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1、践行科学发展观筑牢分公司安全生产基础学习实践活动是集团公司积极落实党中央的重大战略部署，是 全面深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，努力适应新形 势、谋求新发展而作出的一项重要举措，是全力推进分公司各项工作 有效开展的一次宝贵机遇。在此，本人结合拉西瓦电站实际工作，就 如何筑牢分公司安全生产基础谈谈自己的心得体会。一、对学习实践科学发展观的认识科学发展观，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是 在新的历史时期贯彻落实“三个代表重要思想，加强党的建设的重要 举措。通过学习，我深刻的认识到科学发展的内涵就是坚持以人为本, 树立全面、协调、可持续的发展观;其目的就是要通过学习实践活动，
2、 努力使贯彻落实科学发展观的过程成为不断提高科学发展上水平，最 终使人民群众得实惠，让发展成果惠及广大人民群众的过程。拉西瓦发电分公司作为电站的经营管理者，其开展深入学习实践 科学发展观活动的目的，就是为了进一步加强科学发展观对分公司及 员工发展的重要意义的认识，提高分公司科学发展的水平。如何理解 分公司科学发展的首要任务，结合实际工作，分公司确立了以确保投 产设备的安全稳定运行，确保安全生产工作有效开展为目的的科学发 展目标。进一步明确了只有确保安全生产才能确保科学发展，这是科 学发展观的必然要求也是拉西瓦发电分公司首先必须做好的工作。随 着电站机组的逐步投产，拉西瓦发电分公司也正处在一个积
3、蓄力量、 稳步强势发展、既充满发展机遇又面临挑战和压力的时期。以科学发 展观为指导切实解决好安全生产问题，是关系到分公司今后发展，关 系到广大员工生命和财产安全的头等大事，是人们群众的实惠的具体 表现。对于分公司来说，安全就是基础，安全就是效益，唯有安全生 产这个环节不出差错，才能筑牢分公司科学发展的根基，取得更好的 成绩。二、分公司安全生产面临的形势3月1日，随着拉西瓦电站的下闸蓄水，电站已逐步由建设期向 生产运营期转变；5月12日，随着首批两台机组由基建顺利交由生 产单位运营管理，标志着拉西瓦发电分公司以正式由生产准备阶段转 入设备运营管理阶段。拉西瓦电站作为黄河流域单机容量最大、装机容量
4、最大、出线电 压等级最高，黄河流域坝体最高、地下洞室最密集、目前施工难度最 大的水电站，在电站设计上首次使用了 207米高750千伏高落差气体 绝缘金属封闭输电线路管道为世界之最，同时多项新技术的应用与难 题的解决更是创造了奇迹。作为发电分公司，如何管理好在基建过程 中创造了多项世界之最的拉西瓦水电站，如何为黄河水电公司“三步 走战略实施做出应有的贡献，如何夯实基础确保电站安全生产工作 稳步开展，我们深感肩上的责任重大：第一、首批机组设备处于初期 运行阶段，水头低且运行方式单一；第二、投运设备还需要一定时期 的磨合，机组安全稳定运行存在不确定因素；第三、生产人员缺少高 电压、大机组、地下厂房的
5、运行管理经验；第四、生产运行与后续建 设相互交叉，相互影响。面对分公司安全生产的形势，我们只有在今 后的工作中不断加强分公司安全生产工作，筑牢安全生产基础，把握 安全生产规律，努力实现分公司安全全面发展。三、把握规律、强化管理、落实责任，筑牢分公司安全生产基础任何事物的运动变化发展都其自身的规律，同样安全生产也有其 自身的客观规律，这些规律是在成功经验和血的教训中获得的，是我 们在安全生产必须认真贯彻、执行的。美国著名安全工程师海因里希 通过对55万件安全事件的统计分析，揭示了： 在进行同一项活动中, 无数次意外事件，必然导致重大伤亡事故的发生；而要防止重大事故 的发生必须减少和消除无伤害事故，要重视事故的苗头和未遂事故, 否则终会酿成大祸；工业伤害事故的发生、发展过程具有一定因果关 系的事件的连锁发生过程，即：人员伤亡的发生是事故的结果。(2) 事故的发生是由于：人的不安全行为；物的不安全状态。人 的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。(4)人的缺点 是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。人的不安 全行为、物的不安全状态是事故的直接原因，企业事故预防工作的中 心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。