《2022年有关项目实施方案汇编5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关项目实施方案汇编5篇.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年有关项目实施方案汇编5篇有关项目实施方案汇编5篇为确保事情或工作高质量高水平开展，就经常须要事先打算方案，方案是有很强可操作性的书面安排。写方案须要留意哪些格式呢？以下是我整理的项目实施方案5篇，希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1一、项目慨况1、项目基本状况项目区位于崇仁县西北部、河上镇政府东南部，距崇仁县城8公里，距河上镇政府驻地5公里，涉及河上镇元家村和甘坊村。项目东至崇仁东来马路、西至石牛甘坊村、南靠左港水（河流）、北至井坑村，经纬度坐标为东经11623-116521，北纬294934-27529。项目区总面积248.96公顷，其中元家村192.17公顷，甘坊村56.79公
2、顷(563.25亩)。项目总投资37万元。2、项目效益2-1功能和经济效益（1）项目区248.96公顷土地通过综合整理，可新增耕地面积29.22公顷，预料每年可增加产值39.45万元。（2）原有耕地通过土地整理后，使没公顷农田粮食生产成本削减2元左右，生产投工削减1歌工左右，每公顷农田粮食生产总成本削减5元左右，原有耕地可降低生产成本约9.32万元。（3）项目区通过土地整理后，原有耕地的农田基础设施条件得到了很好改善，一季稻可改双季稻，还可种植冬作，预料原有耕地每公顷可增产值。225万元，每年可增产值41.93万元。2-2社会效益（1）可以强化土地用途管制，使土地权利人获得长期的社会效益。（2
3、）通过土地整理，充分利用了未利用地，土地利用率由原来的91.4%提高到96.92%。（3）通过整理耕地面积由原来的186.35公顷增加至215.57公顷，新增耕地面积29.22公顷，占项目土地总面积的11.37%.（4）通过整理，水利工程网络覆盖186.35公顷，从而改善了浇灌条件，提高了耕地质量，使原有耕地的投入降低了成本。2-3生态效益（1）整理前零乱破裂无序的地块变更为整形合一的标准化田块，提高了机械化作业和土地集约化利用的水平（2）建立农田防护林网，变更以前少林或五无防护林的状况，提高了林木覆盖率，有效地增加防风固沙和削减水土流失的作用。（3)变更了零乱的坑塘和无序的浇灌沟渠，建成了排
4、灌分开、统一有序的农田排灌系统，提高了水资源的利用率和浇灌、排洪实力。（4）变更了凹凸不平、曲曲折折的农村道路状况，建成了便利机械化耕作和人行管理的道路网络，提高了道路的网络水平。3、资金来源全部资金37.2万元由国家拨款4、项目的目的、意义4-1充分发挥土地资源潜力，根据宜耕则耕、宜林则林的原则，爱护生态环境，使农田基本达到同一层面平整，建立高标准、高效率农田。4-2改善农业基础设施条件，完善道路与沟渠体系，使原来形态、大小不一的田块变为标准化田块，有利于土地用途管制，提高机械化作业水平和土地集约规模利用效应，实现土地资源的可持续利用。4-3改良土壤水、肥条件，提高农田质量，调整农业和农作物
5、结构，实施集约规模经营和管理，提高耕地的产出率。4-4通过路边、沟边等农田防护林带的种植，提高区内林木覆盖率，增加防风固沙作用，改善区内生态环境，削减水土流失，实现土地资源的可持续利用。二、项目建设总体目标1、通过对沟、田、水、林、路的综合整理，实施248.96公顷土地整理的施工，使原来形态、大小不一的田块成为“田成方、溪成网、树成行、路相通”的标准化生态农业园区。2、改善项目区内的道路网络，完成干道195米、田间道561米、支道258米、生产道1497米、机耕桥12座、人工桥6座的工程施工任务，达到机械化作业标准，提高农用物资和农产品的运输实力，便利农用机械化生产；3、新建和完善农田水利设施
6、，修建沟渠总长3576米、过水涵17座、限制闸1座，确保农田旱涝保收；4、完成1175株农田防护林的栽种工作，按3米1株的标准栽种，达到防风固沙、改善生态环境、削减水土流失的作用。5、主动做好土地权属调整和安排运用的工作，达到整理一片利用一片的目的。三、项目的实施步骤、资金安排、时间支配1、项目的实施步骤、时间支配根据先易后难的原则，结合当地的气候、资金状况，先着手投资少，见效快的工程，并尽量避开雨委，充分利用闲期，削减农作物的损害。（1）测绘项目区地形图：年月日年月日；（2）编制项目具体规划设计施工图件和方案：年月日-年月日；（3）核实项目区土地权属现状并制定调整方案：年月日-年月日；（4）
