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1、项目经理岗位职责范文（通用3篇）以下是为大家整理的关于项目经理岗位职责的文章3篇，欢迎大 家参考查阅！第1篇：项目经理岗位职责1 .负责工程项目从工程施工预备开头直至验收交工，以及签证结算 的全过程施工管理工作。2 .严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工方案, 对项目实施的进度、质量、成本、平安及文明施工等管理目标的最终 实现负责。3 .制定平安技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、 劳保用品、资金等的使用方案，并组织实施。4 .组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办 公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。5 .组织项目实施人员进行施工图纸自
2、审、会审，施工组织设计、施 工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参与各工 序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工 作。6 .建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计 单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，乐观协作完成 监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。7 .严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成 本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效掌握。注意成本 信息反馈，准时实行纠偏措施。8 .负责向监理、建设单位准时办理各种现场签证、工程款项结算, 以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。9 .负
3、责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。10 .负责项目实施过程全部技术性文件和资料的完善、报验和移交 等工作。11 .负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参加竣工验收至合格, 完善竣工后的工程保修和项目管理工作的阅历总结。12 .完成公司领导交办的其它工作。第2篇：项目经理岗位职责1、负责对工程成本、质量、进度、材料、人员、资料等进行有效 的掌握；2、负责项目部工程技术人员的培训工作，提升工程技术人员的业 务力量；3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，落实平安施工岗位责 任制;4、负责准时解决施工过程中存在的施工平安隐患，对现场的施工 人员进行合理的支配；5、负责协调劳务商、材料商
4、、分包商的工作关系，与业主单位、总包单位、配套单位、监理单位、政府职能部门的工作关系;6、参加工程验收、交付、竣工文件编制及移交等工作；7、负责帮助公司财务清理工程项目拖欠款，保证结算申请的准时性和资料的规范性，对工程成本进行掌握。第3篇：项目经理岗位职责1、在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关 规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准 达到要求。2、制订培训方案，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落 实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位商定 的工作要求。3、带头顺手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合 标准的基本要求。4
5、、仔细考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，依据实 际状况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。5、依据该项目的实际状况因地制宜，制定本项目的各项管理制度， 经批准后组织所属员工学习并执行。6、设置应急大事科目，并拟订 应急大事的处理程序方案，经批准后遵照执行。7、制定每月、每周、每日工作方案并确保工作方案的完成，检讨 方案未完成的缘由并找出解决方法，撰写各类文件报告及工作总结。8、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日 出勤状况，审核所管项目员工的月考勤。9、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。10、听取主
6、管或领班的工作汇报，并帮助解决他们工作中遇到的困 难，准时了解他们及其他部属的思想动态、工作心情，关怀部署的生 活状况确保人员稳定。11、定期向公司汇报该项目的工作状况，依据实际运作状况，提出 人员的增减建议及需要特殊支持时的理由。12、精确 把握该项 目人员的流淌规律，提前做好补充人员的聘请申请并上报，以便公司 把握精确 信息进行人员聘请，以保证项目的人员配制。13、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见, 并妥当处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的 要求视工作量尽量想方法完成。14、虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存 在问题准时整改，并
7、准时传递业主单位对公司满足状况的信息。15、参与部门、公司要求参与的各种会议，并向下属传达会议精神， 组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。16、加强自身素养的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法, 并培训部属尽快把握。、教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾 金不昧的良好习惯。18、定期对员工进行平安工作教育，培育员工的平安意识和自我爱 护意识，确保在工作岗位上的人身平安。19、做好该项目的成本预算， 并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。20、做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品准时到达。21、教育部属疼惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流
8、。项目经理岗位职责内容介绍1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目 全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级 指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门 和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目 总体进度方案和季、月度施工进度方案。5、根据合同要求和上级的 指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支方案，审批项目财务开支并制订项目有 关人员的收入安排方案。7、深化施工现场，解决施工中消失的重大问题，处理消失的重大 施工事故。8、准时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行嘉奖，对违纪职工进行惩罚。