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1、2023部门年度工作总结（5篇）在自己的岗位工作了这么久，对于自己工作的岗位做一个简洁的 总结吧，总结工作上的失误和不足，在后续的工作中改进。以下是我 为大家带来的2023最新部门年度工作总结（5篇），期望您能喜爱！2023最新部门年度工作总结【篇1】作为名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下, 经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管 理，在财务基础工作，全面预算管理，参加经营决策，发挥支撑服务， 加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既 定的目标，达到了预期效果。履行职务状况：作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员 仔细贯策执行国家财经法
2、规、政策，组织做好日常财务核算、财务监 督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任 务。2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币 资金和其他流淌资产,检查资金管理,确保资金平安，负责税务检查、 各种审计协调工作。4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是 这样开展工作的：元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财 务工作，并为20_年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行 了分类归档。督促下属财务人员完成了 20_年第四季度的五金汇缴
3、 任务。仔细办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑 进行了全面的维护、管理，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。5、经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格把关。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况1、根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报。3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。4、协调工作状况方面，我认为基本做到了这点。(1)我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。(2)仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度 改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效
4、果。(3)在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务 工作及各项管理工作的正常开展。以上就是本人一年多来所获得的一点成果和阅历，是自己主观努 力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作结果。在这里我对 多年来始终重用和支持我工作的公司领导和职工表示诚心的感谢，感 谢公司领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台, 使我能为的进展和富强做出一点贡献。2023最新部门年度工作总结【篇2】在今年的工作中本人严格根据部门经理下达的各项指令进行工 作，在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。 首先：1、在卫生方面：严格执行查房制度，具体记录检查结果，做好 卫生补差
5、工作。规范各部位物品摆放标准及数量，并随查房检查物品 摆放位置。实行客房清洁责任制，提高员工工作热忱和工作实效。规 范各项操作规程，稳步提高工作效率。2、物品管理与成本掌握方面：掌握物资、开源节流，做好物品 回收，强化员工节省意识，提倡掌握水、电等能源铺张的同时，实施 物资管理责任制，设立易耗品台帐，掌握成本费用。3、设备设施方面：由于设施设备使用时间较长，已显老化，所 以要求各岗位有针对性的进行维护和保养，提高客房设施设备的使用 寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理支配地毯洗涤。4、培训方面：制定月培训方案，落实到个人。对不同的人员进 行有针对性的培训。在各种标准上也制定了明文规定，如查房时
6、间、 工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工切实的感受到 培训对日常工作的.重要性及有用性。5、人员管理方面：秉公办事，坚持原则，坚信“服务无小事”， 对于有损于酒店名义及利益的人准时上报部门经理，按部门制度处理, 决不手软;关爱员工，把员工当成自己的亲人，拉近部门与员工的距 离，起到承上启下的作用；以身作则，律人律己，明确自己的职位， 起到表率作用。一、20_年的工作方案1、协作部门经理完成部门各项经营指标，做好管理工作。2、大力提高人员的素养。从服务技能到各岗位的基础流程到简 洁的英语对话等，结合实际工作给员工进行培训并考核。3、通过培训工作提高在岗员工的工作技能、操作流程，加快
7、操 作速度，提高工作效率。二、存在的不足1、岗位的服务用语有待进一步加强。3、服务人员和管理人员的综合素养、服务技能、业务水平参差 不齐，需进一步加强。三、针对以上不足的整改方案1、连续加强对各岗位的培训工作，强化员工的服务技能与服务 意识。2、加强管理人员的队伍建设工作，对管理人员进行季度考核、 年中评比、岁末评估制度，优胜劣汰。3、加强布草监管力度，实行实名保管制度，每月进行盘点，对 消失的问题追究相关责任人。以上是本人对部门工作的总结与方案，部门的不足与改进。综上 所述，我坚信在酒店领导以及部门金经理的带领下，我部全体员工会 共同努力，联手齐心，共同为酒店的20_年的经营管理方针和政策
8、尽全力。总之，作为客房部的主管，我将会在今后的工作中努力协作 部门经理做好本部门的各项工作，为提高房务部的服务水平、管理水 平、培训水平，质检工作、增加员工的分散力，提高员工的基本素养， 协作酒店实施品牌建设工作而奉献自己的力气！2023最新部门年度工作总结【篇3】伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的一年。回 望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变 化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着 同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预 备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年 来所做的努力。人力资源部自成立
