《生产技术部工作职责模板范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产技术部工作职责模板范本.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、生产技术部工作职责一、遵守“员工四守则和公司的各项规章制度，服从公司领导的安 排，一切工作以维护公司利益为出发 点。二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出 现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解 决，需要其它部门协调解决的；提出解决方 案。三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班 与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任 务。四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有 效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组 织新工艺、新产品的实验工作。五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，
2、并不定 期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞 赛。六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好 率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保 养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工 作。七、负责产品质量及 入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录 准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合 格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资 质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作 用。八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传 递。九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想， 处理好本部门利益与全局利益关系。十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳 动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提 高。十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好 与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公 正、公开、工资发放透明度。十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。十三、 组织完成公司安排的其它临时性工作。