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1、报安全、抓质量、促工期的发言稿“保安全、抓质量、促进度，百日奋战”动员大会的发言稿尊敬的各位领导、各位同事、各位工人师傅们：大家好！感谢开工以来，您们对工程的关心和支持，更是感谢工人师傅们的辛勤劳动，你们辛苦了。光阴似箭，日月如梭，自2013年5月初，10号楼结构工程开始施 工以来，全体参与人员以大局为重，克服了施工场地狭小、物资进出场 困难、居民干扰、施工证件和手续不全等等各种困难，相继完成了钎探、 垫层碎浇注、底板防水、底板结构、地下室结构施工等施工节点目标, 受到了建设单位、监理单位的好评，目前地上结构施工正在全面展开。虽然取得了以上成绩，我们也应该清醒的看到，我们组织管理还有 待加强，
2、整体工程因为前期土方施工影响整体进度还有滞后现象，个别 的作业面还有在组织中还存在着局部的滞后现象，工程质量还有瑕疵， 工程安全还存在整改情况，我们的前方任重而道远。转眼间，距离本工 程距离2013年口月18日主体结构封顶还有屈指可数的100天、距离 2013年9月18日裙楼结构封顶还有50天。在这么短的时间内完成主 楼12层、裙楼5层的任务，时间之紧迫、任务之繁重、困难之巨大， 是我们所有的全体参建人员可想而知的。但是，我们全体参建人员有 “克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。为全面确保本项目的工程工期目标任务的顺利完成,今天我们在此 举行“保安全、抓质量、促进度，百日奋战”动
3、员大会，这是一次统 一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会，也是一次凝聚向心力的大会、 更是我们再接再厉，掀起施工新高潮、走向施工新胜利的动员大会。做为施工单位，我们深感任务光荣，责任重大，各参建的劳务单位 也愿意和我们一起共同努力，确保该目标的实现。在此，我代表本项目 的全体将士们对业主单位（建设单位）、监理单位做出如下郑重承诺：一、以安全是天，质量是命，狠抓安全质量管理，进一步强化安全 生产预防为主，加强监管、落实责任的安全管理体系，实现全年零伤亡 目标。1、是要营造氛围，强化责任意识，警钟长鸣。思想安全，行动才安全。要让全体人员时刻想到安全、处处感受安 全，形成全员关注安全、全员保障安全的
4、决战局面，增强安全的责任意 识和使命感。安全管理重点是真抓、重心在实干、重要的在于落实2、强化现场管理。项目、劳务公司、班组、工人要层层落实安全管理责任，强化安全 责任意识和三级安全教育，纵向到底、横向到边，特别是要加大安全巡 查检查力度，严格安全奖罚措施，保证安全生产。要使全体参战人员将安全责任时刻铭记在心，坚决杜绝违章作业及 违章指挥，全力打造平安工地、平安工程，实现全年零死亡目标。二、科学组织，精心管理，突出重点，确保动员目标实现。群策群力，集思广益，为工期目标的顺利完成而全力以赴、竭尽全 力1、在作业面上实现各工种的流水作业，确保工程不窝工。土建的工人白天进行施工，安装各专业及幕墙埋件
5、的人员夜间施工，做到“抢 干晴天、善干阴天、巧干雨天”，确保作业面连续有人在进行施工。2、材料入场合理规划，及时有效的安排场地和运输时间、运输通道。混凝土浇注基本在白天进行，减少扰民发生，避免外部民扰和建委、 城管的处罚；材料运输提前规划通道和时间，保证不影响工程进度和住 宅项目施工；早日进行西侧和南侧肥槽回填施工，扩大施工可用场地面 积，为物资堆放提供更大的场地。同时，安排劳务公司人员进行拆除地 下室模板，及时周转到地上使用，避免因为材料不足影响工程进度。3、对机械设备科学管理，确保机械状态良好，避免因为机械影响 进度。对塔吊的用时间进行计划，尽量使塔吊处于均匀作业状态，避免 塔吊空闲和人员
6、窝工的发生；对于地下室部分组织三马子进行材料模板 倒运，组织小型卷扬机进行钢管和木防倒运；待条件具备后，尽快安装 施工电梯，解决人员和物资上下楼层的问题。4、采取技术措施，为工期保证打下技术基础。主要体现在能使用碗扣架地方尽量使用碗扣架，加快满堂架的搭拆；对于一层首层西北角 的混凝土采用早强混凝土，尽快拆模，为地下室模板外运创造条件；对 地下室部分区域的模板暂不拆除，增强地面楼板的承重能力，增加场地 使用面积。三、树立“产品即为人品”的工程质量管理理念和“标准化施工现场、规范化施工作业”的现场管理理念，让标准化施工成为我们工作习 惯和常态，为10号楼工程质量的百年大计，尽职尽责，恪尽职守，力
7、争主体工程质量一次验收合格率90%以上。0!I、按时足额支付各参建单位的人工费、材料款及其他应付款，无拖欠情况出现，确保农民工工资按时足额发放到人头，保证工程施工有 充足的人力、物力。五、创造天时地利人和，为施工顺利进行保驾护航。各位师傅们，一年中最热的伏天已经基本过去，天不热了，雨也少了，也为我们的施工创造了良好的气候条件；此为天时。本工程的外部环境如消防、城管、建委等部门前期已经到工程现场进行了工作指导，我们和他们接上了头，进行了磨合，对我们的工作也 表示认可和支持；此为地利。本工程的业主、监理都是大单位，派驻本工程都是精兵强将，也一 直在热忱的为我们服务，我们再次表示感谢；此为人和。我们
8、争取实现“与业主和谐共赢”，“与监理和谐共荣”，“与地 方和谐共处”，“与员工和谐共存”，营造一个和谐健康的施工环境。六、建立奖惩制度，对于及时完成动员目标的单位给予奖励本次动员，公司领导给予了高度的肯定和重视，公司领导嘱咐我们 要对各参建的工人师傅们和职工进行奖励，主楼、副楼施工队给予物质 奖励；对职工分别放假7天，报销往返车费。尊敬的各位领导，各位同事、各位对于工人师傅们，战鼓已经擂动, 号角已经吹响，10号楼主体工程的施工即将掀起一个新的高潮，我们 将遵守“令行禁止、纪律严明”的施工纪律，树立公司“协同作战、 敢打必胜”的企业信念。我们坚信：以本次大会为契机，深挖内部潜力, 科学管理周密安排，坚持以“质量保安全，以安全促进度，文明施工树 形象”的工程管理理念，为实现工期节点目标而努力奋斗吧，奖励属于 我们，胜利属于我们！谢谢各位领导！谢谢大家！