《2022年有关项目实施方案范文锦集八篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关项目实施方案范文锦集八篇.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年有关项目实施方案范文锦集八篇有关项目实施方案范文锦集八篇为了确保事情或工作有序有效开展，时常须要预先开展方案打算工作，方案属于安排类文书的一种。方案要怎么制定呢？下面是我帮大家整理的项目实施方案8篇，欢迎大家共享。项目实施方案 篇1目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象，有些培训想起来“心动”、听起来“激烈”、回到岗位上“原地不动”，企业的培训管人员想尽方法来提高培训的实效性，但总是收效不大，这也是人力资源部门的一大困惑。该课程是依据成年人学习的原理，结合企业的实际状况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程，因为成年人必需自己想学才能学，必
2、需有用才会学，必需见到成效才会学，但是，成年人有着非富的工作和生活阅历，这些阅历特别保贵，所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式，用科学的方法激发学员已有的阅历和主动思索的意识，引导学员自己解决问题并提升解决问题的实力，使参训学员在真实的情境中学习、演练，并用所学学问解决工作中的实际问题，从而达到学习与实践的紧密结合。1. 企业中层管理人员行动学习项目，拟帮助学员提升管理技能，培育出一批符合市场发展须要的优秀中基层干部队伍。2. 聚焦组织中的问题，围绕企业关注的重点，如“执行力提升”“团队管理”等内容，通过课程学习、课后实践、行动学习等方法，不断发觉问题、分析问题，找出解决问题的方案
3、，并推动问题的解决。3. 建立一套基于行动学习的管理干部培育机制，推动管理培训创新，实现“带着问题学习，在学习中行动，在行动中学习”的创新培训理念。一、建议支配课程：1. 用提问来领导（2天）2. 创新思维工具训练（2天）3. 复盘：（行动学习）A. 复盘的步骤：回顾目标评估结果分析缘由总结规律。B. 复盘的看法：开放心态坦诚表达实事求是反思自我集思广益A. 行动学习行动学习是一小组人共同解决组织实际存在问题的过程和方法。行动学习不仅关注问题的解决，也关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。简洁而言，行动学习就是：带着组织存在的真实问题起先学习，学习的过程同步为组织解决问题，提升绩效。B.
4、提问力提问力能够通过提出引发他人思索的问题，促进个人/团队去发觉其所需的行动，同时使人们承诺与实践。提问力相关学问结构图：提问力的促动技术聚焦式会话法C. 对话力对话力-提升创建力对话力相关学问结构图：对话力的促动技术世界咖啡D. 共识力共识力相关学问结构：A. 共识力的促动技术愿景共识发掘共同愿景团队共创4. 决策力决策力相关学问结构决策力的促动技术同心同德1、激发团队的主动性和创建性从一起先的目标制定，整个团队参加其中。团队的主动性、创建性和对目标达成的渴望均被激发到最高点2、最大限度展示解决方案在头脑风暴环节将可以最大限度的将可能的解决方案展示出来，从而极大扩展决策的空间。3、优中选优，
5、使最终策略更合理整个过程就像一个漏斗。从头脑风暴到团队共创，再到想法陈设，经过了两轮的筛选，从最初可能的解决方案确定后的可行方案项目实施方案 篇2一、本课题国内外探讨现状述评跳绳运动即一般又平常，目前许多学校都开展跳绳项目，很多年来都持续着传统的跳绳等，取得了很好的效果。依据我们学校实际状况，经过反复论证，并多次有关专家、领导进行指导，而且已对这方面工作进行长达一年多的尝试，有了肯定的相识和探讨的基础，故预想通过探讨和实践，探究符合我校实际，能满意学生需求的跳绳校本课程，形成以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目，努力在市区范围内有肯定的知名度和影响力。二、课题的提出及探讨的意义我校是一所城乡
6、结合的学校，办学环境和装备条件比较困难。跳绳是小学生非常喜爱的一种体育活动，由于设备简洁，不须要很大的场地简单开展，因而在我校推广性很强。结合我们的实际状况与教学设施条件的基础上，提出以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目。我们提出了以“健康第一”为指导思想，以培育学生的创新意识和探究实践实力为核心,通过以跳绳进行各种活动，一方面使学生驾驭一些用跳绳练习的方法，并了解跳绳的学问、对身体的作用、以及留意事项，对于学生发展弹跳力、灵敏、协调性、速度、耐力等方面都有促进作用。另一方面通过主动开展以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目，来推动和普及学校课外活动，进一步培育学生对体育的爱好，养成终身体育
