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1、教育技能培训方案怎么写教育技能培训方案怎么写（精选10篇）教育技能培训方案怎么写要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参 考优秀的教育技能培训方案怎么写样本能让你事半功倍，下面分享【教育技能培训方 案怎么写（精选10篇）】，供你选择借鉴。教育技能培训方案怎么写篇1为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的 操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：一、公司基本规章制度的培训：要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围 内做好自己的工作。二、员工岗位职责：1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的
2、本职工作，最大限度的发挥 自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车 间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现、班长及同车间 员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。三、车间产品质量要求：1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产 中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生 产能力。2：培训方式：通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品
3、时候的质量要求、 在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。3、评价：员工所开出产品的质量检验、班长及质检的检验结果、试卷问答等形式评 价考核。四、基本操作技能及常见的生产故障解决:签订意向性就业协议，在完成培训后另行签订正式合同，退役人员要在培训结束后方 可到用人单位工作。用人单位也可利用培训时机派人到学校介绍本单位情况，讲解本 单位就业方面的劳动技能和知识，以便今后能和退伍人员签订就业协议，人社部门要 加强协调，确保就业人员签订就业合同。教育技能培训方案怎么写篇3为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;根 据总公司20_年发展目标
4、，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的 人才为目标，特制定本培训计划方案。一、培训类别：1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、 团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。 组织部门为人力资源部。2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企 业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作 规程;负责人为部门主管、车间主任。3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、 操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺
5、技能专业知识、 作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班前会班后会，反复学习 本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培 训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操 作演练的培训。5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训， 主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和 通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后或班组进行岗位职责和操作规 程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗 位
6、的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标 准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考 试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每 月集中进行一次岗前培训。6、各部门如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等专业知识的培训由部门负责 人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部 联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探 讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的 就是提高人员素质和工作质量、产品质量。二、培
7、训的考核和评估培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果 要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档 案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工 参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作, 培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有 效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发 展，同时体现公司和个人的各阶层价值。三、培训要求公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度工作计划于一月二十日前 报综合
