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1、公司的优秀员工评选方案集锦（4篇）公司的优秀员工评选方案集锦（精选4篇）公司的优秀员工评选方案集锦篇1一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、 鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的 长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管 理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你 争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性, 特制定本方案。二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正 下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与
2、评定小组的 同仁可到人事部报名。2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人，对满足条件7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他 人合作融洽。）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬;9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天;11、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况；12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间 为准，并符合转正条件）。七、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐 表报到人资
3、部。2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人 员进行讨论确定。3、表彰时间：公司年终总结会议。的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注 重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写优秀员工推荐表 上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名 单。4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总 经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。六、入选资格凡经公司批准入职，至20_年12月31日工作时间达到半年 的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同 时满足下列条件，方可获得参评资格。1、工作
4、积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任 心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工 作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的;7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与 他人合作融洽。）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表 扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、全年事假累计不得超过3天，病假合计不得超过10天；11、积极参加部门组织的各
5、项培训，未出现无故缺勤情况;12、全年迟到、早退次数不得超过10次；13、全年旷工次数为0次；14、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间 为准，并符合转正条件）。七、优秀员工评选时间1、推荐材料报送时间：各部门应于2月1日前将候选人推荐 表报到人资部。2、优秀员工名单确定时间：2月10日由评定小组对推荐人 员进行讨论确定。3、表彰时间：公司20年终总结会议。八、表彰和奖励1、在公司20_年终总结会议上进行表彰。2、在公司内刊上刊登表彰信息3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。公司的优秀员工评选方案集锦篇2为了调动员工的整体积极性、稳定员工，激励员工不断进取， 保持
6、高水准的优质服务，给员工一个展现自我价值的空间，特制 定以下优秀员工评选制度：一、评选方法：（一）月度优秀员工：1、酒店各部门于每月28日前，由部门经理召集管理人员及 员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对月度优秀员工 评选标准分别注明特别突出事迹，或优秀表现，并附上候选人 的照片及部门经理签名，否则视为放弃参选。2、人事部收到月度优秀员工评选标准后进行初审，在每 月1日前报人事部经理。3、所有参选人员名单上交后，由酒店的质检小组根据评选标 准进行初审，并报人事经理审核，确定月度优秀员工人员名单。4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的、发放。5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰，由总经理颁
7、奖，并 同当选员工合影留念。6、人事部负责联系摄影和冲印照片，并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。（二）年度优秀员工：1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单，要求针 对年度优秀员工评选标准选出部门候选人，并列出先进事迹 报人力资源部，在行政例会上由各部经理审核评选。2、人力资源部收到年度优秀员工评选标准后进行初审, 在元月底报人事经理。3、所有参选人员名单上交后，由人事部组织各部门经理进行 评选。4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。5、在年度的员工春节联谊会上，为年度优秀员工进行表彰。 由副总经理颁奖、授牌，并同当选员工合影留念。6、人力资源部负责相片的摄影和冲印，并
8、将相片张贴在宣传 栏。二、奖励方法：（一）月度优秀员工（每月评选2位）：1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证 书壹本。2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优 秀员工的评选。（二）年度优秀员工（每年评选6位，含月度优秀员工、领班级以上人员）。1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。三、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执 行。四、本办法自20_年1月1日起施行。公司的优秀员工评选方案集锦篇3毅丰公司“优秀员工”评选活动方案一、目的：为提高员工 工作积极性，有效地激励员工并树立公司模范标杆，最
9、终达到员 工与公司共同成长的双赢局面，特进行年度优秀员工评选。二、评选对象：公司已过试用期的所有在职员工三、评选时间：20_年9月30日四、评选条件：1、工作态度：遵守公司各项规章制度，忠于自己的职责， 勤奋好学，工作认真细致，无旷工、早退行为，无行政处罚记录；2、忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公 司的角度考虑问题，积极维护公司利益；3、工作业绩：能出色的完成本职工作，为公司或部门作出过 突出或重大贡献，必须有具体事迹描述；4、团队意识：积极配合相关部门的同事开展工作，同事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。五、评选流程：1、各部门负责人于9月22日前将推荐名单提交至人力资源
10、 部韩林处；2、人力资源部于9月25日前完成初审；3、总经办于9月28日前完成终审，通过后予以公布。六、名额：总人数15名;2、各部门具体名单分配提交公司管理会议讨论后再确定。七、奖励：1、精神嘉许：颁发证书，并在公司板报、公告栏、0A系统上 予以公布，奖状邮寄至员工家属；2、物质奖励：给予每位优秀员工现金奖励1000元。八、工作组织：1、人力资源部：负责整个评选工作的实施、宣传；2、公司相关部门：负责本部门优秀员工的推荐名单提交；3、总经办：负责优秀员工名单的最终审定，并为优秀员工颁奖。九、费用预算：1、荣誉证书：15本_6元计90元2、奖金：15000计15000元3、总计:15090 %
11、人力资源部20-9-18公司的优秀员工评选方案集锦篇4一、评选目的弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、 鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的 长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管 理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立你 争我赶创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性, 特制定本方案。二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”，确保评选活动在公平、公正 下进行，评定小组由各部门负责人组成，有意向参与评定小组的 同仁可到人事部报名。2、由各部门筛选
12、出符合评选条件的1名候选人，对满足条件 的人员投票进行推荐。要求各部门在总结员工工作的基础上，注 重实绩的考核，确保优秀员工得到应有荣誉。3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写优秀员工推荐表 上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名 单。4、由评定小组根据候选人汇总，民主评选，确定人员后报总 经理；总经理根据上报的结果，确认最后的年度优秀员工。六、入选资格凡经公司批准入职，至20_年12月31日工作时间达到半年 的公司正式员工，均有资格参加评选。参加评选的员工，必须同 时满足下列条件，方可获得参评资格。1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心 强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录， 本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；