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1、X县应对突发公共卫生事件工作汇报范文按照会议安排,下面我就全县突发公共卫生事件应急管理工作开展情况汇报如下。一、工作开展情况(一)指挥体系高效运转。始终坚持预防为主、防治协同,平战 结合原则开展重大突发公共卫生事件应急处置。持续完善三台县公共 卫生事件指挥部工作规则和运行机制。不断优化调整县突发事件卫生 应急专家咨询委员会,充分发挥各类专家的决策、咨询作用,健全完 善公共卫生风险评估、研判、决策机制。继续推动全县疾控机构与城 乡社区联动工作机制落实落地,已成立x个公共卫生委员会,基本形 成“科学、完善、高效”的突发公共卫生事件防控体系。(二)疾控体系不断强化。县级疾控机构利用“中国疾病预防控
2、制信息系统” “食品安全风险评估平台“加强疫情信息收集和分析研 判,适时发布预警信息,全县乡镇卫生院均建立发热门诊(哨点诊 室),建有x家食源性疾病监测网络机构,对各类突发公共卫生事件 实行动态监测,同时落实有专人负责法定传染病和突发公共卫生事件 网络直报等信息报告,确保事件早发现、早控制、早报告、早处置,(三)E防体系不断健全。全面整合预防保健、健康教育、基本医疗等综合性功能,优化资源配置,以县人民医院和县中医院为支点 做优县级医疗卫生中心,以x个中心卫生院为圆点做大县域医疗卫生 次中心,以X个建制乡镇驻地卫生院为基础做强建制乡镇卫生院,累 计培育引进技术人才X名,强化服务能力。开展医务人员
3、“乡聘村用”,夯实乡村网底,强化队伍建设。加强公卫医师临床培训,探索 建立退休医务人员人才储备库,完善应急动员机制。建有法治宣传示 范阵地持续强化卫生应急法治保障。(四)应急能力全面提升。全县共备救护车X辆(城区X辆,镇乡X辆,民营备用X辆),其中已安装北斗系统救护车X辆(院前急 救专用车),已形成以县紧急救援指挥分中心为中枢,X家县级医院 机构为骨干,X家镇乡卫生院为网底,部份民营医疗机构及其他性质 医疗机构为补充、覆盖全县、镇乡二级急救网络体系,2023年120 紧急呼救共受理x次,有效受理x次,救治患者x人,出动车辆x台 次,出动急救人员x余人次。开展传染病防治、食源性疾病防治、疫 情防
4、控等卫生应急培训演练x余次,线上线下累计参训x万余人次, 全面提升公共卫生应急处置能力。(五)应急力量储备到位。组建综合性紧急医学救援队、卫生防 疫队、心理援助队等专业应急队伍共x支x人,县疾控中心、县人民 医院储备重点救治药品、医疗防护物资、卫生消杀产品等x种类、x 件应急物资,为全县在应对重大疫情时及时、高效提供物资保障。二、我县突发公共卫生事件处置的薄弱环节(一)应急机制有待完善。一是部门间协作联动机制有待健全。当前各地区各部门之间存在信息壁垒,卫生应急资源未能共享,部门 间责权关系尚不清晰,跨部门跨区域配合不顺畅,难以实现立体化全 方位综合高效处理要求。二是“哨点”监测机制还需优化。本
5、次疫情 也暴露出医疗卫生机构管理机制、基础设施、信息化建设的一些短 板,区域信息化建设滞后,个人健康档案和诊疗信息不互通,县域医 共体与所属乡镇卫生院(社区卫生服务中心)的公共卫生权责关系不 够明确,增加传染病防控研判“失聪”的风险,无法为应急决策提供 充分有力的支撑。三是保障机制不够完善。卫生应急物资储备,常规 卫生应急年度知识技能培训、演练和宣传,突发事件的卫生应急处置 等均需足额资金保障,常规卫生应急处置经费已无法满足现实需要。(二)基层网底不够扎实。一是专业力量亟待加强。基层疾控机 构承担着应急处置的工作职能,需要能够在基层实施公共卫生措施的 应急技术人员,特别是多学科的复合型人才,而
