质量月活动启动发言稿范文(3篇).docx

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1、质量月活动启动发言稿范文(3篇)质量月活动启动发言稿范文(精选3篇)质量月活动启动发言稿范文篇1尊敬的各位领导、同志们:大家上午好!非常荣幸受邀参加20年质量月活动启动仪式。这次活动非 常及时,也非常重要。开展质量月活动,对提高全民质量意识, 推动质量振兴,促进健康发展,有着深远的战略意义和重要的现 实意义。近年来,始终高度重视质量工作,坚持以质取胜的重要举措, 坚持在体制机制、专项整治等方面不断加大工作力度,深入实施 质量、名牌和标准三大战略,积极推动广导入先进的质量管理体 系,采用国际标准和国外先进标准,涌出了一批先进企业和知名 品牌,有力促进了经济又好又快发展。为此,我代表,对长期以来关

2、心支持质检工作的,表示衷心 的感谢!刚才对如何抓好质量工作提了很好的意见,在此,我就全 面落实产品质量安全主题责任的有关问题提几点意见:第一,提高对质量工作的认识,把质量工作放在重要的位置。大家知道,要求就是要高质量、高水平的发展。在数量和质 量的问题上,把质量放在第一位。坚持质量第一,这是一个重大 的.策。我们开展质量月活动,就是要在营造一个关心质量、关注 质量、重视质量的良好氛围。都应该牢固树立质量第一的精神。 高举质量振兴的伟大旗帜,坚定不移地走质量兴企之路。第二,培育和树立全员的质量意识。所谓质量意识,可以做很多解释。但我考虑,当前我们理解 质量意识,就是遵法纪、讲规则的意识,就是诚实

3、守信的意识, 就是精益求精的意识。提高质量,必须是总经办主导、质量部门 监管、全员参与,形成一个系统的工作机制。当前提高质量意识, 首先要讲诚信,就是出了质量问题敢于承担责任,要及时采取措 施,负责。第三,全面落实质量安全主体责任。质量是企业的生命,抓好产品质量,重在严格管理,重在坚 持不懈,持之以恒,重在落实。要以活动的开展为契机,牢固树 立质量第一,以质取胜的理念,加大质量安全投入,完善质量管 理,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,提高质量安全水 平,走质量效益型、品牌信誉型、自主创新型和资源节约型的发 展道路。希望今年的质量月活动,能够促进我们争先创优,不断地去 加强质量管理,全面

4、落实质量主体责任,为我们自身发展做出新的更大的贡献!最后,预祝20年质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!质量月活动启动发言稿范文篇2各位、同事:质量是企业的生命,关系到企业的生存和发展,建筑工程是 社会公共产品,维系到国计民生,搞好工程质量是我公司应该承 担的社会责任,也是我公司赖以生存和发展的基石。借此今天这 个质量月活动的动员大会,我谨代表全体干职员工向各位同事汇 报,我想:今天既是“质量月”活动的动员日,更将是质量月活 动的新开端。“以质量求生存,以信誉谋发展”已成为生产经营管理的共 识:质量是工程的生命;质量是诚信;质量是支付的前提;质量 是能力的体现;质量是职业操守;质量是良心责任的体

5、现;质量 是品牌和效益。上月的质量会议上,很多对工程质量的重要性作了很全面详 细的阐述,回去之后我们召开了会议,进行了讨论,一致认为质 量管理要有“如临深渊如履薄冰”的危机感来开展工作。质量管 理过程中就要抱着一种忧患意识和“勿以善小而不为,勿以恶小 而为之”的态度抓工程质量,来推动和确保工程建设质量的健康持续发展。我们将从两个方面着手展开工作。一、更新质量观念“工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建设质量建设不是 一句空话,必须从每一个员工做起,提高我们的质量意识、危机意识,必须加大宣传力度,营造良好的质量氛围。 开展质量教育和创优争先活动,进一步提高大家的责任感,危机 感和使命感,激发员工的