7、项目工程招投标：年月日-年月日；（5）完成工程前期打算工作：年月日-年月日；（6）项目开工施工放样：年月日-年月日；（7）填土造田、土地平整：年月日-年月日；，完成格田、梯田的土方量，符合耕作要求。（8）农田水利、田间道路、其他工程：年月日-年月日；，修筑各类道路及桥涵、浇灌渠道和排水沟、建生态防护林、配套电力工程、蓄水与提灌站工程。（9）竣工验收：21年4月2、资金安排（1）该项目国家总投资万元，其中：（2）工程施工费：万元占总投资比例%（3）设备购置费：万元占总投资比例%（4）前期工作费：万元占总投资比例%（5）竣工验收费：万元占总投资比例%（6）业主管理费：万元占总投资比例%（7）不行预
8、见费：万元占总投资比例%3、项目建设所实行的措施3-1、管理制度实施措施3-1-1、公告制度实施措施（1）项目基本状况公告。在项目实施前1428天将土地整理项目名称、总规模与项目范围、新增耕地面积、建设工期、土地权属状况、项目担当单位、项目施工单位、项目工程监理单位、项目设计单位等内容向社会公告。（2）项目招投标公告。为了提高项目招投标工作的透亮度，保证工程质量和进度，由县土地开发整理中心对工程内容逐一分解，在新闻媒体上进行招标公告，然后依据招标投标法分标段向社会公开招投标，公开、公正、公允选用全省范围内三级以上资质（含三级）的施工企业进行招标。竞投方根据工程质量和施工要求，拟定工期、报价和质
9、量标准等方案，最终由县土地开发整理项目领导小组依据以下程序择优选定中标单位：公告报名初步资格审查工图答题施工单位投标公开投标标文评议确定中标施工单位。项目招投标公告的内容主要包括招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量实施地点和时间以及获得招标文件的方法和招投标方式、招投标结果等。（3）权属管理公告。在实施前将项目区内土地权属基本状况、土地权属调整方案在项目区内乡（镇）、村进行为期15天的公告。3-1-2、项目法人责任制实施措施县土地开发整理中心作为法人单位，对项目周期的各个过程实施全程管理和全面负责。（1）实施打算阶段：负责组织工程施工、招投标，择优选用施工单位和监理单位，签订合同，编制实施
10、方案和项目进度安排，制定工程质量标准和有关制度。（2）项目建设阶段：公布公告接受当地群众监督，履行法人义务，监督检查项目施工单位、监理单位履行合怜悯况，协调其他问题，抓好组织、信息、统计、档案管理。（3）项目建设任务完成后，对项目工程验收。3-1-3、合同管理实施措施根据合同法等有关规定，组建有关组织，县土地开发整理中心作为项目实施单位与施工单位、监理单位签订工程施工、工程监理合同，明确三方的权责利。合同管理由专人负责，专设项目合同管理专用章。其他招投标合同、设备购置合同必需由法人盖章签发。合同纠纷调处按合同法规定程序处理。3-1-4、招投标制度实施方案（1）招标的组织实施：由县土地开发整理中
11、心会同县建设工程招投中心提出详细的招投标方案，交县土地开发整理项目领导小组审定后实施。县纪委监察、审计、财政等部门自始至终参与招标、施工、验收的全过程监督工作。（2）招标方式：公开招标，由招标单位通过电子幕墙、电视台、报纸等宣扬媒体发布招标公告、公开招请有资质的施工企业参与投标竞争，凡符合规定条件的施工企业都可自愿参与投标。（3）土地整理项目施工招投标的基本程序为：招标机构编制招标文件或资格预审文件，发布招标公告，发放招标文件，然后投标、开标、评标确定中标人，签订合同。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉项目施工招投标活动。（4）相关内容及详细要求：投标人必需是具有独立法人资格和水利三级以上施
