生态城基础设施项目BT采购项目人力物力投入方案.docx

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1、生态城基础设施项目BT采购项目人力物力投入方案1. 1人力物力配备1、本工程所需的劳动力,按相应进度计划安排进场。2、材料采购:材料由项目部技术部编写用料计划,项目 部材料部统一采购,送到施工现场。并由项目部施工人员会 同监理等有关人员验收合格后才可用于工程施工,确保满足 施工需要。3、设备采购:根据施工进度、施工强度需要、施工需要 需要进行设备采购的,制动设备采购计划,确保满足施工需 要。1.2 人力保证根据总体施工进度计划安排,按月、旬作出劳动力使用 计划、提前与劳务市场联系,备足劳动力,并作到合理安排, 避免因劳动力不足而影响工期。1.3 材料保证一、保证料源充足:1、进场后选定取土点,

2、根据现场条件在存土点备足好土, 以备管线回填及路基填方使用。2、根据施工计划编制材料采购计划,提前了解供货厂家 的供应能力、产量质量、运输保证等情况。特别针对砂、石 等地材供货紧张情况,及早下手,拓宽货源及进货渠道,确 保施工材料的供应。3、预制构件提前定货加工,确保构件随用随到。二、加强质量控制:1、根据总体计划及细部计划安排,由项目技质部组织协 调相关部门,做好各种材料的资源检验、过程检验及不合格 品控制等工作,避免因材料预制构件不合格或检验不及时而 影响工期。2、根据总工期计划和细部工程项目的计划安排,相应部 门应做好各种材料的资源检验、过程检验,不合格品控制等 工作,以防造成返工损失影

3、响计划工期进度,并应做预防和 纠正措施,以保证工程的进行。开工前将各种材料的取样、 试验结果报呈监理,得到认可后,保证料源充足,质量合格, 运输快捷。1.4 机械设备保证1、做好机械设备的选型及配件供应工作。设备的选型 力求实用、高效、耐用的原则,防止待机误工。在施工中要 有计划地备足易损件,作到随坏随修,确保施工机械按计划 正常工作。2、项目部设专职设备管理人员,加强设备管理。现场 配备充足的机械设备,做好设备的使用、维修和保养工作, 保证机械设备完好率,提高利用率,加大机械化作业程度, 充分发挥机械化作业的优势,从而加快施工生产进度。3、充分利用我公司单位现有的先进机械的优势,合理 安排机械进场,加快施工进度,提高施工质量。

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