7、熬炼习惯。同时，跳绳活动的开展也有利于师生之间的沟通，让师生在体育活动中加深彼此的了解，很好地落实和践行了我校的“同行同心同乐”的办学理念。总而言之，以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目，不仅能培育师生强健的体魄、英勇坚韧的意志，更重要的是培育他们互帮互助、互敬互爱，协同协作、和谐相处的精神，增进人与人之间的感情、相互敬重与交往实力，体验胜利的喜悦，感受合作的乐趣。三、理论建构1、素养教化理论和创新教化理论，这是本课题探讨的理论基础。2、人本主义理论。该理论重视人的价值实现、特性交往、情感沟通，要求我们建立同等和谐的师生关系，开展民主开放的教化教学活动，实现学生认知、实力、情感等诸方面的可持
8、续发展。3、系统理论和限制论。整个教化教学活动中应限制好两个系统。一是在体育课堂上要留意到学生各科学问的系统化联系；二是教学过程中实现教化教学资源、老师、学生的最优化组合。4、建构主义理论。该理论强调，学习者是通过在肯定的文化背景下，借助他人帮助，利用必要的学习资源，通过意义建构的方式获得学问。在跳绳教学中，老师运用现代教化技术进行学科整合，以引导、支持学生主动探究和完成意义建构。5、现代教化技术理论。这一理论的应用有利于优化跳绳教学，及各科学问的整合。四、课程探讨的预想我们坚持“同行、同心、同乐”的学校办学理念，形成了以“关爱教化”为学校特色文化。我们试想通过“跳绳项目”探讨，进一步落实关爱
9、教化，培育师生强健的体魄、英勇坚韧的意志，培育他们学会互帮互助、互敬互爱，协同协作、和谐相处的精神，增进人与人之间的感情、相互敬重与交往实力，体验胜利的喜悦，感受合作的乐趣。五、探讨内容1、制定和实施以跳绳为主阳光体育活动方案：以中心关于加强青少年体育增加青少年体质的看法为依据，在新课程标准的指导下，以实践为主要形式，边实践边小结，不断摸索，构建以“跳绳”作为学校阳光体育活动特色项目的方案，确定每一位学生跳绳应达到的水平，确保了跳绳活动长盛不衰。2、跳绳校本课程的开发及管理探讨：开发适合面对不同年级学生的跳绳校本课程，制定各年级特色安排，以及跳绳教学探讨的课程管理。3、跳绳运动育人探讨：收集有
10、关跳绳运动促进人的发展的理论资料，吸取前人的探讨阅历，结合自身的实践阅历，组织课题组成员进行研讨以及通过专家点拨指导、家长的沟通会，更好地发挥跳绳运动的育人功能。六、课题探讨的方法1、调查探讨法：调查学生家长、学生、老师对学校特色发展的需求、学习、运用状况：座谈、问卷、视察、个别访问。2、个案分析法：通过对个别跳绳项目的开展状况的探讨，找出理论依据，实行相应措施。3、归纳整理法：搜集、整理调查、考察所得的.资料，对数据进行统计、分析、归纳。七、探讨的步骤与支配探讨过程大致分三个阶段：第一阶段（20*年11月20*年4月）1、制定课题实施方案，制定探讨安排；2、搜集与课题相关的资料和信息，并编制
11、成课题内部学习资料，供课题组成员阅读；3、对我校学生、家长、老师进行学校特色教化的问卷调查，并作出分析报告；4、总结课题前期工作，详细化课题探讨内容，制定课题实施方案其次阶段（20*年4月20xx年4月）1、课题实施探讨阶段2、进一步实施跳绳教化与训练3、撰写课本教材课程第三阶段（20xx年4月）1、课题总结、反思2、收集整理探讨成果3、撰写探讨报告，结题八、预期成果形式预期成果形式以探讨报告、校本教材为主、辅以案例、课件、图像等。详细如下：1、校本课程教材、活动展示、图片等材料2、课题论证、结题、探讨、总结、完成课题总结报告3、跳绳特色教化现场展示会九、课题领导小组及分工1、课题总负责：周国
12、新（总指导、总方案）2、课题组长：石榴（制订方案、校本课程的编写、组织详细实施、检查总结、撰写报告）3、课题成员：负责组织活动的开展等工作；负责校本课程的设置、支配打印材料等工作；器材的购买等后勤保障工作十、保障措施1、做到领导高度重视，一把手校长亲自负责，责任到人，教职工人人参加，让每位老师在活动中做科研2、我们学校多数是年轻老师，充溢朝气和活力，上上下下都高度重视跳绳项目特色建设，把跳绳活动摆上学校工作的重要内容，成立了学校以跳绳为主的阳光体育活动领导小组，定期召开专题会议制定活动安排，布置工作任务，抓好学校跳绳活动的普及开展。3、市区有关领导和专家们对我校体育工作特别关切，多次来我校调研