8、部;培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培 训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形 式可多种多样，严格按培训计划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。四、培训形式培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本 公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综 合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、教育集团等。五、公司年度培训计划初步方案：表格略教育技能培训方案怎么写篇4一、培训目的、培训的目标1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训 需
9、求，分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和 实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训 中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础 培训和常规培训，透过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流 与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和 节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。20_年，高管人员参加经营管 理培训累计时间不少于30天；中层
10、干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天; 一般职工操作技能培训累计时间不少于30天二、培训对象1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策潜力、 战略开拓潜力和现代经营管理潜力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综 合管理潜力、创新潜力和执行潜力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、 技术创新、技术改造潜力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能， 增强严格履行岗位职责的潜力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整 体
11、文化素质。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步 规范管理。三、培训资料及方式一公司领导与高管人员1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有 关政策法规的研究与解读。透过上级主管部门统一组织调训。2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经营管理潜力。透过参加企 业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培 训师的高端讲座。3、学历学位培训、执业资格培训。参加各院校以及中央、省委党校的学历进修或 MBA、EMBA学习；参加高级经营师等执业资格培训。二中层管理干部1、管理实务培训。生产组织
12、与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与 沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司 培训中心接收时代光华课程。2、学历进修和专业知识培训。用心鼓励贴合条件的中层干部参加大学专本科函授、 自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资 格考试，获取执业资格证书。3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企 业和关联企业学习参观，了解生产经营状况，借鉴成功经验。三专业技术人员1、由各专业技术人员定期进行专题技术讲座，并建设公司自我的远程教育培训基地, 进行各专项培训，培养创新潜力，提高研发水平
13、。2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划 安排两批人员到单位参观学习。3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对 一些新知识在公司内进行学习、推广。4、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的专业人员，透过计划培训 和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业 人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。四加强复合型加强复合型、高层次人才培训高层次人才培训。各部门和基层单位 要用心创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求 相统一。使管
14、理人员的专业潜力向不一样管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专 业潜力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为 一专多能的复合型人才和高层次人才。四、培训时间20年11月1号正式启动培训计划，为期进行高管人员参加经营管理培训累计时间 30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间20天;一般职工操作技能培训累计 时间30天。预计20年12月1号完成培训。五、培训地点高管人员培训地点为公司会议室、公司沙盘演练室，中层干部和专业技术人员培训 地点为公司租借的教科室与公司工厂的仪器、工厂的实验室，一般职工培训场地为公 司租借的大型阶梯室、工厂场地。六、培训组织者培训组
15、织者为公司董事会七、培训教师培训教师将专门聘请大学教授，高级技师，中级技师多名进行不一样层次不一样职 位的培训教导。八、后期保障工作所有参加培训的公司职员或者公司预报职员，务必签下参加公司培训后要与公司进 行多少年工作的相关合约，职员若是培训成功或者有优秀表现，公司将重点培养与思 考进行升职加薪等相关奖励，望本公司职员们用心进行培训，充实自我为公司作出贡 献。教育技能培训方案怎么写篇5为加强我镇就业创业工作的统筹规划和组织协调，改善就业创业环境，全面提高我 镇农村青年素质和就业创业能力，结合我镇实际特制订普安镇青年就业创业培训方案 如下：一、指导思想充分发挥共青团组织联络优势以及行业协会、龙头
