5S管理推行计划.docx

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1、5S管理局部推行计划2022年3月，遵照总经理室指示，决定在本公司推行5S管理。本计划就是 基于此而建立的办公室5S管理推行方案。一、目的与目标1.目标：保持整洁的办公环境培养良好的工作习惯塑造严谨的企业文化。2.目的：初步建立5s管理的框架，包括制度体系建立、考核评估标准等；通过实施5s管理，使生产、办公工作环境能够得到明显改观；通过相关制度文件的培训，提升所有员工的工作素质；二、工作原则1、逐步推进：首先在办公室推行5s管理，然后总结经验教训，为其他部门 的5S管理提供参考；2、全员参预：实施区域的全体员工都要参预到5S的推行工作中，广泛征询 5s推行的合理化建议，群策群力；3、摆正态度：

2、所有员工要认识到5S推行和实施是现场自己日常工作的一部分，不是额外工作。目录；文件柜外应在合适位置标识有存放物品类别。8）常用工具设备等，作为办公设施时，成为办公物品的一部份，应放置 在合适的位置，以妨碍其他物品的取用放置为准。工具设备不用时应归位。生产区域物品放置细则1）生产区域除过与生产相关的设备、物料、操作文件和图纸意外，不得 浮现任何私人物品。2）工作台上的消耗品、工具等无用或者暂无用物品必须取走存放无暂放 区或者归位。3）生产物料应摆放在合适位置，数量以实际使用量为准，不得多领；摆 放整齐。4）生产工具的放置应该易拿易放。5）转运箱不能乱放，放置须整齐。使用完必须归位。6）电源线应管

3、理好，不应杂乱无章或者随意抛在地上。7）座椅的摆放以方便进出为准，不使用时将座椅突进桌下仓储区域物品放置细则1）货架按物品性质的不同分别命名，同一货架上的物品按性质相近或者 相似存储。2）货架存放物品要有库存目录3）具体物品要有名称数量等4）物品原则上不提倡堆叠放置，如果需要堆叠，按照使用的频度放置， 不常用的放置在底层，常用的放置在上层。5）成品区与本成品区封开，物料区要标识清晰待检验区，合格区，不合 格区。6）暂存区放置物品的时间为2天以内，超过两天放置与正确地方。7）各类标准件，常用件要放置于方便查找取用处。标识清晰。5本规定根据实际情况，每年度至少修改一次；本规定自颁布之日起执行。附件

4、四办公室5S管理规定一、目的营造洁净、整齐、合理的工作环境，塑造公司良好企业形象。二、合用范围合用于公司办公楼内所有办公科室三、管理职责1、各部门负责各自办公区域的日常管理，保持现场清洁有序；2、公司办公室负责不定期的对各部门现场进行检查并考核。3、部门负责人为第一责任人，办公室检查发现问题后，向该科室发出整改 通知，如整改无效，扣罚责任人200元/次，在当月工资中扣除。四、办公现场管理要求：1、整理要求：1）办公桌上没有与工作无关物品放置。2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清晰无误。3）地面没有纸屑、杂物等。4）文件夹明确标识，整齐放置。5）标识牌悬挂端正，位置正确。6）私人物品放

5、在抽屉，不得有贵重物品。7）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。8）没有说笑打闹现象。2、整顿要求：1）公标识与实际相一致。2）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，档案柜贴有标签。3）工作区内的凳子摆放整齐，不用时放回桌洞内。4）通道上没有放置物品。3、清扫要求：1）地面无灰尘，无碎屑、纸屑等杂物。2）墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。3）地面上沾染的赃物及时清洗干净。4、清洁要求：办公区卫生设有专门的保洁人员，公共区域的通道、楼梯、洗手间及各 办公室地面由公司安排的保洁人员打扫；其余卫生由各科室负责人安排值班 打扫，特殊是公用设备的整齐整洁；个人办公区域卫生各自