13、，对我校跳绳特色教化进行指导。4、学校将确保在开展器材、培训、活动等所需有关经费实现有力保障，保证每位老师和学生人人有跳绳，每班至少有四根大绳，特长的孩子有训练绳等等。项目实施方案 篇3一、总体目标紧密围绕总量减排和改善环境质量的目标任务，全面推动重点减排项目，确保各项重点减排项目根据内容要求和时间建成投运，形成实际减排实力，为改善环境质量、完成年度总量减排任务打下基础。二、工作内容人民政府与各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门签订的主要污染物总量减排目标责任书，要求20xx年落实的重点减排项目。三、组织实施（一）县环保局职责负责重点减排项目的全面管理、督促检查和进展
14、调度。（二）各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门负责本辖区内重点减排项目的组织实施、落实责任、筹措资金、督促检查、建设协调、定期通报等工作，确保各项重点减排项目在11月30日前建成，年底前实现稳定运行。同时，要提前谋划好20xx年重点减排项目的建设，做好项目前期工作，为全面落实污染物总量减排目标责任书打好基础。四、详细要求（一）加强组织领导。重点减排项目推动活动是20xx年我县环境爱护重点工作之一。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门要高度重视，落实相关部门职责，明确责任分工，健全
15、工作机制，建立联动机制，强力推动20xx年重点减排项目推动年活动的实施。（二）强化督促检查。县环保局组织对各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门重点减排项目全面管理，督导检查，帮助解决存在的主要问题。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门对重点减排项目建设进行日常管理，制定专人负责，协作督导检查，督促任务落实。（三）做好前期打算。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门要全力做好辖区内重点减排项目建设工作，尽快完成项目建设所需各种手续文件，污水处理厂项目必需在1月底前开工建设，其他目标责任书项目必需在月底前开工建设。（四）定
16、期调度通报。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门每月23日前，将重点减排项目进展状况和进展调度表报县环境爱护局；县环境爱护局每季度通报各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门重点减排项目进展状况。（五）强化目标考核。各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门要严格根据重点减排项目内容要求和时间进行落实；对于逾期未按要求落实重点减排项目的各乡镇人民政府、街道办事处、县产业集聚区管委会、县政府有关部门，将严格根据国务院办公厅关于转发环境爱护部主要污染物总量减排考核方法的通知和中共委人民政府印发关于实行节能支配目标问责制和“一票推翻
17、”制规定的通知的规定，实施“一票推翻”和“区域限批”。项目实施方案 篇4为了我村贫困户的增收速度，落实好我村扶贫项目的顺当实施，加快农业产业化进程，使群众增产增收，经村委会干部和贫困户走访见面，进行引导，特定出我村20xx年扶贫实施方案：一、 项目建设的实施原则1、 坚持经济建设与生态环境爱护相结合，专款专用到户的原则2、 依据我村的实际状况，实行自愿，村上指导，项目自选，落实到户。二、 项目建设的内容及规模1、 果蔬大棚建设地点：三解村北堡子、西堡子。占地面积：20亩，共建17个大棚2、 分别在三解村三组、七组、十组打扶贫机井三眼。 3、 扶持养殖业12户，养羊144只。三、 投资规模及资金
18、来源1、 果蔬大棚17个，17户，单棚造价19228元（后附大棚平面图和单棚概算表），总投资312375元。贫困户自筹142375元，以产业带动贫困户脱贫致富，需政府每户扶持8000元（其中7户蘑菇大棚每棚补助8200元）共计137400元。2、 养殖12户，养羊144只，总投资144000元，养殖户自筹67200元。国家扶贫资金每只补助400元，共需国家扶贫资金57600元。3、 扶贫井三眼，分别在3组、7组、10组实施，单井造价55000元，总投资165000元，群众自筹6万元，需国家扶贫资金补助105000元。四、项目建设时间：35天（20xx年11月1号至20xx年12月5日）五、社会
