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1、测试人员述职报告（4篇）测试人员述职报告（精选4篇）测试人员述职报告篇1转眼间来公司已经一年多了，在这一年多的时间里做了很多 工作，也学到了很多知识与道理。下面针对20_年的工作情况, 进行简单的阐述。希望各位领导和同事能对我的总结进行批评指 正。一、工作职责我的工作职责主要有以下几方面：1、功能测试。2、性能测试。3、配置管理。4、培训、带领新人。二、工作总结我主要完成了以下几方面的工作：1、测试工作各项测试的主要内容分别为理解需求、分析业务，编写测试 计划、测试用例，执行测试，记录缺陷，编写测试报告。测试过程 中与开发人员、系统集成人员以及客户等多方进行沟通工作。准，很快掌握了水泥粉煤灰的
2、检测。三、日常生活，工作态度积极端正四年以来，我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中， 不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真 诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求 达到的我争取达到，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的检 测员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质 量方面，坚决做不该用的坚决不用。在同部门其他同事的工作协 调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得 了许多有益的启示。勇于进取，一如既往地做好每一件事情。四、存在的主要问题回顾检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工 作，取得
3、了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改进和完善的地 方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于专业知识较少， 经验不足，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简 单；看待问题有时比较片面，以点盖面，在一些问题的处理上显 得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势， 继续加强专业知识的学习，进一步提高各项检验技能。对此我为改善今后工作做如下几点计划：1、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面 工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及 时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作 的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。2、在工作中
4、要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方 法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。3、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在 学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理 的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。4、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排 时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。五、20_年的工作规划在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，做好本职 工作。我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作 方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的 范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素
5、质再有 一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化 敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心,对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要 有信心！做最好的自己！2、配置管理工作负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上 传到SVN上o3、培训管理工作20年下半年，由于工作较为繁忙，测试团队在不断壮大， 我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧，指导书写文档等 工作。三、经验分享从多次测试任务中，总结出以下两点：1、测试任务开始前，将测试范围、深度、文档书写规范等规 则统一制定好，减少返工的工作量。2、编
6、写测试用例前，将所有情况简单列举出来，与开发人员 或需求提出人员确认无误后，再具体形成文档。四、对部门建设的建议在部门建设上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工 作：1、强化制度建设。例如：系统上线后新增bug的责任划分、 任务延迟时需说明原因等。2、争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作更好开展，以及获得更好的配合。3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后，相关测试人员要进行业务总结，写成文档上传SVN,以便知识共享。4、除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测 试知识沉淀下来。例如：对项目的测试经验，性能测试的经验， 测试用例设计经
7、验等等。五、20年计划20年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目标：1、能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开 发人员了解我们的测试过程。2、在项目中沉淀出一些部门成果。3、除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动 的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指导 下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。以上是本人20年度的个人工作总结，请各位领导和同事能 够提出意见。测试人员述职报告篇2一：20年工作回顾及总结回顾20年这一年来的工作，我在企业领导及各位同事的支 持和帮助下，严格要求自己，按照企业要求，比较好地完成了本 职工作。通过近一年的学习和
