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1、一、项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的 质量第一负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相 关的责任。二、执行公司质量方针、质量体系文件；组织项目质量目标 的制定与贯彻实施。三、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量 职能分配及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领 导及其他管理人员签定集体和个人责任状明确项目的 质量目标和奖罚制度。四、领导项目部全面管理工作。五、领导编制项目创造成本实施计划，对项目成本支出审核 签字。六、领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、 质量管理文件。七、领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全 的第一责任人。八、项目各类经济合同
2、的审核签字。九、组织工程主体结构验收及竣工验收工作。一、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度， 对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位。二、非作业人员不得进入施工现场，确因工作需要进入现场 内的，必须按公司规定办理相应手续后方能进入作业场所。三、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进 入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人 员必须到工地办公区内办理事宜必须经办公室允许后，正确 佩戴安全帽，方可进入。四、材料进入工地时必须做好登记，若因材料不合格等原因 造成须要拉出时，必须要持有“物品出入证”方可放行。五、门卫工作人员在材料进入要做好登记，夜间材料进入工 地要及
3、时报工地工地领导。六、 如有工人携大量个人物品外出时，必须由其工长的通 知，检查确定全部为个人物品，方可放行。（值班人员在记 录本作好记录，如：姓名，负责项目，时间，所带物品）七、施工人员如有携带工地物资外出时，必须持有“物品出 入证”，并有其工长及项目经理的签字方可放行。做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。项目副经理岗位职责一、 受项目经理委托，组织实施生产计划。二、 负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。三、 深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其 他问题。四、 负责组织所承担的工程项目检查，负责安全标准化工 地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员 参加项目
4、承担工程的交验工作。五、 负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施 工，搞好评比奖惩工作。六、 完成领导交办的其它工作。一、 负责项目工程质量和技术工作的总体控制。负责质量、安 全的技术交底和实施过程的检查催促，协调处理好项目内 外的有关技术问题，分管项目资料，协助项目经理抓好成 本、进度及文明施工等工作。二、认真领略和贯彻公司及项目经理对本工程制定的整体方案 和技术措施，对工程质量、安全、进度、成本及文明施工 进行严格把关，对施工工长及施工人员进行全面的书面交 底。三、 对工程的质量、安全，全面负责，监督大家按图施工，按 规范进行施工，认真执行各种质量、安全规范，组织自检、 互检和专检
5、，主持工程质量的检查、验评，催促工程验收 手续和工程质量评定工作。四、 负责技术管理达标和文明施工管理。五、 组织有关技术人员参加图纸会审，为预算、材料、财务提 供会审资料。组织编制施工组织设计，审批分包单位中小 型单位工程施工方案，编制季节性的施工方案和措施并组 织实施。编制重要质量和安全技术措施，并密切结合施工 现场处理技术问题。一、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。二、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制 并完善各项安全制度。三、负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织 实施。四、负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规等有关施 工安全管理办法、规定。五、负责检查
6、施工现场的暂时用电、施工机械的使用管理、 特种作业人员的持证上岗、施工的要点和防护、季节性 的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、 沟和各种孔洞、易燃易爆危（wei）险场所、变压器、 出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标 土竺 己、Vj o六、负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点 检查。七、负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。八、负责各项安全报表的填报工作。九、负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。十、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，即将组织 抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故 调查。质检员岗位职责一、在项目经理领导下，负责
7、项目部工程施工质量管理工作。二、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、 规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。三、协助领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。四、负责项目部工程项目施工全过程的质量管理工作。五、负责对项目部施工技术交底的执行情况进行检查。六、负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。七、负责检查隐蔽工程施工情况并协助公司主管工程师进 行隐蔽工程检查签证。八、参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发 现的工程质量问题及时制定纠正和预防措施。九、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。十、负责组织项目部有关人员进行工程施工质量的自检、互 检、交接
8、检工作。十一、参加项目部召开的质量分析会，并针对存在的问题组织制定纠正和预防措施。十二、负责制定并组织落实项目部工程施工质量创优规划，及时申报优质工程。一、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。二、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场 管理工作。三、负责物资采购，进行市场价格调查，掌握市场物资价格 信息。四、负责项目部物资验收、搬运、储存、标识、发放的管理。五、负责项目部季度验工物资成本管理，建立物资消耗台帐, 搞好季度验工的物资成本分析工作。六、负责项目部能源资源管理和可回收废弃物的回收、处置 登记，易燃、易爆、危（wei）险化学品的收、发、存 工作。七、负责劳动保护用品的计
9、划、申请、登记、发放、回收工 作。八、负责检查施工现场材料的码放、仓库封闭、粉料使用是 否符合大气和水污染防治的要求。九、负责每月供方的供货质量进行抽查和评价。十、负责项目部物资消耗统计报表上报工作。十一、负责项目部产生的各种记录的填写、标识、保管、整理和保存工作。试验员岗位耿责一、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种 配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。二、随机抽取施工过程中的碎、砂浆拌合物，制作施工强度 检验试块，按规定对其进行标识、养护、送检。三、及时索取试验报告单，转交给工地有关技术人员。四、统计分析现场施工的碎、砂浆强度及原材料的情况，严 禁弄虚作假。五、在砂浆和碎施
10、工前，要测定砂、石含水率，及时调整施 工配合比，并按规定对拌合物进行坍落度测定。六、委托试验结果不合格，应按规定送样，进行复试， 并将 复试结果及时通知技术主管，对不合格品及时研究处理。七、积极配合环境部门搞好环境监测，并将监测数据及时象 上级汇报。一、在施工工长的直接领导下对所承担的项目实施组织和管 理，并对其工作质量、安全、进度、成本、文明施工负 连带责任。二、按施工组织设计，制定实施方案，并认真组织实施。三、严格按国家规范、规程、验评标准及施工图，组织施工 和验收。四、协助施工工长搞好现场管理工作，监督检查操作班组， 严格按规范进行施工，对现场材料用量、机械设备的使 用随时跟踪调查，发现
11、问题及时汇报、协调、解决。五、对各分项分部工程的标高、轴线、尺寸等进行逐一核查， 保证其准确无误。六、支持领导的工作，对违反质量、安全操作规程造成质量 部合格或者有安全隐患的要及时组织返工或者整改，发 生质 量及安全事故要及时上报，对违规、违章操作班 组和个人有处理权。一、贯彻实施国家和省市级以上企业制定的有关技术政策和 技术资料管理制度。二、积极主动采集各类原始资料，为资料填报做好充分的准 备。三、了解工程进度，对当日工程施工技术资料当日填写归档 工作。四、负责本项目部各项工程技术资料的采集、整理、和归档 工作。五、及时做好项目部技术资料和各种会议记要的采集和分类 整理，并催促相关施工人员及时做好资料的记录。六、负责对上级单位和其他有关单位往来的文件进行整理分 类以及收发，并做好收发记录。七、严格按惯标系例标的相关控制程序，对各种技术资料及 文件的汇编、发放、使用、收回和处理进行管理。八、负责项目部工程竣工资料的采集整理归档，并向相关部 门报验。九、负责项目部印章的使用管理、登记。