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1、人材储备库面试策划人材储备库2022 级）主办单位：华大学生会人资部名目、背景介绍2二、礼聘简介31 .主办： 32 .礼聘的目的33 .礼聘对象：34 .礼聘时刻：35 .礼聘地点：36 .拟礼聘的人材要求3差不多要求3其他要求4三、礼聘形式和流程41、礼聘形式42、礼聘流程4单独交流题目5讨论交流题目63、本卷须知6附：差不多分工7一、背景介绍华大学生会人材储备库是在校党委的领导下，在校团委的具体指导和关心下 为提高校会工作效率，保证日常工作的顺利开展，华大学生会人力资源部特新成 立的版块。人材储备库通过储备各类适合校会工作、但尚未进入校会的人材，并 通过培训等形式，提早加深其对学生会的认
2、识、提升其差不多的工作能力，为校 会建立人材发展梯队，以避免显现各个关键岗位人材的 不可替代性，保证人 才队伍的连续性和相对稳固性，保证校会发展对人材的需求。同时，也为全校同 学广泛参预学生会工作、在工作中提升自我提供了宽敞的平台。通过院系人材举荐，华大学生会人力资源部需对被举荐的人材进行审核与观 看，保证人材工作能力的真实性。在此背景下，本次礼聘旨在招入组织讲座的各种人材，请故意向的同学积极 参预，展现自我风貌。二、礼聘简介1 .主办：华大学生会人力资源部2 .礼聘的目的确保通过院系举荐人材工作能力的真实准确，为人材储备库吸纳人材提供 保证，为校会的发展建立人材发展梯队。3 .礼聘对象：本次
3、礼聘面向各个院系举荐上来的学生工作型人材，要紧为2022级和2022 级。4 .礼聘时刻：2022年12月3日上午5 .礼聘地点：老团委109. 1号板房6 .拟礼聘的人材要求：差不多要求:政治上立场坚决，坚持四项差不多原那末，思想上积极要求上进，全心全意为 同学服务，严格要求自己，以身作那末，能够在同学中起模范带头作用；对华大学生会有正确的认识，热爱华大学生会，并自愿加入其中；工作认真负责，勤奋塌实，能按时完成组织交给的各项任务；具有民主作风，能密切联系群众，团结同学，能及时全面地反映同学的正确意 见和合理要求；自觉允许同学的监督，主动开展批评与自我批评；学习刻苦，成绩优良，能正确处理好学习
4、和工作的关系；认真遵守学生会的各项规章制度；能履行工作一年。(2)其他要求：差不多素质较高，包括沟通能力、表达能力、坦诚度、责任意识等；做事有能力，有自己的方法与创新意识；有加入校会工作、服务同学的意愿，同时适合校会发展。三、礼聘形式和流程1、礼聘形式：本次礼聘以交流性面试为主，通过有组织、有主题的交流，考察被试者的 相关能力。交流性面试细分为两个环节，单独交流与集体讨论交流环节。单独交 流是指由考官与被试者一对一进行交流，每人时刻不超过两分钟；讨论性交流是 由考官提出一个问题，被试者自由讨论，并达成一致意见，由一位代表负责阐述 答案。2、礼聘流程：(1)做一个令人欢乐的自我介绍，让我们能够迅
5、速记住你，每一个人时刻不得 超过30秒；进行单独交流，由考官逐个提问，被试者单独作答；每一个人不超过两分钟; (3)讨论性交流，由考官提出一个问题，被试者进行小组讨论，达成共识后， 由一位代表负责阐述。时刻不超过10分钟。（4）考官对整体的面试进行小结（介绍补充人材储备库，起到宣传作用）。单独交流：1、灵便性题目，依照面试者的自我介绍提问（如家乡、特长等。（以委婉的方 式提问，平易其紧张情绪，拉近距离2、你对谁的自我介绍印象最深？什么缘故？3、简单谈一下你这几个月以来对大学生活的感受，它与你想象中的有区别吗？（考察差不多的沟通表达能力，平易紧张情绪）4、简单说一下你心中的校会，校会对你学习、生
6、活的妨碍。你对校会的发展有 何好的建议？（考察其对校会的认识与明白得，以及是否有自己的方法）目的：自由把握，考察被试者差不多的沟通表达能力，平易紧张情绪，为整个 交流性面试创造良好氛围。服务意识：1、你认为服务的核心是什么？2、你觉得学生干部与普通同学之间应该是什么关系？坦诚度：1、你读过鲁迅全集吗？2、你听说过闻名人力资源管理专家鲁梦潮吗？能不能简单说一下他给你的印象。3、请你简单评判一下XX的衣着。责任感：1、你认为能力和责任哪个更重要？2、举例说明能最能反映你责任感的例子。有无方法：1、你用什么方法来坚持你和其他同学的强有力的关系的？2、假如你是部门领导者，你想通过一些什么活动增强部门凝
7、结力?3、伞除了防晒和遮雨，还有哪些用途？情形摹拟题：1、私人飞机坠落在荒岛上，惟独6人存活。这时的逃生工具惟独一个只能容纳 一人的小木筏，没有水和食物。谁应该乘木筏离开？孕妇：怀胎八月发明家：正在研究新能源汽车医学家：经年研究艾滋病的治疗方案，已取得突破性发展宇航员：即将远征火星，查找适合人类居住的新星球生态学家：负责热带雨林抢救工作流浪汉3、本卷须知：(1)态度。本次面试的态度要温顺，通过相对温顺的交流，考察差不多能力；(2)单独交流与讨论交流的顺序自由把握，依照实际情形灵便进行。人材储备库面试分工表项目负责人要求完成时刻备注整体和谐郭云娟借教室郭云娟最好是两个教室，一个而试，一个用于候场。周五上午短信通知发放郭云娟有统一的短信模板，相关事宜通知 清晰周五晚上引导者杨珏在面试地点门口负责引导，顺利将 面试者带入场内；对面试者进行分 组（10人一组，并告知面试者差 不多流程及本卷须知（记住自己的 编号）周六上午主考官1郭云娟整体和谐整个面试周六上午主考官2夏睿之整体和谐整个面试周六上午记录1何璐杨柳负责记录每一个人的亮点（即符合 面试各个要点的相关表现），以及时周六上午记录2阮成奇尤珍妮负责记录每一个人的亮点（即符合 面试各个要点的相关表现），以及时周六上午刻的控制