16、企业的组织协调优势，对农村青 年特别是尚未就业的青年农民工进行实用技能培训，提高就业能力，帮助他们顺利实 现就业，促进我镇社会的和谐稳定和经济社会稳步发展。二、目标任务选择对青年农民工需求量较大的行业领域，结合企业的用工需求，利用一个月的时 间，首批对35名农村青年开展培训，努力使绝大多数经过培训的青年农民工能够顺利 实现就业。三、培训领域、方式和内容（一）培训领域。根据所联系企业的用工需求，自行确定培训领域。可以具有初级技 术含量、吸纳青年农民工较多的行业和领域仕匕如手工加工、餐饮服务、电子加工、建 筑施工等）为重点。（二）培训方式。根据用工需求实际，利用区人力资源和社会保障部门确定的“特别
17、 培训计划”定点培训机构进行培训。在培训过程中，要按照“订单式”技能培训的要 求，采用课堂教学与现场见习、实习相结合的方式实施培训。（三）培训内容。根据农村青年的实际需要和各企业发展需要，主要有以下几个方面 的培训：1、实用技术培训。主要依托新型农民培训计划，对农村青年开展遵纪守法、热爱家 乡和争当现代创新型农民的教育。开展科学种养、科技致富方面知识的培训，帮助参 加培训的农村青年掌握1-2门实用技术和技能，增加他们的收入。内容包括：优质粮 食、水果、蔬菜等种植和家禽、家畜、水产品等养殖技术培训;标准化生产、农产品加 工、农机使用养护、农村安全用电、农村沼气建设、农业气象知识和农业法规政策等
18、教育。2、引导性培训。引导性培训以增强遵纪守法和依法维权意识、树立新的就业观念和 生活观念为目的。内容包括：基本权益保护、法律知识、实用技术知识、安全生产知 识、生活常识、求职应聘、就业岗位选择等方面的引导性培训。3、职业技能培训。本着实用、实效为原则，根据国家职业标准和不同行业、不同工 种、不同岗位对从业人员基本技能和技术操作规程的要求，安排培训内容，设置培训 课程。职业技能培训以定点、定向培训和自主式、订单式、项目式培训为主。内容包 括：美容美发、电工、汽车（摩托车）修理、计算机、焊工、家政服务、餐饮、酒店服 务、保安、电子、建筑、制造、纺织等技能培训。4、创业培训。创业培训主要针对有创业
19、意愿、具备创业条件的农村青年开展培训， 强化农村青年自谋职业和自主创业能力。四、镇团委的工作职责（一）加强与人力资源和社会保障部门、有关行业协会或会员企业的联系，建立工作 协调机制，与定点培训机构签订培训项目责任书。（二）按照县级机关下发的培训名额，发布培训信息，组织、动员青年农民工报名参 加培训。（三）掌握工作进展情况，及时汇总上报工作信息。五、工作要求（一）高度重视。切实做好农村青年的培训工作，是围绕中心、服务大局工作的重要 举措。各地、各部门要高度重视此项工作，严格按照任务目标，精心组织筹备，迅速 行动。（二）广泛宣传。各相关负责人要充分发挥村级团干部的作用，用好广播、宣传栏， 扩大培训
20、工作的影响。要根据农村青年参加培训和企业用工的实际需求情况，充分调 动农民工和用人单位参与计划的积极性和主动性，营造良好社会氛围。（三）精心组织培训。全区各级团组织要结合相关单位工作部署，将本次培训工作当 作年度培训就业重要工作来抓，加强工作指导，精心组织培训，确保培训工作扎实有 效，避免走过场。教育技能培训方案怎么写篇6为确保年职业技能培训工作保质保量的完成，避免培训违纪违规情况的发生，切 实让参加技能培训的城乡劳动者学习到真正的就业技能，培训工作计划如下：1、培训前期准备工作。年继续按照德人社办【】1314号文件开展今年招投标 任务。预计职业技能培训任务2600人，其中青年劳动者（35岁以
21、下）技能培训1800人, 其他城乡劳动者培训800人。每班要求青年劳动者必须达到80%,具体培训项目为：2、培训计划申报制度。申报培训班必须是经过招投标确定的项目，开班计划（职业 培训计划书）必须附上教学内容及日程安排以及参加培训学员名册，审核职业培训计 划书相关人员（就业局工作人员）在“就业服务管理信息系统”中核实参加培训学员 信息正确并签字批准后，方可开班，否则不予认可。职业培训计划书一式四份（人 社局、行政审批科、就业局、培训机构各一份）3、培训教学及日程安排。为了确保职业技能培训的质量，保证参加培训的学员真正 能够学到一技之长，要求各定点培训机构必须保证教学时间落实、教学人员落实、教
22、学设备落实。培训教材须使用相关专业（工种）正版教材，并报就业局备案。做到参加 培训的学员有书看、有笔记、有实作。每天上午必须保证两个小时（9： 00-11:00）理论 学习或者实际操作时间。实行每次实名签到登记制度，严禁代签、补签等现象。上课 时间达不得60%的学员视为培训不合格学员。4、常态巡查制度。对经审批同意开办的培训班，就业局或人社局相关部门将进行不 定期的现场随机抽查，核查清点培训人数，检查教学计划执行及考核情况，并做好检 查记录。开班检查重点要结合培训机构提供的设备清单、师资等认真核对是否到位、 场地是否能满足培训需要;检查教材是否发放;检查培训是否按计划执行。中途检查要 重点检查
23、教学过程是否按照教学计划，有序组织和进行。质量检查记录表必须现场填 写，请培训机构老师确定签字。若参加培训学员达不到50%以上，将责令其进行整改。 若参加培训学员达不到30%,本培训班将视同作废。如检查中有其他问题，将以书面 形式向机构进行通报。5、考核鉴定制度。培训机构组织的培训或企业新录用人员岗前就业技能培训结束， 所有人员必须参加职业技能鉴定（含专项能力考核），职业技能鉴定（含专项能力考核） 的理论知识考试由什那市就业服务管理局实施进行统考。实际操作技能考核由德阳市 技能鉴定指导中心按照“考培分离”的原则安排鉴定机构实施考核工作。要严格实行 鉴定质量督导制度，做好考核现场各个环节的监督检
24、查，确保鉴定质量。一旦发现有 违规现象，情况严重的，取消其代为申请培训补贴资格。考核时培训机构应做好充分 准备工作。要求参加技能鉴定人员必须带上本人身份证、贴有本人照片的准考证以及 与准考证相一致的座位编号和实际操作考试应准备的设施材料。6、网络管理制度。各培训机构要对培训学员信息进行实名制管理，开班计划申请时, 要检查参加培训学员信息是否录入就业服务管理信息系统（要求职业技能培训班青年劳 动者为80%,并录入在前部分，后部分为其他20%）。要加强对学员参加培训、享受培 训政策情况全部过程的管理，系统录入将作为开班批准、拨付经费的依据。培训机构 在进行培训时应按照培训计划制定教案，并督促学员做
25、好笔记。建立健全好基础台账 和学员档案资料。7、培训机构参与补贴审核制度。人力资源和社会保障部门在收到培训机构的补贴申 报材料后，在规定时限内认真履行审核职责，由就业服务管理机构对资料进行初审， 报人力资源和社会保障部门审核。初审时通知被审核培训机构经办人员参加，审核按 照补贴申报人员的20%进行抽查，抽查过程中出现参加培训人员联系不上或者其他将 按照比例扣减，虚报5人以上本班次作废。并填写随机电话抽查记录表，由审核人员 和被审核培训机构经办人员签字备查，以此作为补贴拨付的依据。教育技能培训方案怎么写篇7一、目标任务利用今冬明春农民工返乡和农闲的这一有利时机，大力开展“百日农民工培训行 动”，