19、效益:通过本项目的实施，不但可以为本村贫困户带来可观的经济效益，同时也可以促进本村的农业产业化，提高土地的经济效益。同时可以辐射带动更多的农夫科技致富奔小康。六、结论:该项目以本村土地资源、气候条件、人力资源为依托，利用新技术实施标准化生产，经济上合理，并且立项依据充分牢靠，设计和筹资方案合理。项目建设实施后，能获得较好的经济效益、社会效益，是国家扶持贫困地区发展，增加农夫收入的一个好项目。望上级部门赐予批准实施。桑镇三解村委会 20xx年11月1日兴平市桑镇三解村扶贫项目领导小组组 长：赵建武副 组 长：貟显伦成 员：秦亚平监督小组： 桑镇三解村委会20xx年11月1日项目实施方案 篇5为满
20、意登封电业局职工住房需求，改善住房条件，确保“世纪城”商品房团购工作顺当进行，体现“公开、公允、公正”的原则，特制定本方案。一、团购原则根据“企业牵线搭台，个人自愿购房”的原则，进行本次商品房团购工作。二、房源状况本次团购的住房为位于登封市通达路与颖河路交汇处世纪城13号地块，12栋1718层高层商品房。总建筑面积约12.48万平方米，1074套住宅、容积率2.5、建筑密度25.66%、绿化率35%。建筑采纳一梯四户设计，二室二厅一卫 套，面积： ，三室二厅一卫 套，面积： 。三、团购方式本次商品房以公开摇号、自主选房的方式向申购人出售。四、申购范围登封电业局公司在岗合同化职工、集体职工、劳务
21、合同工、内部退养职工、离退休职工以及下属企业职工。五、组织实施公司成立团购工作协调小组，并托付 组织本次团购工作，详细负责收取申购人团购商品房申请表、组织申购人缴纳购房保证金。河南东方宇亿置业有限公司（开发商）负责房款收取、与申购人签订商品房买卖合同和办理购房后的各种手续和产权证书。六、团购方法1、申购人必需填写团购商品房申请表。2、申购人需缴纳购房保证金。每套住宅购房保证金为5万元。3、申购人缴纳购房保证金后，依据摇号产生的选房依次依次选房。摇号、选房的详细时间地点将另行通知。4、选得房屋的申购人在选房现场和开发商签订商品房认购协议，其团购保证金作为房屋定金。5、没有选得房屋的申购人，其保证
22、金将在选房工作结束后十个工作日内退还本人。6、申购人可依据自身的经济状况和购房条件选择一次性、工程分期、银行按揭、公积金贷款等付款方式。7、申购人和开上签署商品房认购协议后退房，将根据商品房认购协议书约定担当违约责任。七、团购价格、付款方式（一）团购价格根据团购协议确定的团购均价为：若团购满100套以上（含100套），均价为3440元/平方米；若团购满300套以上（含300套），均价为3310元/平方米；若团购满500套以上（含500套），均价实惠为3150元/平方米；开发商依据团购均价制定的一房一价，为购房最终成交价格。（二）付款方式及合同签订签订了商品房认购协议书的申购人，根据开发商的要求
23、缴纳房款及相关。九、团购工作实施步骤协调小组 发布信息 推介展示 报名申请 确认依次 组织选房后期跟踪（一）成立团购协调小组1、协调组机构设置：组长（1名）：工会领导担当副组长（2名）：下属企业领导担当成员（4,名）：由职工代表担当2、协调小组主要工作职责与开发商协商团购相关事项，并签订团购协议。负责推介活动通知发布和活动组织，选房活动协调和组织的等。负责职工团购定金收取保管和团购商品房申请表登记等工作。 负责与开发商在商品房建设过程中各种事务的协调。3、工作安排支配7月15日与开发商签订团购协议；7月20日前发布团购信息，并对团购方案进行公示；7月28日举办开发商推介活动；8月1日8月10日
24、职工团购报名、填写团购商品房申请表、缴纳团购保证金。8月18日举办摇号选房活动。（二）发布信息1、电业局一楼大厅及下属单位办公楼，制作公示宣扬栏对团购方案进行公示宣扬。2、公示时间：7月15日7月25日3、公示内容：团购方案由开发商供应项目相关资料，双方共同制定。（三）推介展示1、目的通过展示推介活动，让安排参与团购的职工对团购项目有一个全面的了解。 职工存在问题或疑虑，开发商进行现场解答。2、推介活动时间：20xx年7月28日地点：星级酒店会议厅参与人员：开发商团队（规划设计单位、开发商负责人等）、职工等； 活动内容：开发商邀请规划设计单位对团购项目，规划设计、建筑、景观、配套等进行全面讲解
25、。职工现场参观、提问，开发商现场解答；开发商设置询问台，接收职工询问；活动物料：制作项目总体规划图、效果图、户型图等宣扬展板（开发商负责制作）投影仪、电脑等现场讲解运用。活动协作：团购工作协协调小组下发通知，组织团购职工；通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅的推介展示介绍会的通知为让广阔职工对团购的“世纪城”项目有一个全面、深化的了解，河南东方宇亿置业有限公司特举办专场推介会。时间：7月28日（星期六） 上午9：00地点：欢迎广阔职工前往参与！电业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月二十五日（四）申请报名1、报名原则及范围本次报名遵循自愿购买的原则，谨慎评估、风险
