建设集团项目安全生产奖罚制度模板范本.docx

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1、建设集团项目安全生产奖罚制度第1条集团公司范围内项目有下列成绩的,集团公司对其所属单 位奖励如下:1、集团公司季度安全大检查被评为优良的,奖励2000元;在各 地、市大检查中评为优良的并通报表扬的,奖励3000-5000元;在 省、部级安全大检查中评为优良并通报表扬的,奖励10000-20000 yc 02、被评为地级市“双标化”项目优胜单位(挂红牌)的,奖励3000 元;被评为地市样板标化的,奖励5000元;被评为省级“双标化”的, 奖励20000元;被评为部级双文明标化工地奖励50000元。(本款以 项目竣工时最终成绩为准,不重复奖励)。第2条对创标化、文明施工现场有突出贡献的领导、职能部

2、门及 有关人员可酌情分别给予奖励。第3条集团公司范围内项目有下列行为的,集团公司对其所属单 位处罚如下:1、井架、外架、塔吊不按规定要求进行验收,擅自使用的,一经 发现,每次罚款3000元;并责成限期整改。对项目部罚款2000元。2、现场施工用电不按施工方案布设,存在严重违章作业的,责成 整改并罚款3000元;对项目部罚款2000元。3、特种作业操作人员无证上岗,一经查实,项目部罚款5000 20000元,并责成整改到位;对分公司罚款2000元。4、集团公司安全隐患整改单不按“三定”要求进行整改、回复的, 每次罚款1000元。同一项目二次以上不整改的,给予项目停工整改 并罚款5000元。对分公

3、司罚款2000元。5、集团公司安全大检查中被评为不合格的,罚款3000元:被各 地市挂黄牌警告的,罚款5000元;在各县(市)安全大检查中,被 评为不合格并通报批评的,罚款10000元;在各地级市、总公司安全 大检查中,被评为不合格并通报批评的,罚款20000元;在省、部级 安全大检查中,被评为不合格并通报批评的,罚款30000元。6、项目发生死亡事故的,每死亡一人,罚款10000-30000元, 并另按规定处理;项目发生重伤、设备、火灾事故的,视情节轻重, 罚款300030000元;事故隐瞒不报的一经查实加倍罚款,并追究有 关人员责任。第4条对出现重大伤亡事故及安全事故的责任人,由监察室立案

4、 查处;触犯刑法的交司法部依法查处。第5条已列为集团公司创市级”双标化”项目的,工程竣工没有达 到目标的,罚款5000-10000元。该项目在季度大检查中评定为不合 格的,加倍处罚。第6条 对有用户或群众投诉,一经查实确属存在的,视情节处以 1000-2000元罚款;被新闻媒体曝光,影响集团公司声誉的,视情节 处以2000-10000元罚款。第7条有下列行为情形之一的,单项罚款3000-20000元,并责 成公司(分公司)限期整改:1、不按规定要求配备安全员的;2、专项施工方案无针对性,方案与实际不符的;3、塔吊、人货梯等大型设备不纳入集团公司设备处管理,日常 维护、管理混乱,不按要求进行班前

5、试运行,存在严重安全隐患的;4、施工项目安全台帐弄虚作假或严重不符合要求的;5、没有实施、落实集团公司QS示范图册等规定、末使用集团公 司统一标牌及彩旗、文明施工极差,有损企业形象的;6、项目拒绝集团检查督促,对抗检查人员的;第8条 子公司有下列情形之一的,罚款500020000元,并责令 其限期整改:1、监管不力,地市级以上检查不合格一次,集团公司季度大检查 两次不合格或对各类重大隐患整改通知单要求整改内容落实不力,造 成安全事故发生的;2、对各类安全隐患整改通知单整改要求复验不及时,把关不严的;3、安全生产各分部分项验收不及时,把关不严的。4、对隐患及安全问题监管不力追踪不严,不能有效制止现场违章 指挥、管理混乱的。5、开工前未对项目部进行安全生产综合交底、未进行开工基本条 件验收的。

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