瞄准管理前沿 致力创新实践 打造煤矿特色安全心智培训模式模板范本.docx
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1、瞄准管理前沿 致力创新实践打造煤矿特色安全心智培训模式近年来,山东能源肥矿集团认真贯彻落实国家煤矿安全监察局系列 部署要求,把安全培训工作摆在重要位置,坚持文化铸魂,重塑员工 心智,再造管理流程,创建安全心智培训模式,走出了一条符合新时 期煤炭企业实际的安全培训之路。一、拓宽视野,勇于变革,突出安全心智培训创新性管理是企业永恒主题,创新是发展不竭动力。多年来,肥矿集团牢 固树立红线意识、底线思维,坚持探索安全生产的新规律、新机制, 持续创新实践,在实施5F协同管理法、构建安全管理十个体系的 过程中,紧紧抓住安全风险预控关键环节,着力夯实安全管理根基。 海因里希法则 指出,每一起事故的背后都隐藏
2、着大量的隐患,而人 的不安全行为是决定性因素。长期以来,违章重复发生、屡禁不止是 困扰煤矿安全生产的棘手问题。为有效破解这一难题,肥矿集团基于 丰厚的文化底蕴和对安全规律的认知把握,借鉴国内外安全文化、心 智模式、智能模拟培训等研究成果,运用心理学、认知学、行为强化 理论,创建安全文化培训学院,推行目标定向、情境体验、心理疏导、 规程对标、心智重塑、现场践行、综合评审七步流程的安全心智培训 模式。开发应用安全闭环管控信息系统,针对区队、班组及个人三个 层级,根据不安全行为类型和安全隐患源,制定违章积分管理办法, 设定黄牌、红牌等界线,凡是达到触线标准的,相关责任人进入安全 文化培训学院进行培训
3、。同时借助这一模式,将培训范围扩大到素质 提升的各级管理人员。安全心智培训模式的推行,实现了员工安全培 训身、心、灵一体化和谐统一,全公司安全培训工作增添了新鲜动力, 焕发出勃勃生机。二、以人为本,多维实施,突出安全心智培训科学性安全心智是员工在生产过程当中形成的对于外界安全的认知地图, 它根深蒂固于员工心中,影响员工行为。安全心智培训模式的内容是 七步法,核心是 重塑魂,关键是 改变人。深度融合信息化,实 施精准培训,采取心理教学、互动体验、岗位践行等方式,七步流程 层层递进,形成闭环,力求 受教一次、净化心灵、管用一生。(一)注重问题导向,实施个案式培训,由千人一面向一人一案 转变。违章各
4、不相同,培训必须有的放矢。根据学员所在单位提出的 培训意见,认真研究入校分析报告,利用心理量表、沙盘疗法、入校 会谈等方式,搜集整理学员资料。从知识、技能和心理三个维度重点 分析违章者的心理诱因,一把钥匙开一把锁,根据不同岗位科学订制 培训菜单并进行评估。成立评审小组审定培训方案,在13至15天的 培训期间,结合学员自我需求和培训效果,及时调整和细化培训计划, 实施个性化培训。一名区长因工作被动、情绪低落、焦躁不安,单位 送其进校学习。教师借助心理量表测试、深度会谈等方式,发现他有 激情但工作方法简单,有干劲但不善协调,为其制定了侧重沙盘疗法、 管理对标、团队协同的培训方案,该同志愿意学、学得
5、深、悟得透, 自身素质有了较大改善,返回岗位后,迅速打开了局面。(二)注重自我感悟,实施体验式培训,由课堂说教向情境模拟 转变。只有身临其境,才能触动身心、震撼心灵。搜集各类伤亡图片 500余幅,组织学员观看和分析,达到冲击学员视觉的目的。搜集煤 矿主体专业的事故警示视频117部,拍摄真人事故还原3D影片,达 到震撼学员心灵的目的。设置反例体验项目13个,根据学员专业、 违章性质以及容易造成的伤害,组织学员进行体验,达到触动身心的 目的。通过情境教学,引导学员思考安全、违章和家庭幸福的关系, 有效解决了过去浅表式教育、对事故伤害认知感不强的问题。一名违 章人员模拟伤残状态下去食堂买饭、到开水间
6、提水等日常生活,真实 体验伤残员工身体的不便和心灵的痛苦,动情地说:坐在轮椅上, 我想到了父母妻儿,如果自己真的身体伤残了,谁来照顾他们。以后 说什么我也不违章了。(三)注重把握心理,实施疏导式培训,由违章处罚向帮扶疏导 转变。思想通则行为变。填写情绪测评表、抑郁测评表、焦虑测评表、 情商测评表等量表,了解学员情绪状态。运用压力与情绪管理设备, 评估学员情绪压力等级,帮助学员压力释放、情绪平抚、自主调节。 实施一对一咨询和箱庭疗法,引导学员消除心理困惑,塑造安全认 知模式。开展团体心理辅导,提升学员在团体中自我成长和协作的能 力。进行感恩自测练习,描绘安全警戒线,培养爱自己、爱家人、爱 岗位、
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