12、工企业资质。对项目经理要求，二级以上项目经理，三年以上施工阅历及近三年类似工程施工业绩。开标过程应记录在案，明确专人负责，开标时按规定检查投标文件后当众开启并宣读有关内容。评标由招标人依法组建的评标委员会负责，评标委员会成员由招标人代表和评标专家库中随机抽取的专家组成，总数为五人以上（含五人）的单数，其中专家人数不得少于三分之二。本工程采纳固定报价，由招标人设置各个标段的最高限价a，大于或等于最高限价的报价为无效报价，小于最高限价的报价为有效报价。在全部有效投标报价中去掉一个最高值，去掉一个最低值得出算术平均值b（当每个标段的有效投标报价等于或小于六家时，以全部有效投标报价得出算术平均值）。评
13、标基准价c=（a+b）2k（k为合理低价期望值且为.945、.95、.955、.96、.965、.97、.975七个数之一，开标前在开标现场由投标人代表随机抽取）。投标人报价正负最接近c值者为中标人，假如投标人报价正负接近程度相同时，则小于c值报价者为中标者。当出现两家或两家以上投标单位并列同一中标排序人时，则当场抽签确定中标人。为确保项目工程的进度、质量、并通过竣工验收。施工企业应按规定向县土地开发整理中心提交中标价15%履约保证金，履约保证金贯穿整个工程直至工程保修完成之前。中标人不得自行分包，严禁转包，否则视为违约。招标人和中标人依法签订合同。项目实施方案 篇2依据国家中长期教化改革和发
14、展规划纲要精神，国家教化部，财政部联合下发了“老师20xx4号文件，关于实施中小学老师国家培训安排的通知和教化部制定的”国培安排湖北省中小学老师远程培训项目实施方案“及湖北省省有关远程培训的文件精神和我区落实“国培安排”的实施通知精神，和我区落实“国培安排”的实施方案，结合我校实际，特制定我校实施方案。一、培训目标1、提高我校领导及老师对“国家安排”培训项目的相识，了解驾驭“国培安排”远程培训平台的操作方法和管理方法。2、提高老师终身学习的意识，加强职业学习和岗位培训的实力和水平，了解驾驭最新的远程培训模式，为长期研修做好打算。3、提高老师的教化理论素养，不断更新教化观念，提升专业技术水平和教
15、化教学探讨实力，为全面提高教化教学质量，发展素养教化打好基础。二、组织机构：组 长：心理健康班副组长：成员：学生平安班副组长:成员：三、详细要求1、从思想上要高度重视远程培训工作，把培训时间支配好，学校尽最大努力供应一切便利条件。2、学校“国培”领导小组要定期向老师了解任务完成状况，提示老师按时完成作业，和班级成员一起相互沟通。3、副组长要仔细组织实施好本学科远程培训工作，对培训工作刚好跟踪、检查、指导，并刚好上传学学习简报。4、无网络老师要主动利用校内时间，克服一切困难，想尽一切方法学满学时，按辅导老师的要求保质保量完成学习任务。5、在培训学习过程中，发觉不仔细学习的老师，学校要进行通报指责
16、，并责令其按时整改与完善。6、无故不参与学习或学习不合格的老师在评职晋级、评聘等方面出现问题后果自负。7、老师全员远程培训成果，作为考核老师的重要依据。四、学习方式刚好间远程培训网络研修，集中在线学习1个月，起止时间：20xx年2月25日20xx年3月25日。项目实施方案 篇3为全面落实县委九届六次全会精神，抢抓京津冀协同发展的重大机遇，再掀招商引资高潮，同时，进一步提升开发区承载功能和服务水平，打造乡域经济发展新的增长极，结合*乡实际，制定本方案。一、目标要求全面落实县委九届六次会议精神，深化开展“大项目突破年”活动，同时，紧紧把握京津冀协同发展的重大机遇，加速前洼工业园区建设，进一步提升我
17、乡的工业发展水平，实现*乡的绿色崛起。二、主要任务、加快招商引资工作步伐。抢抓京津冀协同发展的重大机遇，再掀招商引资热潮。主动开拓招商引资新渠道、新思路，大力开展以企招商、网络招商工作，同时，充分利用我乡在外人员驾驭的人脉资源，努力开展人情招商、感情招商，争取年内完成招商引资项目5个，招商引资额2.5亿元，并且，力争年内完成亿元以上招商引资项目1个，开工建设1个。责任人：*、推动工业园区建设。20xx年以来，前洼工业园区在诸多不利条件下努力启动了水、电、路、气等相关配套设施建设， 20xx年，将接着完成各项工作，为入驻企业消退后顾之忧，打造一个良好的投资环境。我们将主动协调各相关职能部门，围绕
18、土地、电力、通讯等几个方面为园区建设服好务，从硬件设施建设上下大气力，吸引更多的外地客商来园区投资建厂。责任人：*、深化开展“企业提质增效年”活动。一是力争年内完成企业固定资产投资1.5亿元，完成规下转规上企业1家。二是引导个体经营户向小微企业主动转型升级，争取年内完成个转企5家。责任人：*4、全力抓好平安生产工作。严格落实中心、省、市、县各级安监部门下达的各项工作任务，结合我乡实际，主动开展“打非治违”、“百日平安专项治理行动”等各项工作，接着加大平安生产监督检查力度，确保企业平安生产全年零事故。责任人：*5、进一步优化发展环境。主动协作县环保局完成大气污染防治，涉“小”企业的关停等各项工作