6、负责。1）办公桌、门窗等无灰尘、无油污。2）地面保持无灰尘、无油污。3）清洁用具保持干净。4）不做与工作无关的事。5）严格遵守执行公司的各项规章制度。6）按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。7）桌面文具、文件摆放整齐有序。8）桌面物品都是必需品；传真机、复印机内纸张齐备，并准备费纸箱。9）电源、路线、开关、插座没有异常现象浮现。10）办公桌、电脑及其它办公设施干净无尘。5、素质要求：1）按规定穿戴服装。2）对上级及来宾保持礼仪。3）不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好。4）上班时间不进食，如早餐零食等。5）上班时间不看报纸、杂志等与工作无关的刊物。6）各科室下班后必须锁好门窗

7、。五.本规定根据实际情况每年度至少修订一次;本规定自颁布之日起执行附件五仓储室5S管理规定1 .目的保证取用查找物品时，方便快捷，提高工作效率。2 .合用范围本规定合用于陕西拓普索尔电子科技有限责任公司3 .总体要求定置定位，标识清晰；横平竖直，码放整齐；留出通道，不留杂物；取用存储，及时登记；4 .细则1）定置定位，标识清晰结合生产经营管理要求，综合防火、防潮等物品存放要求，对仓库合理布局， 划分区域，分类固定存放，定置定位。形成仓库区域分类图和库存物品目录，方 便存储取用。仓储物品采用目视管理，一目了然。所有区域和物品统一标识。标识易见， 且信息准确、清晰，数量与实物一致。2）横平竖直，码

8、放整齐各类物品在规定区域内规范放置，按规格、型号分开，且码放整齐有序。横 平竖直，与墙平行，必要时划线以规范放置，不可横七竖八；对与可堆积物品，要统一高度，码放整齐，不可高高低低，以求安全美观。3）留出通道，不留杂物应留有行走通道或者叉车、推车通道，方便取用。清晰现场不用之物，消除卫生死角、管理盲区； 货架、标识牌、物料表面保持清洁、无积尘。4）取用存储，及时登记包装打开取物后，应恢复原装，放回原位;存取及时登记，台帐信息及时更新，确保帐实相符;5 .清洁要求地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净、不能有灰尘;运输工具要定期清理、保养；6 .本规定根据实际情况每年度至少修订一次； 本规定自颁布之日

9、起执行。附件六生产室5S管理规定1 .目的营造干净整洁的生产环境，提高生产效率。2 .范围本规定使用于陕西拓普索尔电子科技有限责任公司3 .细则1）设备定置摆放；现场其它物品定点定量，标识清晰；2）生产设施保持清洁，材料摆放整齐；3）不用物料存放于仓库；4）工作台面物品摆放整齐，便于取用；5）设备仪器定期保养，摆放整齐，保持最佳状态；6）成品与半成品，良品与不良品区别放置，要有明确标识；7）公共区域要定期打扫，保持整洁；8）日常垃圾，每日清理；9）进入生产区域严禁吸烟；10）所有员工应遵守生产室其他规定；4 .本规定为暂行规定，每年度根据具体执行情况修订，次数不得少于一次。本规定自颁布之日起执

10、行。附件七卫生清洁规定1 .目的为规范本公司日常卫生清扫与清洁，特制定本规定。2 .合用范围本规定合用于陕西拓普索尔电子科技有限责任公司。3 .职责各部门负责本部门的卫生清洁清扫工作。4 .细则4.1 办公室卫生清洁1）每天由值日人员清理公共卫生区；每周由本部门组织部门员工对办 公室进行全面大拂拭，时间由各部门确定，原则上以不影响正常工 作为准。2）各类公用办公设备应保持干净，清洁；由当日值日人员清洁。3）室内不许许存放垃圾，做到纸屑入篓，保持地面清洁。4）办公区域为无烟区，需要吸烟请到吸烟区。5）办公桌区域内清洁卫生工作由本人清洁保持。保证每天清洁一次。6）每天开始工作的前10分钟，下班前的

