《保安岗位工作计划（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安岗位工作计划（3篇）.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、保安岗位工作计划（3篇）最新保安岗位工作计划（精选3篇）最新保安岗位工作计划篇1一、管理工作：保安公司下属各驻勤点分保安队长负责各自辖区内的所有管 理工作，各分保安队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付 的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作， 要求队员以公司配发的保安服务标准工作手册为工作标准， 尽全力的服务驻勤点物业和业主。二、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员，班、保安队长必须着装统一， 衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发， 染发，佩带奇异装饰，班、保安队长严格要求队员：服务热情、工 作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼 貌、热情
2、、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。三、卫生管理工作：各驻勤点班、保安队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭 内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多 晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行 清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发 生。四、安全、突发时间处理工作：各驻勤班、保安队长对队员安全负责任，严格依照外出请假， 批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。 班、保安队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、 保安队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁 事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协
3、助物业和公司处理事件。五、公共物品的管理工作：各驻勤点班、保安队长本着对物业和公司负责的态度，要求 队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、保安队长对公共物 品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为 故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。六、提高服务标准，做好日常培训工作：各驻勤点保安队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿， 日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服 务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。最新保安岗位工作计划篇2为认真落实各项治安保卫工作措施，确保全年安全无事故， 促进我行业务平稳的发展。根据关于商业银行市分行开展年度“平安”创建活动的通知
4、和商业银行市分行创建“平 安”工作考核办法等有关规定，特制订本计划。一、部署阶段（3月1日至10日）（一）加强组织领导。成立以行长为组长，副行长为副组长， 分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组 员的创建工作领导小组，具体负责创建工作方案及措施的制定、 检查与督导、管理及教育，确俣创建工作有序正常开展。（二）制定方案。分行班子根据分行实际情况，研究制定具体 的实施方案，将安全教育和培训工作、推进安保工作规范化建设、 落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保卫体 系建设、健全安全监测预警机制、加强安防费用控制等纳入到创 建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量化标
5、准，狠抓落 实。二、实施阶段（3月1日至11月30日）（一）落实安全评估工作。积极参加银行业监督部门和公安机 关对银行业金融机构的安全评估工作，并在工作中取得优良成绩。（二）安全责任落实工作。3月10日前分行必须完成与各部 （室）、各业务部门、营业部签订安全责任书，而且还和每一位员 工签订了安全责任书。定期在5月份及9月份召开由领导班子、 保卫管理部门参加的安全保卫工作专题研究会议。10月底前，分行必须严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发 展中完善，在需要中充实，联系我分行实际，建立健全我分行的 安全防范工作规章制度。（三）确保安全制度执行。（四）积极制订及开展与落实保卫工作计划
6、。分行在3月底前 制定安保年度工作推进计划，并在制订的计划要求中积极推广实 施年度工作计划，并在年终11月底进行年度工作总结，认真查找 存在问题和不足，研究加强和改进工作措施，确保下一年安全保 卫工作顺利开展。（五）开展安全检查与培训。根据要求分行将在全年每季度、 每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实情况、查用电安 全、查防火安全、查安全防范器械及报警操作的各类检查，及时 梳理检查中发现的各项违规行为，及时去整改，并且要求检查有 记录、有反馈、有整改，对重大安全隐患的责任人及时进行处罚。 全年按季度将员工安全教育、消防教育、拒腐防变警示教育列入 安全保卫工作重点，通过采取多种方式，督促员
7、工领悟安全风险 意识对于业务流程合规操作的重要性，熟练掌握操作技能，教育 和引导员工什么是可以做的，什么是不可以做的。引导员工增强 安全意识，树立每名员工对于安全的责任感和使命感，增强员工 的凝聚力和向心力，推动各项业务的顺利发展，教育培训要在“三防一保”记录本上做好登记。（六）制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际，在11 月底前建立并完善突发事件应急管理预案，并在全年适时指导督 促营业部组织开展（防抢、防盗、防诈骗、防火、防群体性事件、 防治安灾害等）应急预案演练，确保各部室、营业部所属员工熟悉 应急预案，结合演练实际做好预案的完善工作，及时将演练资料 造册入档。（七）严格落实安全生产
8、管理工作。分行全年将按规定配备安 防、消防设备，且保证设备运行良好，并配有值班人员进行动态 监控，确保安防、消防设施运行正常。严格控制及监控食堂配菜 间及仓库外来人员进出把关工作，做好防投毒措施，并保证食堂 明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于安全保卫委托事 务进行管理，保证委托事务及时签定合同，明确责任。（八）加强落实安全保卫痕迹管理。全年工作的档案资料在11 月底前必须按照关于保卫条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管 理有关台帐建设的通知的要求分类归档建立。不容许档案资料 缺登漏记，痕迹登记不完整的情况出现且保证数据、登记情况的 真实性。最新保安岗位工作计划篇320年安保部在公司领导的指
9、导下，将围绕公司的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位职责、安 全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保 卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工 作薄弱环节和不足，制定保安部20一年度工作计划。（一）、工作目标1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示 精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的20年 度安全生产目标管理职责书确定的.指标。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍 3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。（二）、主要工作计划措施1、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。2、处理好与邻村人员的关系。3、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。4、督促各部门对贵重物品在不使用状况下要存放到指定地点 进行妥善保管。5、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。