19、，对违法排污企业予以严厉打击，强化环境污染治理，彻底消退环境风险隐患，使我乡环境质量进一步得到改善。责任人：*三、保障措施、加强领导。责任部门负责项目建设及开发区建设工作，协调解决工作中出现的各类问题，确保圆满完成任务。、营造氛围。利用“走出去”、“请进来”等契机，动员在外胜利人士帮助开展宣扬推介、牵线搭桥、主动营造“全民招商”的舆论氛围。、落实责任。建立台账。制定落实方案，明确完成时限，倒排工期，确保圆满完成任务。、强化督导。定期召开联席会议，分析工作中存在的问题，刚好探讨推动措施。对工作推动状况，实行月督导、月通报制度。项目实施方案 篇4依据省农委的部署支配，20xx年我县被列入水稻病虫害
20、专业化统防统治和绿色防控示范县。为了切实抓好全县水稻害虫的理化诱控技术，推动绿色防控进程，现结我县水稻产业提升行动，特制定如下实施方案：一、指导思想：坚持“预防为主、综防治”的植保方针，坚固树立“公共植保、绿色植保”理念，依据我县水稻主要病虫发生的新状况和新问题，以理化诱控为主线，将生物防治、生态控害、理化诱控等绿色防控技术组装到综防治体系中，通过大面积示范与推广，为今后全县推广应用供应借鉴，以促进农业增效、农夫增收、保障农产品质量平安，人畜平安和生态环境平安。二、目标任务20xx年全县新增水稻害虫理化诱控示范面积1800亩，其中灯诱面积1000亩，示范地点设在官亭镇；二化螟性诱面积800亩，
21、分别在镇、严店乡各设400亩的示范区。理化诱控示范区内，化学农业运用量与周边区域相比下降15%，防治成本下降10%，危害损失限制在5%以内，产品行率达100%，天敌种群数量增15%以上。三、示范要求（一）、二化螟性诱剂示范。1、示范方案设计。从当年水稻二化螟越冬代始蛾期（常年5月上旬）起先，历时3个月截至其次代蛾期结束为止。性诱示范区连片设置，平均每亩设置1套二化螟诱芯和诱捕器，可依据田块形态，风向等条件，外围密中心稀，诱芯每隔30天左右更换1次；诱捕器内要长期保持水层1-2寸清水，水中加入少量洗衣粉或机油（柴油），以提高杀蛾效果。诱捕器设置距离水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示
22、范区如二化螟超过防治指标时，应刚好用药剂防治，并记录防治时间，药剂品种，药方法等信息。同时，距示范田200米以外，选择栽培方式、品种、长势基本一样的稻田设为空白比照，不防治或兼治二化螟。2、调查和记录。诱蛾量调查：示范区由内向外不同位置取有代表性的诱捕器4个，定点调查，每隔5天调查1次诱蛾量（见附表一：性诱剂防治二化螟蛾量调查表）。为害状况调查：示范区每代二化螟田间危害稳定后，采纳对角线或5点取样法，共查5点，每点查20丛，5点共查100丛。并调查总丛数、总株数、枯鞘株（枯心株）数、白穗数。计算示范区二化螟性诱剂各代的诱蛾量，田间防治效果等。3、天敌调查：在调查为害状况的同时，在示范区和比照区
23、，采纳对角线五点取样，每田取5点，每点查20丛，5点共查100丛，调查和记载田间优势天敌种类和数量，评价二化螟性诱剂对天敌优势种群的爱护作用。（二）、灯诱方案设计：1、示范方案设计：40-50亩稻田安装一盏太阳能杀虫灯，并连片设置。杀虫灯底部距地面1.5米，诱杀二化螟、三化螟、稻纵卷叶螟、稻飞虱等多种害虫，在5月上旬至10月上旬傍晚开灯，次日零时关灯。2、调查和记载：诱蛾量调查：示范区取有代表性的杀虫灯3盏，定点调查，每隔5天调查1次诱蛾量（见附表2：杀虫灯诱蛾效果调查表）。为害调查：示范区和比照区主要害虫每代为害稳定后，调查为害状况，评估防治效果。天敌调查：在调查为害状况的同时，在示范区和比
24、照区，调查和记载田间优势天敌种群和数量，评价灯诱对天敌优势种群的爱护作用。示范区内主要害虫超过防治指标时，应刚好药防治，并记录防治时间，药剂品种，药方法等信息。四、保障措施1、加强组织领导。理化诱控技术的应用是水稻病虫害综防治的重要手段，是绿色防控的重要环节，也是公共植保的重要体现，示范乡镇应引起高度重视，加强组织领导，确定专人负责，细心组织部署，按技术方案仔细加以实，确保该项技术落到实处。2、发挥示范作用。示范区要选择在交通便利，便于展示技术，便于领导调研，便于农夫学习的地方，争取把示范区建成领导干部的指挥田、技术人员的试验田、病虫害防治的样板田，以充分发挥示范带动作用。示范区设置完毕，应加