11、10分钟为“5S”的时间；上 班时间5S为准备好今日需要用到的物品等，以适量为原则；下班 5S为清扫整理工作，将本日未完成工作整理归档，工具等物品归位， 私人物品带走；4 . 2焊接室清洁1）焊接室作为办公室公共区域的延伸，每日由值日人员打扫。2）各类工具及操作台的使用完后，由使用者清洁打扫，工具、座椅和其 它物品要归位。3）日常垃圾要入篓，保持地面清洁。4）焊接室内严谨吸烟。4.3仓储区域清洁1）仓储区的卫生由专职人员清洁2）保持每周对仓储区进行清理一次。3）工具、零配件保证随用随取，用完归位。4）所有物品配有标识。5 .本规定根据实际情况每年度至少修订一次。 本规定自颁布之日起执行。三、工

12、作计划1 . 5s推进计划序号项目计戈I备注第一周第二周第三周第四周15S培训时间为2天2筹建推进小组培训结束后即建立3建立制度制度制定为5天4整理整理时间为1周5整顿、清扫与整理同步进行6清洁日常清洁，再转为5S制度7总结总结规章制度错误教训2 .筹建推进小组5S推进小组，主导全公司的5S活动的开展，公司总经理做为5S推进小组负 责人。其余5S小组人员由负责人指定或者公司会议决定。3 .制定规章制度制定“必须”与“非必须”的物品区分标准；制定废弃物处理方法；制定物品放置规范；制定办公室5S管理规定；制定仓储室5S管理规定；制定生产室5S管理规定；制定卫生清洁规定；4 .整理按照“必须”与“非

13、必须”的物品区分标准和废弃物处理处理方法对实施5S的区域进行全面整理。清除废弃物，整理必须物；5 .整顿、清扫按照物品放置规范放置给类物品和工具。添加必要的货架和储存盒子；所有物品增加标识说明等；关于工具物品增加取用记录表等记录；6 .清洁日常清洁工作在整顿工作完成前按之前的规定执行，整顿工作完成后，按5s 清洁规定执行。清洁不是目的，重在保持。7 .总结在5S管理推行满一月的时候，进行总结。修改完善管理制度中不合理的部份。 将推行过程中产生的各类问题汇总，形成文件留待后用。为以后公司全面展开 5S工作做准备。附件一“必须”与“非必须”物品区分标准1目的区分必须和必须物品，保持工作环境的整洁，

14、特制定本标准2合用范围本标准合用陕西拓普索尔电子科技有限责任公司3定义3. 1必需品是指时常使用的物品，如果没有它，就必须购入替代品，否则影响正常工作的物品。3.2非必须品是指使用周期较长的物品或者对目前的生产或者工作无任何作用的，需要 报废的物品。4必需品与非必需品处理方法类别使用频度处理方法备注必需品每小时放工作台上或者随身携 -4+P每天带每周现场什放（工作口阳近）非必前品每月现场存放A把三个月仓库存诏定期检查半年但库存M定期检查一年仓库存诏定期检查二年也库存庙（封存）定期检查未定实用，住库存庙（封存）/y nt; /=* 乜定期检查不需要用但库存慵赤力/小右定期清理不能用支头/废弁立刻

15、废弃5物品分类5. 1需要的物品-正常的设备、机器、照明或者电气装置;- 一附属设备（滑台、工作台、料架）；-正常使用中的工具；- -正常使用的工作桌、工作椅；-尚有使用价值的消耗用品；- -使用中的垃圾桶、垃圾袋、清洁用品；- -使用中的样品；- 一办公用品、文具；- -使用中的海报、目视板、看板；- -使用的实用文件、图纸、作业指导书、报表等;- 一消防设施、安全标识；- -使用中的工具柜、个人工具柜和更衣柜;- 饮水机、茶具；- -最近三天的报纸、未枯死发黄的盆景；- 其他物品。5.2不需要的物品- -地面上（或者地板上）的、废纸、灰尘、杂物、烟蒂；、油污；、再也不使用的设备、工夹具；、

