产清查制度，在实际的管理过程中，相关单位可根据固定资产管理政策的相关规定并结合本单位的自身情况，制定科学、合理的固定资产管理制定，完善的固定资产管理制度应涉及固定资产的采购、保管、验收及报废等所有方面的内容，保证所制定的固定资产管理制度的可行性。另一方面完善行政事业单位固定资产管理流程，明确在行政事业单位固定资产管理部门从申购、采购、使用、报废等所有环节的责、权、利，并且需要明确行政事业单位各个部门与员工的职责。