25、强中期管理和后续工作，并注意诱盆的水层和高度及灯诱的管理，确定专人负责，并明确一名技术人员，自始至终做好各类调查记载和总结善后工作，圆满完成目标任务。3、争取资金支持。理化诱控技术是公共植保，绿色植保的重要体现，在农业生产中具有重要意义。今年性诱剂和水盆诱捕器，杀虫灯由我委供应，诱捕器支撑架（小竹竿等）及诱捕器、杀虫灯的安装、管理，调查记载等由示范区乡镇全面负责。示范乡镇政府应赐予大力支持，拨付专项经费作为示范先期投入，中期管理，以使这项工作顺当圆满完成，发挥效应。项目实施方案 篇5为加强中小学工程建设项目管理，明确目标职责，保证工程建设项目顺当实施。依据教化部、国计委、财政部印发全国中小学危
26、改工程实施管理方法的通知要求，结合我区实际状况，制定学校建设项目管理实施看法，希遵照执行。一、组织机构成立安居区教化局工程建设项目领导小组。组长：卢军副组长：刘洪彭哲华成员：余定福陈朝国杨健邹远富各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。二、项目建设实施程序工程建设项目程序必需根据现行法律法规要求进行。1、立项。由学校向区教化局写立项申请区教化局向发改委出函发改委出具立项批复。2、规划。学校供应整体规划方案和拟建建筑初步设计方案（建筑平、立、剖面图）和效果图报区规划局审批，合格后办理规划许可证（副本）并出具红线图。3、报建。规划许可证办理后，到建设局建管股报建，供应报建相关资料，填写报建表。4
27、、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施；震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后，由设计单位出具施工图；属于新建的工程由学校托付勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图；施工图齐备后需到区消防大队进行消防审核；托付施工图审查公司进行施工图审查并出具施工图审查报告，然后到区建设局建管股做施工图审查合格备案。5、招标程序：确定代理机构：到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员（监察局、发改委、建设局招标办、教化局监察股及计财股相关人员）出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构，并到
28、发改委、建设局招标办备案。招标过程：由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定限制价和工程量清单（由学校向教化局写评审申请、教化局向财政局评审中心出函、评审中心受理后25个工作日内完成，限制价和招标清单都必需以财政评审结论为准）、制作招标（比选）公告、招标件备案（发改委和建设局）、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门（纪委、发改委、建设局招标办、教化局监察及计财股相关人员）参与开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。6、施工阶段：确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管
29、股办理施工许可证（根据需供应资料清单书目供应资料并缴纳相关费用）、办理质量平安监督手续（缴纳中标价千分之三点五的监督费）、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、平安监督和各种关系协调、初验、竣工验收。三、项目经费管理工程项目实行县级报帐制，按工程量支付工程款。工程专项资金用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量增减及工作经费等全部费用，不得突破上限。对擅自扩大建设规模、提高建设标准的，按国有关规定处理。严格合同管理。实行招投标的工程，承发包合同必需根据招标件和中标人的投标件订立书面合同，不得另行订立背离招标件和中标人的投标件实质性内容的其他协议。合同应送区发改委、区