16、再也不使用的办公用品、垃圾桶；、破垫板、纸箱、抹布、包装物；、过期样品；、过时的标识。一-桌子或者柜子、破旧的书籍、报纸；、破桌垫、台垫和椅垫；、老旧无用的报表、账本；、损耗的工具、余料、样品；、空的饮料瓶、食品袋等杂物；- 一墙壁上（目视板上）的、蜘蛛网、灰尘、污渍、胶渍；、无用的挂架；、过时的公告物、标语、信息；、损坏的提示牌、灯箱、时钟；、乱写乱画的字迹、残留的张贴物- 吊（挂）着的、更改前的部门牌、过时的标识6本标准的修改根据公司的实际情况，每年度至少修订一次本标准自颁布之日起执行附件二废弃物处理暂行规定1 .目的即时处理工作中产生的废弃物，保持工作环境的整洁卫生。2 .合用范围本规定

17、适合陕西拓普索尔电子科技有限责任公司所有部门。3 .定义废弃物是指在日常工作中产生的垃圾或者在一定时间和空间范围内基本或者 彻底失去使用价值的物品。4 .分类纸张类纸张类废弃物包括：用过的草稿纸、失效的文件、无价值的资料、无用的 票据等。此类废弃物处理原则为即时处理。废弃纸张内容仅涉及到持有者本人使，由持有人即时自行处理；文件、票据等设计到他人或者公司时，废弃过程必须填写作废申请单。生产资料生产资料的废弃物包括生产工具和物资两部份。生产工具的报废由本人确认，填写报废申请单，由主管领导确认报废；生产物资的报废，原则上按照物资的价值大小确认流程，高价值的物资报 废需报公司领导批准后方能废弃；低价值

18、（例如一次性使用的电子器件等）由使 用者确认，经主管领导确认后方可废弃。日常生活类日常生活类废弃物包括生活垃圾等，由相关人员或者当日执勤人员即时处理。5 .本规定的修改根据实际情况，每年度至少修订一次 本规定由颁布之日起执行。物品报废申请单文件编号:申请部门：填表时间：年 月 日用品名称型号数量购置日期帐面价值报废理由经办人：主管部门核实人：日期：日期：申请部门领导意见：签名（盖章）：日期：主管领导审核意见：签名（盖章）：日期：报废用品处理说明：备注：凭此单办理报废手续及账卡注销手续。申请单一式份共页附件三物品放置规范1 .目的规范各类物品放置，方便取用，提高工作效率；保持工作环境整洁。2 .

19、合用范围本规范合用于陕西拓普索尔电子科技有限责任公司各部门。3 .放置分类物品的摆放按照区域和性质的不同，分为如下几类：办公室区域a.办公工具 b.桌椅 c.文件柜生产区域a.生产设施 b.物料c.操作台d.桌椅仓储区域a.货架b.物料c.成品区d、暂存区e、非常用品4 .细则办公区域物品放置细则1）除水杯、笔筒、文件夹外，办公桌上应没有与当前工作无关物品放置。 如果桌面物品过多，请即时将当前用不到物品工具归位。工作中使用的物品和工 具摆放要尽量整齐不杂乱。2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清晰无误。文件夹明确标识，整齐放置。3）私人物品放在抽屉，不得有贵重物品。抽屉内的物品按照类别分类摆放整齐，标识明确方便查找。4）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。5）非工作时间，桌面不得摆放电脑、文件夹、笔筒外的任何物品。下班 后使用的工具物品要即时归位。6）离开坐位时，将座椅推进桌下。7）办公文件柜内文件物品应分类放置整齐；文件柜内存放物品应有存放