《2023年酒店前台服务员年终工作总结范文(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年酒店前台服务员年终工作总结范文(3篇).docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年酒店前台服务员年终工作总结范文(3篇)2023年酒店前台服务员年终工作总结范文(精选3篇)2023年酒店前台服务员年终工作总结范文篇120年一月日,从踏入第一步开始明白一份工作的不易,所 以在乎每一分收获,自进入酒店财务部做一名前台收银开始,近 一年的工作和学习,在领导的带领下,在同事的帮助下,严格要 求自己,自觉履行酒店规章制度和收银工作纪律,认真完成各项 必须所要完成的工作内容,现将一年来的工作情况作以简要总结:一、服从管理,虑心学习。做为一名收银员,最重要的是要明白心中的责任,在领导的 合理安排下,认真学习业务知识,从进前台的那一刻,深知前台 是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言
2、行举止一定要严格要求自 己,收银员工作纪律铭记在心,加快脚步熟悉前台的基本情况, 从房态图到办理入住,从押金单到宾客账单,从小吧到杂项收费, 从退房结账到发票统计,等等。每一步操作都认真地跟着老员工 一步步学习,实践中虑心接受老员工对自己的批评和建议,坚持 向领导和同事学习,取人之长补已之短,努力丰富自己,提高自 己。二、尊重自己的工作,尊重每一个人。坚信一点:任何人没有贵贱之分,只有境遇,经验和基础的 差异,从工作的开始尊重我们的职业,只有在我们为别人打工时 尊重我们的工作,我们的职业,我们才会在自己的工作领域内, 勤恳努力,有所成就。顾客是上帝,同事是兄弟,领导是家人,在 这个环境优美的大
3、家庭里,我们相互尊重,相互学习,相互创造, 部门与部门之间像接力赛一样,把关在每一个重要环节,为酒店 创效益创佳绩。三、注重细节,服务第一。记得经理培训的“1001=0”这个质量公式,在的用心服务 中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢记着质量公式的 最后一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手。正是这样, 多为客人考虑一点,自己的服务质量将提高一点,一点点的积累, 一点点的进步,不仅证实了自己的能力,也为收银工作中增添光 彩,努力努力,顾客是上帝。当然,面客中难免出现差错,但要学 会客服困难,遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理。四、明确目标,正确把握。用学习的眼光去看待工作,不
4、仅学好收银业务知识,熟练操 作收银工具和流程,还要更多地了解酒店企业文化,前台是似一 个综合信息处理器,要学的东西有很多,与客户交流中也可以从 中学到很多包括做人做事的道理,这样就不会一直只停留在一个阶段,从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要 给自己一个完美的交待,明确自己的目标,让自己更清楚自己正 在做什么和下一步需要怎么做。通过自己的努力,年一月份进入 办公室工作,开始了解日夜审工作内容,办公室基本工作流程, 办公室具体工作任务,在坚持收银员职责的同时牢记办公室人员 工作职责,在领导的信任和同事的监督下,努力完成各项晋级考 核,先将自己的目标画上一个完美的逗号,因为,这并不是
5、自己 所期望的,小小的认可将不断的激励自己前进,前进,现将明年 工作计划作以简要概括:(一)深入学习,责人责已。不能停止学习的脚步,不能放慢学习的进度,对酒店对部门 对岗位熟知并负责,在要求员工的同时更加严格要求自己,树立 标本,树立形象。(二)加强监督,严格把关。每一个岗位都代表着财务部,更代表着酒店,监督员工的每 一项工作也正是对自己工作的监督,避免错账,减少风险,将一 切犯错误的可能性及时打消,保证每一笔账清楚,每一项收入准 确。(三)阳光心态,相互创造。端正工作态度,遇事不急不躁,做到稳,准,优,讲效率比质量,团结同事,关心下属,服从管理和安排,积极配合,不断鼓 励,让每一位收银员感受
6、到财务部的温暖,相互学习,求长补短。(四)再接再厉,永创佳绩。没有好的个人,只有好的团队,每一年都会有每一年的收获, 20_年即将到来,近期前台人员少,已经停休,上班时间长,消耗 体力大,努力解决人员流失问题,确保员工的休息时间,用最短 的时间内招聘两名新员工。与各部门协调一致,共同进步。以上是我个人的一个工作初步计划,可能具体的还不够完善 和成熟,但是我会尽我努力去执行,请领导审核。如有不完整的 地方不对的地方也请领导补充并及时加以指导。2023年酒店前台服务员年终工作总结范文 篇2转眼就要结束了,这一年使我改变了很多,也学到了很多, 初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。经朋友
7、介绍,我按期来到酒店工作,带着对第一份工作的热 情,我走上了我人生的第一个工作岗位一一前台接待,相对来说 客房间数还算不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是整 个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,因此对于工作人员的.要 求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质也是 很重要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处 理突发事件的态度,是整个酒店的信息中心,绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店的信息有很好的 了解。总结起来可以用以下五条来阐述:(一)礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在 服务中对客语言方面等。(二)前台人员也因该的楼层人员