9、到现今已经一年半时间了，很荣幸 本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐 渐成长到今日的成熟。自一年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大, 引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐 步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的 建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去, 大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部 门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司 各部门绝大多数人的认可与支持。某某年因部门人手紧缺，使得一些 工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以 来，对人力
10、资源部工作进行了整，明确了每个人的工作职责，使分工 更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管，使其更 加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精 确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕 性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类 人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责管一一员工劳动合同，办劳动用工及相关手续;到目前 为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推 广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分 业务人员至今未能签署劳动合同。争取过
11、年这个机会，把合同签署工 作完成好。三、结合公司制度及国家规定管一一员工考勤和请休假管，按月 精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡 方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所 以效果始终不太好。2023最新部门年度工作总结【篇4】当新年的脚步悄然而至，我们一年的工作也宣告落幕了。为在 年能更好的前进，我们有必要进行总结，吸取阅历教训，以便扬长避 短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展!依据公司现有 状况，对年行政部工作总结如下：1、人员聘请。一年共入职.人，离职.人。参与网上聘请一次，并 与部分职高学校取得了联系。分析：车间技术人员流淌性强，售
12、后服 务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且 稳定性不高，流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病 假、婚假等，后通过团队调整和网上聘请，更新了一些员工，现整体 状况比较稳定。年后，正是人才流通量最大的时候，也是沐阳分公司 和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍 等手段，大量聘请销售、技术类人员，以满意人才储备的需求。2、年举办了一次企业管制度培训，一次平安生产的培训，一次新 员工培训等，通过考试成果来看效果较想。建议利用各种机会让公司 全体员工常常聚一聚、沟通谈心，或许比论的培训更能增加员工的向 心力及融洽度，但必需选择好主题。针对年度售后
13、满足度得分一值 偏低，这时应当多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待 过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增加他 们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有准时开展 团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应当检讨的，力争在 年度通过大家的努力协作售后前台把工作做精做细，严格按操作规 范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分 比较微小的地方，比如员工档案管、社会保险办、上传下达、来人来 访接待、公务用车管、户外车展巡展促销活动筹备、协作各部门工作 协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不足之处，
14、恳请公司领 导指导批判，年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合 力量，为公司的进展尽绵薄之力。2023最新部门年度工作总结【篇5】过去的一年，酒店的经营也是努力的去做好，而我们客房部也是 乐观的根据领导的要求做好了工作，去服务好客户，一年下来也是有 挺多的收获，同时也是完成了工作任务，在此我也是就客房部的工作 来做个总结。这一年，酒店的经营并不是那么的抱负，但是我们也是尽责的做 好，去服务好，虽然客流量削减了，但是回头客以及口碑却是提升上 去了，这些都是同事们一起努力才做到的，也是让我们酒店可以更好 的去度过这个难关，而不是像有些酒店甚至都是在这次的疫情之中倒 闭了，可以说这是困难的时
15、刻，但是也是让我们更加的团结起来，更 是明白要做好自己本职的工作，大家一起的努力，才能有好的进展， 和酒店一起度过了难关，也是会迎来美妙的一个春天而这也是我们这 一年做好了工作，对于将来的一个信念。当然这一年回顾来看其实也 是一个不断优化的过程，年初的时候还没有什么危机，而今来看工作 其实还是做的有些粗糙的，但是疫情的到来也是让我们更加的意识到, 假如我们没有了服务，又是没有了客流，那么就是关闭了，所以更是 要去自己做好，可能外部的环境我们无法去作出改善，但是我们自身 却是可以去进步的，去反思自己的工作，去优化，去协作做好防控的 工作，一些老客户也是感受到我们服务的变化，赐予了我们许多的赞 扬
16、，同时也是给我们带来新的客户。工作上，仔细乐观的来做好客房的服务，无论多脏我们都是会仔 细的做好，一些细节上去监督好，大家一起协作，劳碌的时候也是会 去帮忙，一起做好，都是为了让酒店可以更好的运营下来，而我们也 是有了许多的成长，对于客房服务也是和以往相比有了进步了。同时 也是多去思索，多去对自己工作检讨，来看到问题，然后去改善，一 年下来，服务的力量和对于客房服务的理解也是比以前更加的深化, 同时在这危机之中，有同事离开，也是有同事坚持了下来，而我们的 坚持也是得到了好的回报看到年底这几个月劳碌的样子也是知道我 们的坚持是有意义的，也是让我们对于将来的工作更加的有信念了。新的一年，我们客房部也是要连续的来做好客房服务的工作，去 为酒店带来更好的口碑同时也是乐观的协作其他部门工作一起来完 成工作，信任我们酒店也是会越来越好的。文档内容到此结束，欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有 需要的人。