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物料与采购管控管理制度规章基础一、物料与采购管控管理目标目 标正确计划用料适当存量管控管理强化采购管控管理发挥盘点功效确保相关生产产品质量发挥储运功能内 容1 .配合营业目标2 .增加资金预算灵活度3 .减少呆滞料的产生4 .加强用料控制5 .便于存量管控管理1 .强化重点管控管理效果2 .提高存货周转率3 .适时、适量的供料4 .适量的库存5 .提高库位使用率1 .适质、适量2 .适价、适时3 .充分掌握市场行情4 .和供料厂保持良好关系1 .消除料帐差异2 .确保材料量1 .强化质量验收合格管控管理2 .增加材料的使用性1 .确保材质2 .安全维护仓库3 .合理的储存成本4 .正确的收发作业目 标更低成本合理处理滞废料内 容1 .采购或自制的合理性2 .以旧换新物尽其用3 .积极开发替代品4 .余料再使用5 .防止滞料发生6o降低采购，储存成本7 .提高有关人有关员工作效率1 .资金灵活运用2 .避免无谓损失3 .增加储位的有效空间