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1、采购核价工程师年终总结（3篇）采购核价工程师年终总结（精选3篇）采购核价工程师年终总结篇120_年即将过去。在这将近一年的时间里，我通过努力工作 收获了很多。快年底了，我觉得有必要对我的工作做一个总结。 目的是为了吸取教训，提高自己，以便把我的工作做得更好。我 有信心并决心明年把我的工作做得更好。（1）熟悉采购流程让自己处理从订购到接收的每一个细节，以便熟悉每个供应 商和供应方法。在物料入库的录入中，每个物料的到货状态都由 您自己处理，以便您第一时间了解生产物料的到货状态。传真和 订单确认。我学到了很多，我能够了解自己的材料的实际到货情 况和问题，需要注意的事项，不清楚的地方可以与供应商沟通，
2、 理解并熟悉该材料，并与供应商有进一步的沟通和联系。促进未 来的货物转移明年，我们必须更加细致地做好这项工作，确保每一个确认 的订单都是万无一失的，坚持确认和再确认，不再有未收到订单 的事项。负责部分物料的转移，尤其是远程物料的转移。学会计 划自己的材料到货是否会导致仓库满员和大量库存，是否会影响 学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的 业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进 步、共同成长。20一年，新的一年，也必将是众安公司的开拓年，它对我们 来说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，20_年我仍然一 如既往坚定信念，积极向上，认真对待工作。公司在进步，个
3、人 在成长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下， 我想下一年一定是灿烂辉煌的一年。生产进度，以及自己的付款申请资金是否会影响公司的资金流。 明年，您将制定更详细的远程物料计划，让您了解所有物料的进 度。清晰的计划对生产很重要，计划的寿命和工作是(2)参与单价的录入和排序参与年终单价的录入和排序，并真正参与到单价中。也可以 说，进入采购的大门，你可以理解，你真的只是学到了一点皮毛， 让供应商准时到达而不影响生产进度，这不是一个好的采购，良 好的采购基于服务态度和质量，供应商可以及时听取自己的进度 安排。我们应该以最低的价格把我们的产品卖给自己，这是一个 非常好的选择。货比三家，通过不
4、同的制造商给出不同的价格， 以理想的价格向最愿意的供应商施压，然后得到你想得到的结果。 我希望将来能进入采购的大门(3)参与ERP工作的录入和排序我最想说的是，这个ERP系统的推出是我们今年的帮助。通 过ERP,我可以了解每种车型的配置、采购物料的到货状态、仓库 的库存等，使所有物料清晰准确。所有材料都可用于查询和证据(4)参与库存盘点让自己在实践中了解所有零件。了解仓库的库存情况。通过 盘点工作。了解零件和材料导致库存的原因。那些是死股票。为 什么他们会导致这些股票。我们如何消化库存，使仓库零库存，使我们的.供应商成为我们的仓库我不懂自行车，我盲目地转移货物，我无法跟踪我转移到最 后的材料，
5、我没有到位，我做事不仔细，而且我的想法并不全面。 材料跟进不紧，材料的紧迫性不明确，问题处理力度不够，不够 果断。明年，试着理解工作的重要性，学习理解自行车的配置以 及为什么和如何配置自行车。单价的计算方法从何而来。用一颗 感恩的心处理你的工作，调整你的心态。确保采购价格、质量、 金额、时间和地点适当。预计明年的工作可以分配给个人，分工 明确。让您的材料更加清晰，职责更加明确20这一年是收获和充 实的一年。很高兴和你一起工作。通过今年的工作和学习，我在 采购方面积累了大量的知识和经验，并接受了全面的培训。作为 公司的一名员工，公司的兴衰与我有着直接的关系。因此，我愿 意与公司一起朝着更高的目标
6、努力，并为公司做出贡献。采购核价工程师年终总结篇2冬雨随风而至，20_年也将随着深冬的来临而将翻去最后一 页，20年是我人生的转折点，从以前的个体到了一个集体，这 个大家庭当中来了！我虽然在公司才一年，但是就这一年让我感触 很深，让我思考很多一一在这辞旧迎新之际，我把这一年来的工 作做个总结：刚到公司的时候，公司安排我做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多的经验和阅历，但是我要求自己要有一 个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位的担子 是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的 一些经验：一、尽量收集多一点材料信息我不熟
7、悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人, 从别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算 是学习和进步。二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一 个心里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理的， 尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个 计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下 来，逐个去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更 加清澈明朗。三、学会主动与人沟通经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提 高工作效率。四、做好对
8、供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作 中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时 的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否 隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计， 及配合工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有 风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己 向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析 市场变化等。组织好自身谈话
9、内容的概要，做到谈话流畅，语言 丰富，用语专业，亲切自然大方，热情大度。对供应商所销售的 这个材料及其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对 方的谈话。要记住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上 次所订购价格，或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方 的价格。在关心业务的同时，不妨多给予客户出了业务关心外， 工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一 个合格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己 的业务水平的提高，只有这样才能更好的展现自己，为公司的发 展做出贡献！后勤管理对于我来说又
10、是一个新岗位，但是我总是有这样的 自信：一定能做好!在平时的生活中和同事多沟通，随时掌握他们 的心理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就 从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧!及 时的合理的制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监督，对 后勤上面的一些设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要 维修的及时维修，需要整改的及时整改，让大家有一个比较舒心， 安全，温暖的后期生活环境！20_年即将过去，下面将迎来崭新的20_年，在新的一年里， 我将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作， 树立公司荣誉感，尽自己最大的努力，为公司的发展壮大，也为 证实自己的
11、能力，恪尽职守，永不懈怠。采购核价工程师年终总结篇3过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获 着，累并快乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。对于20年的工作表现，有值得 欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将主要情况总结如下：一、思想情况一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导， 团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗 旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽 自己的努力为公司创造财富。二、工作情况首先，我担任综合楼及商务综合楼甲方代表工作。对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非 常感
12、谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习, 不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自 己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知 此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提 高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑 问题全面，提高管理水平，才能更好为工程管理服务。其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放 线等工作。这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认， 工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方 面的，但住宅工程验收方法不完善是
13、主要原因之一。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工 程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。 同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系 到公司的直接利益；俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工如 果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合 格的员工，早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不 苟，认真完成。再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作。众人划桨开 大船，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一 位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作， 上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争
14、 中立于不败之地。三、发现的问题在去年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些质 量通病，具体有以下几个方面：1、天然气管道距墙太远；2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固；3、窗户开启不灵活，密封性不好；4、外墙瓷砖脱落严重；5、下水管与洗面盆连接处不严密。这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接 影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低 等，住户却无法进行处理。针对这些问题，都及时向施工人员提 出具体要求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部 分问题的发生。四、值得探讨的几个问题1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来, 使之在工程质量管理中发挥更大的作用。2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单 位也不便于投入人员和设备。3、个别施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二 没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监 理和甲方的管理工作带来了极大的难度。五、不足之处一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少 的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主 要存在于工作实践经验少，对于工程建设过程中突发的部分问题 不能灵活解决等，因此，在新的一年里，我将继续深入现场不断