26、自担。报名条件：本次团购房购买人系电业局局属各单位在职职工及离退休职工。2、报名方式申请携带身份证和工作相关证明到“世纪城”团购住宅协调小组，缴纳5万元保证金、填写世纪城花园商品房申请表。3、报名时间：20xx年8月1日20xx年8月10日4、报名地点：5、报名流程发布报名通知通知内容：（建议稿）关于电业局职工团购“世纪城”商品住宅报名的通知“世纪城”商品团购团购报名时间为20xx年8月1日20xx年8月10日，参与团购广阔职工请携带身份证、5万元保证金，到 办理团购报名手续，预期不在办理。望参与团购的职工尽快办理，特此通知电业局工会电业局住宅团购工作协调小组 二一二年七月三十日 按职工到场先
27、后依次缴纳缴纳保证金、填写世纪城商品房团购申请表。6、操作细则报名通知以文件和公告的方式下发到局属各单位；报名工作由协调小组负责，收取职工保证金、开收据，并建立特地账户进行保证金管理；7、嵩世纪城商品房团购申请表详见附件（1）。（五）确认依次1、摇号原则本次摇号活动本着公允、公正、公开的原则；本次选房活动以摇号产生的先后依次选房。2、选房时间：20xx年8月19日上午9点3、选房地点：酒店会议厅4、组织单位：协调小组项目实施方案 篇6播尧乡位于荔波县西北部，地处两省（广西、贵州）三县（南丹、独山、荔波）九乡镇（方村、水利、朝阳、芒场、麻尾、打羊、三棒、甲里、甲良）交汇处，距荔波县城28.6公里
28、，至麻尾火车站和贵（阳）新（寨）马路仅30公里，距大小七孔景区只有20多公里，甲（良）麻（尾）马路贯穿于播尧乡境内，交通非常便利。1992年建并撤后，播尧乡属三合一大乡（包括原地莪乡、觉巩乡、播尧乡），辖9个行政村，152个村民小组，126个自然寨，总人口19000多人，居住有布依、水、苗、侗、壮等民族，境内山清水秀，气候宜人，民族风情浓郁。一、项目建设必要性播尧乡党政办公楼建于1992年，在建成运用已近17年期间，未进行过修理。目前现有的木质门窗大部分朽损无法运用，部分墙体出现裂缝，墙面脱落，厕所和楼板开裂渗水，楼梯踏板断损严峻，地面风化和削落，屋面渗漏，电线老化，存在着重大平安隐患。为保障
29、干部职工及广阔人民群生命财产平安，供应平安、必要的办公条件，实施办公楼改造项目非常必要。二、项目方案编制依据依据荔波县财政局关于转下达20xx年基层政权建设补助资金的通知（荔财建字20xx26号）文件精神，特制定本实施方案。三、项目组织实施形式1、该项目在县财政局、播尧乡监督下组织实施。2、成立项目建设领导小组。其成员如下：组 长：余先培 乡党委书记、人大主席副组长：宋会礼 乡党委副书记、纪委书记成 员：莫家勇 乡财政所所长王 莉 乡党政办负责人陈玉豪 乡国土所负责人黎先艾 乡财政所报账员领导小组下设办公室在乡党政办公室，莫家勇同志兼任办公室主任。领导小组职责：（1）主要职责是制定项目的实施方
30、案，组织施工；（2）检查监督项目实施质量和进度；（3）工程竣工后，负责向县局申请组织验收。办公室职责：（1）编制项目实施方案；（2）编制项目实施进度表上报有关部门；（3）监督资金运用状况；（4）组织项目实施。3、财务管理严格根据财政扶贫资金管理方法和财政扶贫资金报帐制管理方法，配备二名专职财会人员，建立专户专帐，实行专人报帐制，对项目资金进行“三专”管理，合理运用资金。财务职责：（1）建立资金专户，项目专项资金执行专人报帐制，按工程进度和所需资金提出申请，按审批程序逐项拨付工程款；（2）按时编制专项财务报表并上报有关单位；（3）自觉接受上级财务检查和审计监督；（4）杜绝任何单位和个人挪用、挤占
31、专项资金；（5）参加工程进度检查和竣工验收；（6）编制项目财务决算报表。四、项目实施进度支配项目建设工期为6个月，项目资金到位后6个月内全面完成，迎接验收。五、项目投资规模及概算播尧乡党政办公楼建设项目总投资23万元，各项目概算如下：（一）、拆除和更换门窗、刮腻子墙、贴地板砖、水电安装、楼顶漏水改造等：总投入15万元。（二）、办公桌椅的更换和添置：总投入8万元。合计总投资23万元。六、效益分析项目实施完成后，全乡干部职工和人民生命财产得到进一步保障，办公阵地管理更加有序、服务更加到位，进一步为广阔人民群众供应高效优质的服务，进一步推动基层政权建设服务工作上新的台阶。项目实施方案 篇7 对贵校的
