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2、的成本，这将对阿里巴巴的财务状况造 成一定的压力。2 .管理困难：阿里巴巴需要合理安排饿了么的管理结构，以确保并购后的顺利 运营。3 .外部风险：饿了么面临的外部风险可能对阿里巴巴的业务产生影响，如政策 法规和市场竞争等。机会：1 .扩大市场份额：在饿了么并入阿里巴巴后，阿里巴巴将拥有更大的市场份额 和更多的用户，这将有助于阿里巴巴进一步扩大业务。2 .创新业务模式：通过并购饿了么，阿里巴巴可以将其电子商务技术和数据资 源应用于外卖市场，创造新的商业模式，进一步提升盈利水平。3 .扩大海外市场：饿了么已经进入了一些海外市场，而阿里巴巴在国际化方面 已经有了很大的成就，这将有助于饿了么进一步扩大海外市场。威胁:1 .竞争压力：外卖市场竞争激烈，阿里巴巴必须持续提高服务质量，以应对竞 争的压力。2 .政策风险：政策和法规的变化可能会对阿里巴巴和饿了么产生不利影响。3 .品牌形象：饿了么的品牌形象可能会对阿里巴巴产生负面影响，如饿了么曾 因外卖员安全问题而被媒体曝光。总之，阿里巴巴并购饿了么具有一定的优势和机会，但也存在着一定的劣势和 威胁。阿里巴巴必须在并购后合理规划管理结构，提高服务质量和运营效率， 以应对外部风险和竞争压力，实现并购后的互惠共赢。