手术室2023年工作计划.docx

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1、手术室2023年工作计划麻醉科与手术室在院领导的正确领导下,和兄弟科室紧密合作协巡,继续加强科室的各项管 理,继续把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置。力争做到无医疗差错、杜绝 医疗事故、避免医患纠纷的发生,以病人为中心的全程安全,结合手术室工作的特殊性质, 以及科室实际情况,工作计划如下:一、加强财务管理,降低耗损合理收费,严格按照收费标准收费,做到应收尽收、应收不漏,定期对科室器械和材料进行 清点,有计划领取,减少浪费及损耗,以降低成本,提高经济效益含金量。二、建立完善的质量监控体系通过统计手术台次、满意度调查、有无差错等,进一步完善手术室工作,科室质控小组加大 自查力度,发现问

2、题及时整改,定期查找隐患并进行分析反馈,督促和完善工作,不断提高 手术室工作质量。三、业务学习及优质服务按照年计划学习目标,加强技能训练,加强术前心理疏导、术中关爱、术后指导等护理措施, 落实术前访视和术后回访制度,对病人提出的意见及建议给予重视,及时解决。四、整体护理护理工作的性质从针对手术治疗的护理延伸到病人身心的整天护理,随时为病人着想,严格 执行保护性医疗制度,对病人病情、手术效果、手术并发症等术中不予讨论。改善服务态度, 满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境。严格执行无菌操作技术,防止 院内感染。五、加强安全教育,严防事故发生手术室全天人员认真执行岗位制,每天晨会交接

3、班,进行前一天的工作总结,当天的工作安 排,对危重病人、疑难病人、急诊病人重点管理,对病人现存和潜在的风险做出评估,作为 交班时讨论的重点。定期就手术室工作中易出现的差错和事故,组织讨论分析,一方面提出 整改意见,另一方面起到警示作用,以杜绝此类事件发生,对各类消毒物品每日清查及时消 毒供应,做到预术交接班清楚、心中有数。六、加强急救药械管理保证急救药械完好率100%,保质保量,及时补充,专人负责医疗设备的保养,保证其良好 的性能和正常运转,加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用培训I, 达到人人熟练掌握和应用,并且能敏捷熟练准确配合抢救工作。七、做好带教工作,提高整体水平

4、手术室工作是靠手术室全体工作人员共同完成,要维持高水平的工作质量,不仅要有健全的 工作制度,优化的工作流程,还要加强职业道德教育及质量管理知识学习。对低年资护理人 员,护士长及高年资的护士要言传身教、率先垂范将科室要求和目标变成工作准则和方向, 并成为自觉的行为。八、加强医院感染预防与控制 加强医疗设备和手术器械的消毒灭菌,与临床科室共同实施预防手术部位感染的措施,包括 手术患者的皮肤准备、血糖控制、合理使用抗生素及预防患者在手术过程中发生的低体温等 手术部位感染相关工作。九、现阶段疫情防控形势非常严峻,继续做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作,加强手术室 团队院感知识更新学习。已上为2023年度手术室工作计划,不完善之处,敬请给予指正,手术室全体人员将在院班 子领导下,在科主任的业务指导下,与临床医生密切配合,在保障医疗安全,改善服务态度, 提高业务质量的基础上,力争为我院创造良好的社会效益和经济效益。

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