6、主观能动性和质量意识性。二、强化质量管理严格“三检制”和施工生产过程中的管理,加大质量考核和 质量奖惩力度,坚持管人与管事相结合的原则,狠抓质量责任落 实。重点抓施工组织设计、技术和技术措施的制定和落实,确保 现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,周密 计划,扎实工作,努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量 管理的浓厚氛围。保证工程建设质量建设的顺利完成。祝质量月活动取得圆满成功!谢谢大家!质量月活动启动发言稿范文篇3尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我们隆重集会在这里,不但是为即将开展的质 量月活动做动员,也是为反思过去的工作,提升自身素质,提高 质量意识。古语有云“工欲

7、善其事,必先利其器。”如果要提升我们公 司的产品质量,提升我们金龙的竞争力,就必须从每一个员工做 起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,遵守产品实 现过程的工序操作准则。从公司品质方针里的“持续改善,追求卓越”,我想到了一 句诗词“不积硅步,无以至千里”,我们每一位员工都应踏踏实 实地做好生产中每一个环节。我们制定好的标准规范如果束之高 阁,如果不认真的实施,提高质量意识只能一枕黄粱,春秋大梦, 空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出PDCA循环时, 强调执行力范畴内的实施才是引领一切的基础。本次质量月活动旨在提升全体员工质量意识和操作技能熟练 度,确保工艺文件、标准、规范得到有

8、效实施,以全员参与的方 式理解公司的品质方针、企业文化,在有趣的活动中通过奖励、 分享达到提高大家的质量意识和质量保证能力的目的。活动具体 安排已经以文件形式于下发到各部门,希望大家能精心准备、踊 跃参加,争取在金龙的第一届质量月活动中大放异彩,通过我们 大家的努力让金龙“百尺竿头、更进一步“,而我也相信“金龙 儿女多奇志,敢教触控换新天”。在每一个行业里都有一条不变得规律:江山代有才人出,各 领风骚数百年,在机遇和挑战并存的环境里,今年我们公司亦将迎来了新一轮的发展高潮,而质量是企业的生命,是企业发展的灵 魂和竞争的核心,论发展,质量才是硬道理。所以接下来我们的重 点工作是提升产品质量,而提

9、升质量的关键是要提高质量保证能 力,提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意度,必须不断 提高质量管理水平,而质量管理水平的提高,有赖于全体人员个 人能力和个人素质的提高。那么什么是质量?质量就是客户的要 求,满足了客户的要求就是保证了质量,客户满意程度提高了就 是质量水平提高了,公司品质方针第一条“品质为本,顾客为上” 就很好的诠释了质量的这一属性。但是我们大家应该知道质量的 内涵是由一组固有特性组成的,它具有经济性、广义性、时效性 和相对性。随着科学技术的进步,满足人们社会活动和生产活动 的要求也是与时俱进的,这些要求不断提高的同时,也愈加专业 化,我们客户的要求愈加苛刻,但是我们的产品质

10、量往往并没有 提高,我们的思想观念也还没有跟上时代的要求。所以我们要接 受新的观念,在新的经济时代里,我们要学习和习惯新的观点。 不可以再用旧的观念容忍延误、错误,有缺陷的材料和工艺。美 国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出, 只有我们全部符合了客户不断变化的要求才能称为质量。我们只 有不断完善和提升自己,以一种最优的经济策略来使产品满足顾 客的要求,提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心,提高经济效益,而在这里我要告诉大家公司品质方针的又一 信条品牌为标,创新为谋”。通过公司品质方针的介绍,相信大家已经对质量的概念有了 一个全面的认识,也能充分理解品质对公司发展

11、的重要性。当然公司的产品质量不是某一个人的事,也不是某一个部门 的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个 环节配合出来的,这其中包括研发部的产品设计、采购部的物料 采购、PMC对物料和产品的妥善处置及合理排产、人事部对员工的 培训、制造部的产品实现、品质部的质量控制、监管部门的监督 管理,当然更离不开财务部给我们发工资。所以质量是各个环节 共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的体现。质量水平, 能够很好地检验我们金龙人的合作状态。我希望通过质量月的活 动,在全员参与基础上,除了大家的品质意识和技能能得到全面 提升外,还能形成团队协同作战的能力,达到止如丘山,发如风 雨,战无不胜的境界。最后,祝质量月活动圆满举行!谢谢大家!

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