26、集中时间、集中力量，对全市8万名农村劳动力进行职业技能培训，为年全市 劳务经济各项目标任务的顺利完成奠定基础。、时间安排从月份开始，集中三个月时间，组织实施全市农民工技能培训工作。三、工作要求1、加强组织领导，完善工作机制。按照、市政府提出的“政府主导、统筹谋划、部门参与、各司其职、齐抓共管、合 理推进”的总体要求，各县区要在农民工工作联席会议的协调下，劳动保障、劳务、 扶贫、农牧、财政、教育、建设、科技、妇联、团委等相关部门密切配合，集中抓好 今冬明春农民工培训的组织实施工作，协调解决好培训前及培训过程中出现的问题， 确保培训工作顺利进行。2、广泛宣传动员，营造培训氛围。要不断加大宣传力度，
27、利用各种新闻媒体，广泛宣传国家、省、市鼓励农民工参加 培训的相关扶持政策，宣传经技能培训后输出农民工的典型事迹，让广大农民工充分 了解有关培训内容、经费补助标准等方面的情况，通过广泛宣传动员，营造良好的舆 论氛围，提高农民工参加职业技能培训的积极性和主动性。3、创新培训模式，保障资金投入。要针对农民工特点和本地培训资源的实际，开展高、中、低多层次的培训模式，采 取集中培训与流动培训相结合、技能培训与引导性培训相结合的办法，因地制宜，因 人施教，既要保证培训质量，又要保证培训规模。在资金投入上，要切实落实发 32号文件关于就业再就业资金的10%用于农村富余劳动力转移培训的政策规定，对符 合条件的
28、农民工，及时足额给予职业培训和技能鉴定补贴。同时，对“农村劳动力转 移培训计划”、“阳光工程”、“雨露计划”等培训项目，要按照“各级政府决策政 出一门、县区一级捆绑使用”的原则进行整合，统一实施，提高培训资金的使用效率。4、突出培训重点，增强培训实效。一是做到培训与项目建设相结合。围绕灾后重建和重大项目的开工建设，开展泥瓦 工、木工、电工、电焊工、钢筋工、架子工等科目的培训，提升农民工技能水平，实 现就地就近转移。二是做到培训与市场需求相结合。加强与全国各地特别是深圳市的 劳务合作，考察就业市场，了解用工需求，大力推行订单、定向培训，校企联合培训 等方式，重点加强保安、家政、电子、服装加工、计
29、算机应用等市场需求量大的工种 技能培训。三是做到培训与扶持创业相结合。在落实各项创业优惠政策的同时，加大创业培训力度，将有创业愿望和培训需求的 城乡劳动者纳入创业培训，力争培养一批小老板，扶持一批创业企业，带动更多人实 现就业。四是做到培训与就业相结合。在开展培训过程中，按照市场需求和群众愿望, 精心筛选一批实力雄厚、工资福利高、社会信誉好的用工单位，通过媒体播放用工信 息和印制张贴招工信息等方式，为外出务工者提供岗位信息和就业服务，实现培训与 就业的良性互动。同时，要加强农民工的技能鉴定工作，努力提高农民工的技能鉴定 率。教育技能培训方案怎么写篇8公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战
30、略目标，以大人才观，大培训格 局为指导思想；以坚持服务施工生产经营为中心，以全面提高员工素质为宗旨；以不断 提升企业核心竞争力，确保企业经营生产持续发展为目的，拓宽培训渠道，全面启动 培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍，做好年度员工培训工作。一、重点工作（一）实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训，一是提高他们的政治和 职业道德素养，以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段，增 强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构 的运作实施。（二）继续强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力气组织对在职和后备项 目经理进行轮训
31、，培训面力争达到50%以上，重点是提高他们的政治素养、管理能力、 人际沟通能力和业务能力。同时要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件， 且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达 到人以上。（三）重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路 建设对我们是一项新的技术，是今年公司员工继续教育的重要内容，各单位要围绕 客运专线铁路施工技术及管理，选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训，通过 学习，吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺，成为施工技术、管理的骨干和 普及推广的师资;公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位，积极组织
32、客 运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工 所需的员工数量和能力满足要求。（四）加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，公司将选择部分主业工 种进行轮训，并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、 考核，力争新增技师、高级技师达 人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间 的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日 常开机中提升自我的能力。2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，班长及相关人员的讲解 和操作演练，
33、车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。3、评价：一方面是员工的个人讲解说明或问卷调查;另一方面员工的日常工作表现 和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。五、车间生产设备的操作使用及保养：1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对 生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的 保养工作。2、培训方式：通过班长及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。3、评价：员工的日常工作表现，班长及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。说明：本方案的培训内容是参考基础车间员工培训教材