32、政府选购项目的代理工作我公司赐予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为学校选择即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行仔细的组织和打算，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富阅历和剧烈服务意识、熟识相关业务和政府选购的人员组成专项业务部，负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺当进行。我公司在实施代理活动中，仔细领悟低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目详细特点、管理模式，为业主供应更具体、更全面的建议和看法，供应专业工程询问和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承
33、诺。 我公司仔细贯彻执行中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府选购法及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公允、公正、诚恳信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广阔投标单位的信任。实施方案为做好贵校的招标代理工作，我公司在总结近几年阅历的基础上，提出实施方案如下：首先，我公司会针对项目支配主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。 其次，项目各阶段的时间支配严格根据政府选购相关法律法规的要求执行。最终，项目组织机构设置及职能划分：（一）招标领导小组1、组成：业主单位派项目负责人2、职
34、能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调；（2）解决招标过程中出现的重大问题。（二）监督机构1、组成：业主单位的监督代表2、职能：（1）对开标、评标全过程进行监督；（2）监督投标人综合得分的计算与统计。（三）评标委员会1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其托付的招标代理机构熟识相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。2、职能：（1）批阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求；（2）分析、评审投标方案；（3）负责组织询标、答疑；（4）依据既定的评标原则和方法，独立打分，举荐 中标候选人；（5）出具评标报告。（四）招标代理机构1、招标代理机构为：2、职
35、能：（1）接受托付，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；（2）负责评标工作时的数据统计和服务；（3）负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送 有关评标资料；（4）负责向业主及监督部门备案。招标工作流程依据近几年我公司从事招标代理工作的阅历，拟采纳以下工作流程：1、签订招标代理托付协议 签订招标托付代理协议之后，我公司将依据每次招标项目的特点，分别组织参与过类似招标工作、具有相关阅历的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。2、招标资格与备案（依据须要） 携带本项目招标代理协议书、政府选购安排批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项
36、目法人资格。3、编制招标文件3.1根据业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。3.2招标文件的主要内容应包括：A投标邀请书；B投标人须知：应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点；C合同基本条款D适用的技术条款：包括技术规范要求，有关质量及验收标准等；E合同格式：合同协议书及履约保函格式；F投标文件格式：依据项目类型编制；G评标方法和标准。3.3我公司将在仔细探讨业主单位供应的有关背景状况、资料、目标、数据及详细要求的基础上，向业主单位提出询问看法。3.4有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进行协商，
