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1、程序文件：管理评审管理程序版本:A./0文件编号:JL-QP-28第1页共3页生效日期:2011-06-02管理评审管理程序（文件分发号）：（受控盖章处）:编制：时间审批：时间批准：时间2011年06月01日发布2011年06月02日实施程序文件：管理评审管理程序版本:A./0文件编号:JL-QP-28第2页共3页生效日期:2011-06-021.0目的最高管理者根据公司的质量方针和质量目标，对现有质量体系持续的适宜性、充分 性和有效性进行管理评审，使体系处于持续有效状态。2.0范围本程序适用于公司内部的管理评审。3.0职责3.1管理者代表负责编制管理评审计划，并向总经理汇报各部门纠正和预防措
2、施实施情 况。3. 2总经理负责主持管理评审，并批准管理评审计划管理评审报告。4. 3各部门负责评审中所需提报资料的准备以及评审中提出的纠正和预防措施的改进。5. 0操作程序4. 1管理评审每年进行一次，当发生下述情况时，增加评审次数：a）本公司组织机构发生重大变化时；b）生产过程中发生重大质量问题时；c）顾客投诉急剧增加时；4. 2管理评审会议召开一星期前，由管理者代表负责编制管理评审计划，经总经理批 准后，发放至各相关部门。管理评审计划的内容应包括：a）管理评审的目的；b）管理评审的日程安排；c）管理评审的参加部门和人员；d）管理评审的内容；e）管理评审需准备的文件和资料；f）管理评审计划
3、的发布范围等。4. 3各部门在接到计划后,准备好相应的资料,准时出席管理评审会议。4. 4评审项目4. 4. 1管理评审的输入：程序文件：管理评审管理程序版本:A./0文件编号:JL-QP-28第3页共3页生效日期:2011-06-02a）审核结果；b）顾客反馈；c）过程的绩效和产品的符合性；d）预防和纠正措施的状况；e）以往管理评审的跟踪措施；f）可能影响质量管理体系的变化。注：所有的输入必须考虑各种可能改进的机会。4. 4. 2管理评审的输出a）质量管理体系及其过程的改进；b）与顾客要求有关的产品的改进；c）资源需求；5. 4. 3对管理评审的实施及结果由行政部做好会议记录，编写管理评审报告经总经 理批准后，发放到各职能部门贯彻和实施。对管理评审中提出的不符合项，由各相关部 门依据持续改进管理程序执行。管理评审报告的内容包括：a）本次评审关于质量体系运行和贯彻质量方针、目标有效性评估；b）本次管理评审的基本情况；本次评审的决定；6. 4. 4管理评审会议上提出的问题和作出的决议，管理者代表应督促有关部门执行，并 由行政部追踪执行状况，并向管理者代表汇报。管理评审所涉及的资料及记录都由行政 部负责整理和保存，具体按质量记录管理程序执行。7. 0相关文件7.1 纠正预防措施管理程序7.2 质量记录管理程序8. 0质量记录管理评审计划.管理评审输入记录报告.管理评审报告