34、，再加上车间的一些生产实际需要 而制定的。我们将会在日后的培训中对各个部分进行说明和补充的。以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。要 求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间内提升自己各 个方面的水平，最大限度的发挥自己的个人价值。在日常生产中，严格按照各相关方面的要求，做好自己的本职工作，为顾地的生产 做出努力，全面提升我们车间生产一线的技能水平，在车间形成优秀的工作团队。第一节公司基本规章制度要求一个公司的成功的运转靠的合理的管理，而管理的基本依据就是制度。制度是管理 的基础，也是一个公司最基本的要求。以下几项是公司最基本的规章制度要求
35、。1、积极主动，服从车间的生产安排，工作态度端正，工作时间精力集中；2、要安全文明生产，做好个人安全问题，树立企业主人翁意识；3、要求每位员工上班要带好自己的厂牌，穿厂服；4、严格遵守车间的请假制度，有什么问题要处理的要请假；业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成 初次鉴定取证工作。（五）做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前技能培 训，通过培训考核，取得相应工种“职业资格证书”后，方可上岗；新招录的大中专毕 业生，由各单位组织培训，重点进行职业道德素养和基本技能，企业概况、文化、经 营理念，安全与事故预防，员工规范与行为守则等内容
36、的培训。同时要注重个人价值 取向的引导，实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。（六）加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加 各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同 管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高; 使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。（七）继续“三位一体”标准的宣贯培训。公司在建项目经理部及分公司要利用各 种机会，采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯普及培训， 并按照贯标要求做好培训记录。（八）抓好在建工程施工人员的培训
37、。1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。2、在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好 施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的 应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患, 切实维护企业信誉。（九）开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3-5个主要 职业进行技能比武，同时选择适当的职业与兄弟单位进行技能对抗赛，并通过专业比 武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。二、措施及要求（一）各单位领导要高度
38、重视，业务部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施 计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观 念和大局观念，积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上，全员培训 率达25%以上。（二）培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织 培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训； 各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上，要 结合企业实际，因地制宜、因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结 合，采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课
39、、角 色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择的方法和形式，组织开展培训。 文章由。（三）加强培训基础设施的建设和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源 和专业特长，积极整合，合理开发，使它们在公司人力资源培训开发中发挥骨干作 用；二是各单位要根据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课 题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设, 实行资源的有偿服务。（四）确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，即按工资总额的1.5%足 额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中0.5%上缴公司统 一协调使用，严禁将培训
40、经费挪作他用。（五）确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制度。公司将对职 工大学、技工学校及各单位和在建工程项目培训情况进行不定期的检查与指导;二是建 立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励, 并在培训经费上给予一定的支持和倾斜;对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的 单位予以通报批评;三是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结 果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。（六）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动 性，积极主动深入现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把
