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1、株洲职工高校（工业学校）行政人员绩效考核细则（中层干部用）考核目标分值评分标准备注 得分现实表现遵纪遵守法律,状况（10恪守职业道德分）部门及个人有违 反学校师德规定 的每次扣0.5 分；部门有人违 法违纪的扣1 分；个人违法违 纪此项计零分。 并赐予相应处分2和惩罚。公共场所抽烟、吃槟 榔，上班时间不 戴校牌、上网嬉 戏等每次扣0。5 分。开会响手机 每次扣0.5分。有重大违反校纪 校规的计零分。坚持学校活动、会议无故缺席1次扣1主动参与分；学习中有并仔细不仔细和不按要求完成学习部门活动以部门组织部门笔记和心得每活动记载为依人员参次扣0.5分；学据，学校活动以校活动、会议学校记载为依据加学校
2、各本部门人员到项活动会人数不齐，会场纪律不好,每次扣0.5部门人员不够 团结，发生争 吵造成不良影 响，每次扣1 分；发生打架 斗殴此项计零分。团结协作好4服务意识强厉行节约、疼惜公物分；部门人员 接受任务相互 推堡甚至拒不 接受，每次扣1 分；与其他部 门之间协作不 好、有关事情 应当向领导或 相关部门通告 而没有通告 的，中层正职 扣1分,副职 扣0.5分；部门 有服务对象投 诉每次扣0.5 分。造成公物奢侈 的扣0.5分，丢 失公家珍贵物 品的扣1-2分工作看法 以身作则，10（20带头遵守出勤制度分）迟到、早退每次 扣0.5分；事假 每天扣1分；病 假两天以上每天 扣0.5分（两天 以
3、内部分只扣除 同等津贴，不扣 分）；旷工/天、 旷课/节扣3分。 此项日常考核按 实扣除并相应扣 除津贴，集中考 核累积下限为0 分。听从工作支配组织纪律性强仔细执行学校 党政决议确 定，按时完成 各项任务，有 实行不刚好 的，部门正职 扣1分/次，副职扣05分/ 次；造成严峻 后果的，正职 扣2分/次，副 职扣1分/次； 利用工作之便 违规或操作不 当，对工作造 成不良影响的 扣14分。履行UL1 /JL- 冈位 职责 状况（40 分）仔细履行岗位职责各项工作到位20职责履行不够 好，工作不到 位，完成不刚好 每项/次扣0.5-2 分；部门工作发 生差错或事故， 部门正职每次 0.5-2分，
4、副职酌 情扣分；本职工 作发生差错或事 故每次扣0.5-2 分，给学校造成 不良影响或经济 损失的加倍扣 分。坚持召开部门例会，刚好传注意部门达学校有关决建设议，有会议记录，学校决议管理规范未能刚好传达的每次扣1分。未按时上交或按时上交不符合要求工作支的，每次扣1配、5分；工作总结及有关数据上总结等报有失实或有弄虚作假现象的每次扣1创新意识 强，有创 新设想和 创新举措部门工作有重 大创新内容与 举措，得到推 广和认可，计3 分；工作方法 上有创新，工 作效率提高， 计1分；工作 只停留在日常 管理上，无创 新不计分。工作难度分本人工作中处 理的疑难事情 或完成重要的 突击任务多， 或出台涉及
5、全 校性的重大决 策多，每项计1 分。由中层干部供应 自己的状况，考 核委员会审定。建立健全规章制度，刚好做好各种资料归档工作无制度或未建 立档案的，部 门正职扣1 分,副职扣0.52分；制度不健全或归档不刚 好，相关职责 的负责人每次 扣0.5分。部门网页及办公系统运用好分A、B等。A 等记2分；B 等记1分。由负责网管的部 门确定。工作实绩（20分）工作成效10部门本职工作完 由部门报考核 成好，计6分，委员会审定。 有突出成果，计主动参与招生工作个人完成招生 任务计4分， 部门人员全部 完成招生任 务，计6分， 个人及部门未 完成任务按相 应比例计分。廉洁自律（10分）仔细遵守党纪政纪,
6、廉洁自律行为规范10有违反廉洁自律 行为每次扣1-5 分；所在部门工 作人员有违反党 风廉政建设，正 职扣1分，副职 扣。.5分，造成 不良后果的，从 重扣分。基本分1、表彰嘉奖：本职工作 受到省级以上嘉奖计3 分，受到市级以上嘉奖 计2分，受到区以上嘉 奖计1分。在学校评估 和检查或对学校声誉影 响较大的工作中做出了 突出贡献的计1-3分，奖分工作有明显进步的计1-2以证书或文件分。为准2、成果嘉奖：发表与本 人工作岗位有关的工作 成果、工作阅历等管理 方面文章，其中国家级 刊物上的每篇计2分， 省级计1.5分，市级计1 分，校级（校内网、宣 扬栏）计0.5分，累计上限为5分。3、招生嘉奖：每多招1 人奖05分，累计上限为5分。本职工作受到市级以上通报指责扣3分，受到学校通报指责扣2 扣分 分。出现重大事故，给学校造成经济损失或不良影响的扣35分，因个人行为举止造成恶劣影响的扣3-5分。最终得分说明：1、各项指标以基分为依据，扣分扣完为止，加分加满为止；2、扣分项就高不就低；3、指标有交叉的不重复加分和扣分；4、加分采纳个人申报，供应证明材料，相关部门认可，主管审查;