6、目前疾控中心人员因 待遇、编制等原因,专业技术人员流失严重,处于人才断代断层的边 缘,实际能力与工作要求不匹配。二是公共卫生网底薄弱。基层医疗 机构普遍存在运行困难,业务用房紧张且明显老化,设施设备陈旧, 历史负债沉重现象,部分医疗机构发热门诊面积不足,设置不规范, 存在医院感染隐患。三是基层服务能力不足。基层日常执行传染病防 治的除公卫医生外,还有派出所民警、学校老师和村、社区工作人 员,这些都是兼职,本职工作负担较重,应急能力和水平也参差不 齐,事件处置时协调联动能力不强,履行职责能力难以达到预期。(三)能力培训有待加强。基层突发公共卫生事件应急处置培训 多为上级业务科室举办,更多体现的是
7、共性要求,因培训时间与师资 力量的限制,培训效果无法评价。辖区内的公共卫生专业人才培训只 为应付当前工作任务需要,缺乏应急队伍建设的长期规划和安排,应 急理念、知识和专业技能系统性、体系性短缺。由于经费、人员等限 制,无法负担参加高水平、高质量的培训班或学术讲座。三、应对突发公共卫生事件的对策建议(一)以物资保障为支撑,提升应急响应能力。应急物资是疫情防控的基础支撑,应科学规划,统筹兼顾,保障应急物资供应。一是加强经费保障。积极争取上级卫生应急经费,根据辖区常住人口、卫生需求等实际足额预算卫生应急工作经费,建立稳定的公共卫生事业 投入机制。二是优化应急物资储备。建立以县域医疗物资生产企业产 能
8、为基础、县级储备为支撑,医疗机构实物储备为主,社会捐助和集 体、家庭储备为补充,并与市级应急物资储备相衔接的应急物资储备 库,进一步配齐物资储备种类和数量,确保在疫情暴发前期就能及时 响应。三是完善物资管理。完善应急物资保障组织架构,按照本地区 人口模型和流行病学及诊疗需要,进一步完善应急物资分类储备目 录,设定合理基数,确保平战结合、科学管理、及时有序调配。(二)以队伍建设为关键,增强持续发展动力。加快打造一支关 键时候拉得出、用得上、打得赢的公共卫生应急队伍。一是加强应急 管理培训。将公共卫生应急管理作为公务员职业能力培训的必修内 容,定期组织应对包括公共卫生安全等突发事件的训练和演练,提
9、高 基层领导干部应急组织、指挥、协调和处置能力。二是加强基层疾控 队伍和医护人员的应急能力建设,尤其是加强流行病学调查人员队伍 建设,针对早期感染环节,第一时间开展流行病学调查、诊断救治等 先期处置,提高应急处置的效率与有效性。三是优化队伍结构。健全 合理有效的薪酬制度,实现同工同酬,稳定人员队伍,健全人员准入 制度,吸引高素质人才加入,提升公卫医师的综合素质和能力,组建 高质量的应急管理与处置队伍。(三)以信息建设为抓手,提高智慧应急水平。深入推进“互联网+公共卫生”,强化预防准备在卫生应急体系中的先导性作用,健 全风险评估、疫情监测、预警发布与响应机制,完善突发公共卫生事 件网络直报系统,
10、提高智慧化监测预警的灵敏度与全面性,落实预警 发布与响应行动责任制,重点监测群体性不明原因疾病和异常健康事 件,实现对传染病疫情的实时监测和及时预警,达到最早干预和最佳 防控效果。提高应对突发公共卫生事件能力是维护国家安全和社会稳定的迫 切需要。及时稳妥应对处置突发公共卫生事件关系国家安全与发展, 关系经济社会大局稳定。如果应对失当、控制不力,不仅人民生活水 平和质量会受到重大影响,还会造成人心恐慌,全社会将付出沉重代 价。我们将有力有序防范和应对突发公共卫生事件作为治理体系和治 理能力的重要组成部分,扬优势、补短板、堵漏洞、强弱项,不断完 善应对机制,构建强大公共卫生体系,为全县人民群众提供全方位全 周期、优质高效、公平可及的公共卫生服务。