30、建设局招标办备案。如需签订其他协议的，在签订前，需由工程项目建设领导小组牵头，会同区监察、发改委、招标办、财政、审计等部门进行集体探讨同意，并形成会议纪要作为签订其他协议的依据。未经上述单位共同确定，且调整的单价违反招投标结果的，订立的其他协议无效。四、工程质量平安管理工程质量是确定工程建设成败的关键，质量的优劣，干脆影响工程建成后的运用。工程建设质量的好坏，影响建设、施工单位的信誉、效益。限制工程建设质量是参建各方工作的重点，也是参建各方共同的职责。作为建设单位，应以质量限制为中心，始终把工程质量作为工程项目建设管理的重点，自觉接受质量监督机构的监督和检查，协调设计、监理和施工单位的关系，通
31、过限制项目规划、设计质量、招标投标、审定重大技术方案、施工阶段的质量限制、信息反馈等各个环节，达到限制工程质量的目的。严格依照法律、法规及有关技术标准、设计件和建设工程承包合同对施工单位在施工质量平安方面进行监督和管理，督促施工单位按图施工，监理单位仔细履行职责，坚决杜绝担心全施工行为。对拒不改正的，要根据合同和相关规定进行惩罚和上报相关部门。在工程实施过程中，教化局将派出督查组不定期进行督查，并对督查结果进行通报。在以下阶段，工程项目建设领导小组将参加：基础验槽、初验、竣工验收。五、工程变更管理对实施过程中的变更程序作如下规定。1、建设单位对工程提出设计变更，应会同监理工程师提出变更方案，送
32、设计单位审查；设计单位审查同意后，须经教化主管部审定，由监理工程师向施工单位发出变更通知，施工单位依据变更图纸组织施工。2、施工单位提出设计变更应征得监理工程师的同意并经设计单位审查同意，报建设单位批准后方可实施。若由此导致工期增减的，由双方预先书面协定，但施工单位因组织施工须要等缘由而提出的变更，增加的费用由施工单位担当。3、在施工中若出现设计图纸有误或地质条件改变等须要变更时，由设计单位提出变更方案，并经建设单位签证同意，施工单位取得修改图纸后按监理工程师指令组织施工，由此增加的费用由建设单位担当，延误的施工工期予以延长。全部的变更在完善上述程序后，需取得工程项目建设领导小组的同意并备案。
33、加强责任追究。工程变更和隐藏工程签证存在弄虚作假或工作不负责任导致项目建设资金损失的，应当追究有关人员的责任。应保存的资料未妥当保存或监理、设计、中介机构等单位弄虚作假的，按国有关规定处理惩罚。六、工程结算管理全部工程量包括以下几部分：固定部分：招标件中的工程量清单中全部内容；增减部分：依据发包人和设计须要发生了变更，影响了工程量的增减；附属及配套工程部分。双方核实工程量时，必需由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后，可以作为计算工程造价的依据。全部工程量确定后，编制双方认可的建筑工程造价结算书，组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核，以
34、审核结果交区审计局进行审计，以审计的工程造价为最终的工程款支付价格，财务部门按审计件的工程总造价执行。七、工程资料管理完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺当交付运用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。八、工程纪律督促参与工程建设的各单位要对规建设行为，加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象，保证廉洁高效地开展工程建设做出详细承诺，广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序，做到公开、公允、公正的“阳光操作”，杜绝不正值竞争。做成经济工程、放心工程、好用工程、廉政工程。项目在实施过程中，接受监察、发改委、财政、审计、教化主管部门的专项检查，若发觉有作奸犯科行为，将根据相关规定处理；情节严峻的，将移交司法机关处理。九、本实施看法自公布之日起实施。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页