8、工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下:1、总体来说，20年我主要完成了 “银行系统”、“渠道 管理平台“、的日常测试以及质量控制工作；已经稳定上线运行6 个多月，即将上线。2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能 需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、 工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说，主 要的工作内容有：a、测试项目案例、测试用例的设计与编写;b、 对测试过程中遇到的问题进行沟通，并提供意见；c、设计业务功 能流程，提供参考意见，绘制关键业务流程;d、进行主要功能的 界面测试、功能测试;e、按照
9、测试用例执行测试计划；f、进行需 求验证工作。3、知识的总结与分享，完成客户端在安卓4.0/4. 1, I0S6. 0 以上系统上出现的兼容等问题，完成了兼容性测试案例的编写以 及兼容性测试的培训工作。在日常工作中，发现兼容上重大问题， 在测试部门群中发布分享。4、完成所需知识积累，学习所需知识、工具以及技能。在工 作中学习了银行业务流程规范、学习企业研发规范、参加了企业 组织的技术培训、学习了各种测试工具的使用。二：对企业的建议与意见对企业和部门建设上，我有以下几点建议：1、对员工进行金融知识的系统培训，让测试人员了解银行业务流程，有助于测试人员更加详细了解业务流程，测试过程会少 走很多弯路
10、。2、部门内希望多组织技术交流讨论，促进测试工作的开展和 提高。一年至少有2次这样的交流。3、企业在项目开发前期，希望尽可能的明确需求，尽可能的 详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明 书，需求说明书不明确或者需求说明书内容错误，误导了开发和 测试，浪费了时间，影响了项目进度。4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。5、企业管理有点混乱，个人感觉企业对每位员工的重视程度 不够！节假日企业应该给每位员工一定的福利和关心。6、个人感觉平时的效率比较低，希望测试部门能够有所调整。 希望企业能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程，让开发 更好的了解测试的流程，增强开发团队与测试团
11、队的配合，提高 工作效率。7、加强部门测试成果的积累与沉淀，提高团队测试水准，希 望我们的团队能够做的更好，能够已团队的形式参与软件项目的 开发，而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。三：20_年工作计划与学习计划20_年工作计划就是希望通过自己的努力，让我们的产品更 加完美，让自己在软件测试技能上有所提高，更多的关注软件产 品的开发过程，提高工作效率、做到与用户的需求一致，提高企 业软件产品用户满意度。具体来说20年工作计划有：努力提高自身测试水准，努力 学习金融知识以及业务流程，学会需求分析，掌握需求分析在测 试中的作用，参与企业更多的开发项目的测试工作。测试人员述职报告篇3一、前提条
12、件1、培养个人素质：A）对工作一丝不苟的谨慎态度和一如既往的高昂热情。B）探索精神，打破沙锅问到底。C）追求完美，创造性思维，想出富有创意甚至超常的手段来 寻找缺陷。D）善于表达观点，并组织好语言，描述操作过程应做到通俗 易懂。2、认识职责所在：A）测试用例、测试计划的编写，测试资源、测试质量的协调保证。B）测试执行，部分自动化测试、性能测试。C）国外、国内，外场测试的支持。二、测试目的测试的目的是为了发现尽可能多的缺陷，这个观念很容易让 人接受，但是却很难落实到实际工作中，因为测试的目的常常被 定位为“证明软件没有问题”。软件质量是否优良在投产后才能 有所体现。正确理解测试的目的十分重要。如
13、果认为测试的目的是为了说明程序中没有缺陷，那么测试人员就会向这个目标靠拢，因而下意识地设计很多不易暴露错误的测试示例,这些测试用例恰恰证明软件实现了预期功能，这样的测试是不真实的。成功的测试 在于发现了迄今尚未发现的缺陷。三、测试流程1、项目需求评审：A）评审原则：检查需求的正确性，无歧义性，完整性，一致 性，可执行性，可验证性，可修复性，可追溯性。不要只检查文档 的表面文字和界面，要深入思考，该功能是否符合逻辑，敢于提 出问题。B）评审要点：是否描述可输入/输出值的属性，如边界值， 度量单位，时序要求等。是否描述清楚软件模块与模块间衔接处的处理情况及返回值。专用名词是否一致性等。2、制定测试
14、计划A、对测试项目进行划分进程，明晰在某个时间应该完成某个 测试任务。尽量细分测试阶段及人员分配。B、了解、收集并整理测试所需的资源。C、制定可用度量指标定义的测试成功条件。3、设计测试用例：A）基本要素：测试目的、前提条件、输入数据或操作过程、 期望的响应。B）不同的测试例其用途应当不同，不要冗余。C）设计测试用例在除了常用数据外，还需要考虑极限值、边 界值、重复值、。值及负值，即不同的测试用例需要不同类型的数 据值来进行测试。D）设计测试用例时需要注意的是，除了对整体流程及功能注 意外，还要注意强度测试、性能测试、压力测试、边界值测试、稳 定性测试、安全性测试等多方面。4、测试过程A）集成
15、测试：将一些程序模块集成在一起时，测试它们能否 正常运行。B）系统测试：指在于模块测试与单元测试的基础上进行测试。了解系统功能与性能，根据测试用例进行全面的测试。目的在于 测试软件是否符合所有需求。测试人员述职报告篇4在检测四年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下， 我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的 各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后 的工作，总结经验，吸取教训，本人20年的工作总结为以下几 项：一、努力学习，全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境的学习新的知 识和提高技能，为达到这一要求，所以我们必须要注重学习。二、努力工作，完成各项任务一年中，因休产假未能赶上公司搬新地址的任务，很是遗憾， 四月份上班工作岗位是做业务员。收样录单子盖章打印报告存档 案，与同事合作的很愉快。其实业务员需要的综合素质很强既要 了解样品的接受数量，标准规范，价格，也要了解试验完成时间 打印报告，很好的与客户沟通。完成了领导给予的任务。之后因工作需要调回检验室，负责水泥粉煤灰检测。因在哺 乳期公司福利享有哺乳时间，特别感谢领导的关心与照顾，在主 任和同事的帮助下慢慢熟悉了检测的过程，认真仔细重新学习标