《公司员工个人月工作总结报告(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司员工个人月工作总结报告(3篇).docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司员工个人月工作总结报告(3篇)公司员工个人月工作总结报告(通用3篇)公司员工个人月工作总结报告篇120年月的工作就这样结束了,在公司这个月里的工作, 我能感受到更多自己在工作上还是有很多不足的地方,因此现在 也来做本月的工作总结及对下月做的工作计划。工作总结如下:一、思想情况本月重视个人思想上的进步,积极的跟着公司的要求去做工 作,加强政治思想的修养,更加注重理论的学习,并参与到实际 中去。工作热情更加饱满,精神面貌也更加的积极,总之,我能 按照公司的规章制度做事,遵纪守法,做好个人的份内之事。二、工作情况这一个月的工作主要是完成领导交代的档案管理工作,把公 司的员工信息档案全部核对,然后
2、归类放置,同时对新来的员工 的档案进行登记,然后另放一处存着。重要档案整理完毕上交领 导保存,对档案的一个分类工作,也都做到细致分类,然后打好 标签后用文件夹放置。一个月把存放了很久的档案全部都整理好 了,同时也都做了记录,需要更改信息的都做了更改,并跟当事 人反馈信息,取得最新的个人信息。最后就是把公司所有的档案 全部放置在专门的档案处,然后登记每一个档案的类别,方便下 次寻找。三、学习情况一个月来,我不仅学习政治思想理论,也跟着有经验的员工 学习,学习怎么服务好客户,学习更多的业务技能。同时在法律 方面也有所学习,买来了书籍,学习里面的法律法规,做一个守 法的好公民。还订购了一些实事新闻的
3、报纸,即使在工作,也能 去关注一下国家的事情,从这些新闻中开拓自己的视野,帮助自 己了解国家的当下的状况。四、不足之处一个月的工作也不是没有缺点的,在我对档案的管理工作期 间,我因为偶尔的丢三落四的坏习惯,导致有些档案不能及时送 到领导那里,耽误了领导的工作,还有在分类的时候有时候会粗 心的标错类别,导致最后登记信息错误,这些虽然都是些小错误, 但是而已足够显示我工作上的不足是那么的不应该,毕竟工作就 应该细心的,这些都是我以后要改的,现在及时发现,也有助于 我之后改进。五、下月工作计划1、对工作更加的认真,把学习到的业务技巧用到实处;2、改进上月工作的不足,让自己变得更加优秀;3、对领导交代
4、的工作更认真的完成,争取不出错,不让领导为难。以上是一个月来的工作总结和下月计划,我相信在对上月的 反思回顾及对下月制定的工作计划,我一定能够对往后的工作更 加的做好的。公司员工个人月工作总结报告篇2回顾一年走过的历程,不禁感概万千。展望未来,在一年的 工作中,物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以“中 国名牌产品”称号的获得为契机,努力奋斗,强化管理、深化改 革、增创效益应做好以下几点方面工作:一、继续提高员工素质我部门坚持组织学习机动车驾驶员安全教育辅导、岗位 培训教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。 提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。二、加强部门服务水平
5、为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢 的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情 况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车 服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门 驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。三、不断完善管理制度由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了小货车驾驶员管 理制定、叉车司机管理规定、倒运车驾驶员管理规定、小 货车轮班安排表、车辆零配件出入库流程、车辆轮胎更换申 请单,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫, 有损公司利益的员工给予严厉处罚,对表现突出、
6、技术精湛的给 予奖励。四、加快管理岗位建设目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人, 基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员 工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人 当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步 形成了 “其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理 化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司 其职,各尽其责,继而争先创优。五、降低运营成本核算为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着 成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较 高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,
7、货比三家,决 定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点 守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零 配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度 上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效 益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。随着公司的不断发展,物流部规模也得以壮大。我部门从全 局利益出发,坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原 则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服 务水平、降低运营成本。全体员工齐心协力、努力奋斗,争取比 上年度取得更好的效益。公司员工个人月工作总结报告篇3很快一年的工作结束了,这是个忙碌
8、有充实的半年,可将自 己在学校里学到的理论知识运用到工作实践中,在这半年里,有 困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在师父和 同事的指导下,通过逐步实践,解决问题,提高了自身能力,积 累了经验。下面是我自己对工作的一些总结:一、在工作态度上无论在工作还是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收获, 所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本 职工作能够正确认证对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做 到跟班作业,保证按时完成施工任务,保证工程施工畅通,表现 出我们施工人员责任心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦 耐劳
9、精神。二、在具体工作中我所从事的工作主要是对一些土建类材料(水泥、砂、石子、 钢材、砖等)及成品进行施工。1、严格按照图纸施工,不准任意修改而危害工程质量。2、严格执行技术规程和操作规程。3、实行专业化施工,对钢筋工程,混凝土工程均实行专业队 伍施工,确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材 料。4、加强对测量放线人员技术培训,进行测量工作技术交底, 搞好控制点的保护监控,定位放线及验收并做好记录。5、严格包好材料质量关,不合格的材料、半成品、成品严禁 运进施工现场:进场材料必须经监理工程师验收认可。6、严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检,自检合 格后报请项目部质检人员检查,然
10、后报请监理工程师进行检验签 字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三 不交接”。7、工程技术人员跟班作业,随时解决施工中的技术难题,质 量检查人员有质量否决权,发现违背施工程序、使用不合格材料, 质检人员有权制止,必要是可以下暂停施工令,并开具“质量问 题通知单和罚款单”嫌弃整改。对于回填土的控制:回填土的施 工之前,施工部门应如实的填写回填士委托单,设计图纸有要求 的按图纸要求施工。没有要求的按照国家规范执行。回填土施工 选择的土料含水率要求。回填土每层的铺土后土按照规范分层夯 实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填, 否则施工单位进行返工处理。通过这一年的施工工作,我学到很多课本外的知识,积累了 经验,提高了自身素质,为以后的施工工作奠定了良好的基础。