8、共同合作、团结起来这样才 有利于酒店的利益。(三)前台业务知识的培训:主要是日常工作流程,前台的日 常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人 住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是 为客人办理核对信息并与客人交流。(四)语言方面:在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土 方言,为什么呢?是对客人不尊重,是降低了个人素质和酒店带来 了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的基本要求。(五)对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店 住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅 要对旅游景点等有一定的掌握,还要我们对多些景点的了解甚至 各国各民族的
9、一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的 为客人服务的前提。前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断 完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间 的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说 的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒 自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉, 这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。2023年酒店前台服务员年终工作总结范文篇3时光如梭,转眼间20年工作即将结束,在公司领导的大力支 持和各部门的紧密配合下,基本完成了这半年中
10、各个阶段的工作 目标和工作计划。项目交付以来,客服部始终贯穿着前期物业管 理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。 部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的积极性和责任 心得到大幅度提高。一、本年度部门各项工作如下1、规范内部管理,增强员工责任心和主动性自客服部成立以 来,客服人员的专业知识参差不一:对物业管理的概念较模糊、 团队合作意识较薄弱、工作主动性和责任心不强。针对上述问题, 本人制定了客服助理的具体职责和样板房管理规定,明确了部门 日常工作的具体要求和标准。对其进行了物业管理基础的培训, 并定期进行考核。加强与员工的沟通,了解员工的内心想法和要求,并针对不同的人
11、员采取不同的方法激励员工的工作积极性。 目前,部门员工已经从原来的被动、办事拖拉的转变为较主动的、 积极的工作状态。2、严抓客服人员的礼节礼貌,提高服务意识客服部是服务中 心与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响 着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节 礼貌规范,每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。 加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,部门始终 贯穿“热情、周到、微笑、细致”的服务思想,大幅度的提高了 客服人员的服务意识和服务素质。3、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作,我部门 主要工作是协助开发商销售楼盘,严格按照开发商制定的日
12、常接 待流程进行操作。4、密切配合各部门的其他工作,做到内外协调一致,并监管 了服务中心员工宿舍的房屋租赁事宜。二、20年工作计划要点1、继续加强客服人员的整体服务水平和服务质量,根据前期 物业管理不同阶段制定相应的培训计划。2、协助开发公司销售楼盘,着手准备前期物业管理的接管验收工作和入伙工作。3、完善客服部制度和流程,部门基本实现制度化管理。4、切配合各部门的其他工作,完成上级领导交代的各项任务。尽管本部门工作成绩在整体上显著提高,但仍存在一些问题: 客服人员由于从事前期物业管理时间不长,整体的业务水平和专 业素质偏低,在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件 的经验不足,在服务中的职业素养不是很高,接到问题后未及时 进行跟进和反馈。为了进一步做好来年的工作,我部门全体员工 将团结一致、齐心协力的去实现公司目标,为公司贡献一份绵薄 之力。