《04-2022年公司安全管理工作年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《04-2022年公司安全管理工作年终总结.docx（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年公司安全管理工作年终总结2022年在公司领导的大力支持及广大员工的共同努力 下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第 一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安 全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完 成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下 几个方面的工作：一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全 生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了安全生产 责任状，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个 人。2022年安全生产责任状签订9个工段，签订率100。 形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生
2、产责 任模式。二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制 度。没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础， 因此今年我花费了大量的精力重新修订了 14项安全生产管 理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下 了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类 消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运 转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全 生产运营。三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识为全面贯彻落实“安全预防为主，综合治理” 的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育 的培训力度。1、分部从员
3、工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三 级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公 司的安全管理规章制度”，到车间级的“车间工艺生产情 况、危险源辨识”，最后到班组的“工位操作技能和安全 操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个 系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保 新员工入厂“三级”安全教育率达100并保证了培训的效 率。2、在六月份“安全生产月”活动中，根据上级文件精 神的要求，积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生 产月”活动的开展，提高了广大员工安全生产的积极性。3、消防演练、消防知识培训：在去年组织分部
4、职工参 与的应急疏散及消防灭火演习的基础上，今年分部又组织 了一次消防知识培训，结合最新的消防知识和技术，为广 大员工讲述生动形象的一堂教学课，不仅XX员工一些日 常中使用的灭火常识，还重点讲解了如何正确的使用各类 灭火器，并收到了很好的效果。4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安 全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语，以提高人们 的防范能力，减少或避免事故的发生。5、今年共组织了多项安全专项培训工作：其中生产经 营单位负责人安全资质证书复审培训3人，特种作业资格 证的培（复）训，其中叉车2人，电工1人，电焊6人， 起重3人。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，大大提高 了全员的
5、法律知识、XX处理问题的能力和技能，增强了 全体职工搞好安全生产的自觉性，提高队伍的整体素质， 从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题，有效 地加强管理的执行力。四、加强“源头”管理工作，坚决制止“三违”现象1、安全检查是消除事故隐患的主要手段，2022年共组 织各类抽查20余次，日常检查每天1次，对查出的隐患基 本按时进行了整改。2、继续严格执行动火作业审批、临时电审批 等安全制度，杜绝了违章指挥、违章作业。3、加大外包服务单位管理，强化施工安全措施，确保 施工安全。一是进行安全资格审查，不具备安全资格的外 来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂 施工前，必须先签订外包服务
6、建筑施工安全管理协 议，经过相应安全资质验证，外来供应商人员接受安全 告知后，方可允许施工。4、居安思危，开展“警示性”安全教育，做到安全工 作警钟长鸣。2022年螺杆泵分部共发生各类事故0起，同 时将公司内发生的事故在分部进行通报，为广大职工敲响 安全警钟，让职工在真实的事例中加深认识，使职工从教 训中得到教育，不断提高职工的安全防范能力和事故应变 能力。五、强化施工现场管理，确保消除事故隐患。为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾，确保 改造施工和生产作业的安全，着重做以下方面的工作：1、加强学习动火作业审批、临时电审批等直 接作业环节安全监督管理规定，严格执行公司安全管理 制度。2、与
7、施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和 施工后过程中的安全教育后方予以上岗，杜绝施工过程中 出现安全真空现象的发生。3、通过修订外包服务建筑施工安全管理协议强化 对承包商的管理，落实承包商安全生产责任制，加强直接 作业环节的安全监控，提升现场施工管理水平。4、不管大小的项目，由双方事先制定施工方案和安全 防护方案，双方同意后在安全措施落实后再开始施工；5、及时总结施工过程中存在的问题和经验，在保质保 量的前提下，抓紧工程进度。六、健全安全环境管理体系，积极推行安全质量标准 化。为确保管理体系的有效运行，2022年下半年公司组织 人员对qhse管理体系进行内部审核，并请专家进行了外部审核，建
8、立修订了各类安全质量标准化文件，对提升我分 部的整体安全水平具有重要的促进作用。同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境 及安全方针进行了宣传贯彻，确保了全体员工对质量、环 境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。七、认真贯彻执行职业病防治法，改善员工工作 环境。为提高员工对职业病和危险化学品的认识，公司组织 职工认真学习职业病防治法和危险化学品安全管理 条例。2022年8月对20余名接触职业健康危害因素的岗 位一线员工进行了职业健康体检查体。同时为各个岗位的 员工配备了适合的劳动防护用品，确保了员工的身心健 康。八、开展多种形式的安全检查，及时发现各种事故隐 患。为加大安全检查力度，促进各
9、项安全工作真正落实到 实处，发挥安全职能“监管”的作用，在日常工作中我特 别注重各项检查制度的落实情况：查设备，看有无漏油跑 气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防 静电装置是否良好；查消防器材、设备，看齐全、有效情况；查训练，看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的 安全基础工作扎实有效。九、安全绩效在2022年公司安全工作计划中，我们制 定了 了本年度的安全考核指标。1、全年死亡、重伤事故为0；2、重大厂内交通事故为0；3、中毒、中暑事故为0；4、轻伤事故频率W6%。；5、火灾事故损失0；6、尘毒点合格率100。以上指标均顺利地完成。十、存在的问题1、个别员工对安全工作存在松懈麻
10、痹思想，存在事故 与我无缘的麻痹心态，工作中违犯劳动纪律，存在侥幸心 理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其从思想上 重视起安全工作。2、09年分部内安装、改造、施工等项目较多，外来施 工单位人员水准参差不齐，工具装备良莠不齐。为此在今 后的安全管理中，我们要加大对外来施工队伍的监管力 度，真正做到“谁负责生产，谁负责安全”，预防各类安 全事故的发生。H一、2022年安全工作规划为确保2022年无事故灾害，充分认识安全生产工作的 重要性和紧迫性，我分部将继续巩固成果，在新的一年工 作中重点做以下工作：1、全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任 状，认真落实安全管理制度。2、突出重点，
11、继续深化安全生事故隐患的专项整治， 进一步推行安全质量标准化现场管理工作，定期组织安全 大检查，加强现场检查力度，将事故隐患消灭在萌芽之 中。3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险 化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情，按照应 急救援预案职责和要求，编制岗位应急响应预案。为了不 断提高员工的事故处理能力和应急技能，组织一次火灾爆 炸事故应急救援预案演练活动。4、坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好职 工职业健康监护，定期组织对职业病危害作业场所检测和 职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案， 杜绝发生职业病。5、加强对外来施工人员的安全管理，保证外来施工人 员和公司员工的人身、财产安全。6、推进安全生产标准化进程，通过实施安全生产标准 化体系，从而可以看出，我们向着正确的道路上一步步迈 进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完 成，实现安全生产标准化的有效运行，为安全生产提供保 障。在过去的一年里我们在安全方面做了大量 的工作，保证了分部各项工作的顺利开展，取得一定的成 效，未来还要靠我们继续努力。安全工作任重而道远，只 有起点没有终点，在以后的工作中我们要进一步强化员工 安全意识，加强对员工的安全教育培训，提高全员的安全 意识和安全防范能力，努力开创安全生产工作新局面，为 创建和谐安全的企业管理和文化而努力奋斗！