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1、“四字诀”助力年轻干部成长成才近年来，东安县全力以赴抓好后继有人这个根本大计, 聚焦“选、育、管、用”四个环节，不断健全培养选拔优秀 年轻干部常态化工作机制，源源不断培养造就可堪大用、能 担重任的栋梁之才，努力推动形成优秀年轻干部千帆竞发、 百舸争流的生动局面。聚焦“选”激发年轻干部源头活水县委始终将培养选拔年轻干部作为事关长远、制胜未来 的战略任务来抓，通过拓宽途径、面向基层、着眼长远持续 选拔优秀年轻干部，强化年轻干部源头储备。拓宽途径“选”。 立足事业发展需要，一方面，通过谈话调研推荐、面对面交 谈了解等方式，主动识别有培养前途的年轻干部，去年以来, 选拔66名35岁左右的乡镇年轻干部参
2、加东安县乡镇年轻领 导干部执行力提升培训班；另一方面，加大公务员录用、人 才引进、事业单位招聘等工作力度，近三年来，新录用公务 员111人，人才引进60人，选调生选拔10人，事业单位招 聘555人，三支一扶招募13人。面向基层“选”。坚持基层和 实践导向，加大一线考察识别干部力度，扎实开展“五类”人 员比选、公务员选调、事业单位选聘，注重从各领域、各行 业、各层级发现掌握优秀年轻干部。近三年来，通过“五类”人员比选，从村（社区）党组织书记、乡镇事业编制、第一 书记、选调生中比选出6人，通过公务员选调7人、事业单 位选聘10人。着眼长远“选”。坚持发现一批、培养一批、使 用一批，全面了解掌握一批
3、优秀年轻干部，按照“近期可用、 中期培养、长期关注”三个层次建立起东安县优秀年轻干部储 备库，为县委选人用人提供人才保障。今年以来，在全县创 新开展培养选拔优秀年轻干部“千帆计划”，从各乡镇、县直 各单位比选出50名“90后”优秀年轻干部作为“千帆计划”第 一批次培养对象。聚焦“育”激励年轻干部中流击水县委始终对年轻干部育在平常、练在经常，坚持政治教 育、培养教育、实践教育同步开展、一体推进，最大限度激 发年轻干部的潜能，让更多优秀年轻干部脱颖而出。坚持政治教育“铸魂”。始终把年轻干部的思想政治建设 摆在首要位置，依托党校“主阵地”，将习近平新时代中国特 色社会主义思想纳入新录用公务员集中培训
4、必学课程，纳入 中青班、科干班必学课程，通过以学铸魂，引领年轻干部从 思想上正本清源、固本培元。去年以来，共举办各类理论学 习主体班次13期，培训干部1365人次。坚持培养教育“强基深入实施县级领导“一对多”、单 位主要负责人“一对一”联系培养制度，8名县级领导、35名 单位主要负责人联系培养50名“千帆计划”培养对象，分阶 段、有重点地从思想、学习、工作、作风四个维度对年轻干 部进行传帮带，帮助年轻干部快速成长成才。截至目前，1名 “千帆计划”培养对象提拔为副科级领导干部，17名“千帆计 划”培养对象晋升为四级主任科员。坚持实践教育提能针对年轻干部经验少、阅历浅的 短板，定期选拔、选派年轻干
5、部承担乡村振兴、项目建设、 征地拆迂、信访维稳、招商引资等急难险重任务，在火热实 践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。去年以来，选派9 名年轻干部到乡镇挂职锻炼，选派12名有企业工作经历的 “90后”年轻干部到经开区挂职锻炼，选拔30名“千帆计划” 培养对象前往经济建设主战场、乡村振兴第一线跟班锻炼。聚焦“管”激勉年轻干部清廉如水县委始终坚持“严管就是厚爱”，通过日常监督、动态跟 踪、从严教育，强化对年轻干部全方位管理和经常性监督, 帮助年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”。日常监督管。常态化开展谈心谈话，由联系培养的县级 领导，一季一谈，、单位主要负责人“一月一谈”，坚持常规谈 与灵活谈、鼓励
6、谈与警醒谈相结合，对发现的苗头性、倾向 性问题及时咬耳扯袖、抓早抓小，防止“小毛病”演化为“大问 题”，确保年轻干部在成长过程中不跑偏、不越轨。去年以来， 先后对36名干部开展了提醒谈话。动态跟踪管。建立东安县优秀年轻干部个人档案库，对 全县“90后”优秀年轻干部以及“千帆计划”培养对象，统一建 立专属个人成长档案，由县委组织部牵头进行全程跟踪管理, 记录其政治思想、工作业绩、廉洁作风等情况，作为干部选 拔任用、职级晋升的重要依据。从严教育管。坚持以案示警、以案明纪、以案为鉴，定 期组织观看迷失的初心系列警示教育片，教育引导年轻 干部树立和践行正确的政绩观。坚持凡提必考，对新任职领 导干部开展
7、任前廉政考试，把好廉洁从政“第一关”。去年以 来，155人次参与任前廉政考试，合格率100%。聚焦“用”激活年轻干部一池春水县委始终坚持事业为上、以事择人、人岗相适的正确用 人导向，通过树正导向、打破台阶、能上能下，进一步激励 广大年轻干部新时代新担当新作为。树正导向“及时用”。坚持实干实绩导向，加大从乡村振 兴一线、项目建设一线、维护稳定一线、改革创新一线选拔 敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，让敢干 者有“舞台”、实干者有“平台”、会干者有“奖台”。去年以来， 提拔进一步使用35岁以下年轻干部63名，其中“90后”年轻 干部35名，占比达55.6%。打破台阶“大胆用”。将“坚持
8、必要台阶”与“打破隐形台阶， 结合起来，大胆破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念， 对有培养前途的优秀年轻干部不拘一格大胆使用。去年以来, 从乡镇选拔17名35岁左右年轻干部担任县直党政工作部门 领导班子成员。截至目前，全县15个乡镇35岁以下副科级 领导干部50人，占乡镇副科级领导干部总数的49.5%。能上能下“合理用坚持严管与厚爱相结合，持续用好 绩效考核、乡镇季度工作动态考核“指挥棒”，不断健全能上 能下、能进能出的选人用人机制，推动形成能者上、优者奖、 庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，坚持有为者有位、 无为者让位。去年以来，进一步提拔使用155人次、晋升职 级188人次，对2名不适合担任现职的干部进行及时调整。