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1、2023主管护师年终工作总结范文2023主管护师年终工作总结范文主管护师年终工作总结范文？主管护师年终工作总结范文怎么 写？ 了主管护师年终工作总结范文供新老护士参考：一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素养（一）按护士规范化培训及护士在职连续教育实施方案抓好护士 的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强 化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化基础护理学问为主，增 加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的 培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷 并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效
2、，不流于形式，为培育 专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基 本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士 方案支配操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关学问的学习把握，组织进行一次规章制度的实际考 核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。（二）加强人文学问的学习，提高护士的整体素养千里之行，始于足下。1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 先在护士长层次内进行争论，达成共识后在全院范围内开展提升素养 活动，制定训练方案及详细的实施方案。2、支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社 交礼
3、仪及职业服务礼仪。3、开展护士礼仪竞赛活动，利用5. 12护士节期间掀起学礼仪、 讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水 平与医疗技术进展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科学问， 如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献 资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 同时，有方案的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理 念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的 服务需求，新的一年护理
4、工作展望以及护士长感情沟通沟通等。（二）加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科 室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交 叉大检查，并召开护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程掌握，确爱护理工作平安、有效（一）连续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士 长发觉问题，解决问题的力量，同时又要发挥科室质控小组的质管作 用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质 量。（二）建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人 员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查
5、 看病人、查看记录、听取医生意见，发觉护理工作中的问题，提出整 改措施。（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护 理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理 记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的 护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。（四）加强护理过程中的平安管理：1、连续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护 理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自 身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防 范与改进措施。对同样问题反复消失的科室及个人，追究护士长管理 及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生 的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性 能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好。文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有 需要的人。