41、年度培训计划落实到位。（七）有限公司办班培训及员工外送培训要严格按照有限公司员工培训管理 办法程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设 计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。教育技能培训方案怎么写篇9为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的 操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：、公司基本规章制度的培训:要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围 内做好自己的工作。二、员工岗位职责：1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发 挥自己
42、的能力，提高整个车间的团队生产能力。2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车 间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间 员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。三、车间产品质量要求：1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产 中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生 产能力。2：培训方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、 在实际机台
43、操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。3、评价：员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评 价考核。四、基本操作技能及常见的生产故障解决：1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间 的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日 常开机中提升自我的能力。2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，主管负责人员、师傅及 相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。3、评价：一方面是员工的个人讲解说明或问卷调查;另一方面员工的日常工作表现 和现场实际操作，预防并及
44、时发现解决一些生产故障。五、车间生产设备的操作使用及保养：1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对 生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的 保养工作。2、培训方式：通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电 工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。3、评价：员工的日常工作表现，师傅及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维 修记录等。说明：以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。要 求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间内提升自己各 个方面的水平，最大
45、限度的发挥自己的个人价值。在日常生产中，严格按照各相关方面的要求，做好自己的本职工作，为华内的生产 做出努力，全面提升我们车间生产一线的技能水平，在车间形成优秀的工作团队。教育技能培训方案怎么写篇10为响应湖南省人民政府关于加强职业培训促进就业的实施意见中提出的目标和 任务，结合我校实际教学情况现制定本学科计划如下。一、培养目标通过学习餐饮服务与管理，使每一位学员充分的掌握餐饮服务与管理，为今后 在实际工作中进行科学化服务与管理打下坚定的基础，并能通过考试取得相应的等级 证书。通过学习原料学、食品加工技术、营养学，进一步提高学员的理 论知识水平，使其达到实践与理论相结合并通过职业技能坚定，取得
46、相应的等级证书, 持证上岗。二、培训内容1、餐饮服务与管理2、原料学3、食品加工技术4、营养学5、其它内容：成本核算、宴席制作四、培训对象酒店从业人员五、主讲教师六、培训时间七、学习形式及要求(1)餐饮服务与管理、原料学、食品加工技术、营养学、成本核 算、宴席制作培训以本校培训为主，实践与理论相结合充分了解各种知识。(2)考试由学校组织统考，要求各位学员取得相应证书，持证上岗。(3)教学课时表：5、严格遵守车间的上下班时间和公司的考情打卡制度，做到不迟到、不早退、不离 冈；6、上班时间在车间里严禁抽烟，若必须要抽，要到小饭堂；7、上班时间穿戴整齐，严禁穿拖鞋，不得赤足或光臂操作；8、操作中严禁
47、野蛮行为，实行轻拿轻放，严格按操作规程办事，保护好车间的生产 设备；9、严禁上班时追逐打闹，看书报纸等活动；说明：以上各条是根据公司的基本规章制度结合车间的生产实际而选定的，这只是摘选公 司一些基本的制度。第二节员岗位职责1、遵守公司的一切规章制度，服从车间工作安排；2、树立节约俭省观念，及时制止浪费现象；3、积极营造良好的工作环境，讲文明，做好卫生清洁工作；4、积极支持和配合班长工作，团结合作，营造良好的人际关系环境；5、上班前提前15分钟进入生产车间，了解车间生产情况，参加班前会，做好交接- 班工作；6、严格按生产进度单生产产品，不得超过进度表的10%,生产足够后要及时通知值 班长更换另一
48、单生产；7、严格执行技术部下达的工艺卡含温度、转速、抽湿及真空压力、班产量，发现工 艺上问题不能随便乱调，应及时通知班长或工艺员进行调整；8、严格执行安全操作规程和注意事项，确保个人的人身安全和机台的安全生产；9、及时注意所开机台，发现机台在运转中有异常声音特别是主机螺杆旋转的声音， 切割机切割时的声音，应马上通知机修电工等人员检查维修，并通知班长，不得强行 生产；10、拆模时，机台排除的废料要用干净工具装好，交由破碎工处理，同时做好机台 相关位置的卫生工作；11、机台出现不正常情况影响产品质量应立即调试机台，不能继续生产，若调试不 行要及时通知班长或工艺员;12、按相关产品质量标准要求实行每条产品质量的自检工作，做到“四4个检验” 自检、互检、巡检、终检，把不合格的产品放在包装架下，并摆好待破碎工处理；13、各机台底及周围放置的不合格产品，下班前要全部清理方可下班，同时要把所 开机台的卫生工作做好