37、并周到考虑各种实际状况，务求令招标文件的商务部分既最大限度地满意业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。4、招标文件报审（有关监督管理部门、业主方）。5、发售招标文件5.1采纳公开招标方式的项目，向通过资格审查的投标人发售招标文件；5.2采纳邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。6、组织标前答疑会与现场踏勘 我公司将在业主单位的帮助和支持下，进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。7、依法组建评标委员会 依据中华人民共和国政府选购法及相关规定执行。8、开标会议8.1开标会议的打算工作 代理机构与业主单位协商确定会议
38、议程，支配所需工作人员，发放会议指南。8.2投标文件的接收 工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。8.3组织开标会 代理机构依据法定的招标程序组织开标会。9、组织评标、定标 评标委员会依据招标文件中公布的评标方法和评标标准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济实力进行评估，综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名依次举荐中标候选人，由业主方依据国家有关规定确定中标人。全部评标过程均严格根据中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府选购法和国家计委、国家经贸委和建设部等
39、七部委联合颁布的评标委员会和评标方法暂行规定等相关法律、法规进行。10、报送评标报告评标工作完成后五个工作日内，我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。11、公示12、发放中标通知书 经招标投标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由我公司代业主方向中标人发放中标通知书，并向未中标人通报中标结果。13、签订合同 帮助业主方与中标人签订项目合同（如托付）。中标人与业主签订合同后五个工作日内，我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。14、中标人的确定 中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同，我公司将根据国家法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收其投
40、标保证金，由业主单位另行在评标委员会举荐范围内确定其次名为中标人。措施和保证1、为维护业主单位的合法权益，保证招标代理工作的质量，招标过程中将严格遵循中华人民共和国招标投标法和有关部门制定的法律法规，同时，将严格根据ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量限制。2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或其托付的设计询问单位将供应技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的托付人就编制标书的基本原则进行说明、宣扬和指导，包括：21、竞争与非卑视性原则；22、公允、公正、公开及诚恳信用的原则；23、经济性原则；24
41、、合理分包打捆的优化原则；25、最大限度的量化原则和最低要求限制原则；26、执行国家消防、平安、劳动爱护、节能、环境爱护等政策的原则；27、遵守招标投标法等有关经济法规，符合国际惯例的原则。3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。项目实施方案 篇8邓超始终肩负着对企业负责、对社会负责的心态，带领着“金百万”人历经1 7年风雨彩虹路，在京城餐饮管理市场上乃至全中国占有了重要的战略地位。他们赢得了社会各界的一样好评，也取得了数不清的荣誉，可谓是硕果累累：餐饮管理上20xx年“金百万”荣获北京国际美食节“最具人气奖”称号;20xx年“金百万”荣获北京“最受市民宠爱餐馆”称号;2 0 0 6年，
42、“金百万”顺义美食广场荣获“国家特级酒家”称号;同年。“金百万”集团董事长邓超还荣获京城餐饮管理界十大影响力人物;2 0 0 7年， “金百万”被授予北京最具人气品牌.“天道酬勤”，上帝是公允的，有付出就有回报。在 这个世界上走一遭，你必需留下痕迹。信任邓超和他的“金百万”还能创建更高的价值，还能给大众供应更优质的服务。在多数的荣誉面前，邓超及其团队指挥若定，带领着“金百万”秉承“领先一步”之专业化的企业家精神，正在向餐饮管理业以及其它领域发动更加广泛的进军。第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页