4S店销售部日常管理处罚制度.docx

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1、4S店销售部日常管理处罚制度4S店销售部日常管理惩罚制度一、考勤制度1,销售人员应准时上班,不得迟到、早退,早8: 15前必需到 公司做好展厅预备,若员工当天因特别情未能准时到达公司的,应于 上班时间前45分钟通知销售并说明缘由。12: 0013: 30为午餐时 间(支配值班,不允许空岗),早、午餐均不得带到展厅及办公室, 违者罚款20元。2 .规定上班时间后五分钟内为允许宽限期,超过宽限期十五分记 迟到一次,迟到超过宽限期30分钟以上为旷工一天,按迟到两次计 算,每迟到一次罚20元,迟到二次罚款50元并作出口头警告。每月 累计迟到四次或以上将作出书面警告。并罚款150元(特别状况不含 在内)

2、3 .全部假期(包括大假、事假、病假)须事先向销售经理申请, 获批准后方可请示报告假,否则按假期天数作旷工处理。(病假须有 医院出具的病历及病假证明)。无故缺勤、即为旷工,无故旷工一天, 扣除当月效益工资的30%,两天扣除当月效益工资的50%,三天只发 当月基本工资,扣除全部效益工资。4.每天上下班,须在考勤簿上签到或打卡。每周销售部人员轮休 一次,以轮休表为准,需要调休的应至少提前一天请示销售经理,并 获得批准,未批准的以旷工论,除特别状况并获得销售经理批准外, 任何人不得当天请示当天调休,私自调休者以旷工论。当个人休假与 工作支配发生冲突时,应以工作为先,大局为重。上班时间除试乘试 驾、接

3、送客户以及其他特别状况并经销售经理批准外,不行任凭外出, 千里之行,始于足下。未经批准外出超过15分钟惩罚款20元,超过30分钟记旷工一天, 并罚款50兀。二,九个不行回避项1,全部员工上班时间须遵守仪表服饰规范,上班时间须统一着 工作装(未发工作服的必需穿白色衬衣、深色西裤、或深色套装西服、 打领带),按标准佩戴工牌,且保持工作装干净平整,违者均罚款20元 /次。2,销售顾问和前台接待应面带微笑,主动迎接进店客户,或展厅 内靠近销售顾问一米内的客户,均应使用:“您好! ”或“早上好!” 或“下午好”,“欢迎光临等礼貌用语,否则罚款10元。上班时间在 销售展厅有抽烟、吃零食、嚼口香糖、大声喧哗

4、(唱歌)追赶打闹等影 响公司形象的举动和行为,罚款10元。3,销售顾问按排班挨次接待,如消失客户无人接待的现象,则扣 罚应轮班人员10元。4,销售顾问不得在销售展厅阅读任何与销售无关的书、报刊或 杂志,否则罚款10兀。5,无论任何状况下,在销售展厅,销售顾问都不能与客户及同 事发生争吵,则罚款50元,若有客户埋怨,罚款100元,直接投诉, 该车提成取消。6,新车交付流程必需完整、规范,有发觉或有客户相关埋怨、 投诉,惩罚款20元/次。三,日常经营制度1,全体销售顾问须团结全都,相互帮忙,严禁拉帮结派,背后拆台, 争抢客户(客户归属以录入dms为准,未录入的以签订合同为准), 否则依据详细状况予以惩罚,直致退回综合部处理。2,全体销售顾问均有责任爱护展车、试乘试驾车及商品车的平 安和完整,销售顾问有意损坏商品车应全额赔偿修理费用,惩罚款 200元,取消当月效益工资,并做退回综合部处理。因自己过失损坏, 或所接待的客户损坏但未上报并私自放走客户的状况下,惩罚金100 元,并且,修理费1000元内赔偿50% , 1000元以上3000元以下,赔偿30%, 3000元以上,赔偿20%。如未找到肇事者或相关责任人, 全体当班销售顾问(包括销售经理)按规定比例均摊修理费用及罚款。 共2页,当前第1页12文档内容到此结束,欢迎大家下载、修改、丰富并分享给更多有 需要的人。

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