《肾内科实习工作总结（3篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《肾内科实习工作总结（3篇）.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、肾内科实习工作总结（3篇）肾内科实习工作总结（精选3篇）肾内科实习工作总结篇1护理见习心得今年暑假，我怀着无比兴奋的心情来到武 汉市第一医院，开始了我为期2周的护理实习生涯！当我拿着实习报告踏进第一医院的门槛时，心理感到特别激 动，因为从今天开始，我将会以一名白衣天使的身份在医院里实 习。于是我找到了医院的护士长陈蔚，和她说明了情况后，陈护 士长欣然的接受了我的请求，同意我在医院里实习2个星期，并 把我安排到肾内科！实习的第一天早上，我早早的来到医院，那时8点交还没开 始，我跟着护士帮病人换被单，帮他们量体温等等。到了 8点钟， 医生和护士门准时交，值夜的医生和护士将昨夜病人的情况进行 报告，
2、然后各个管床医生分别开始查房，我也跟着他们，认真的 听他们如何检查病人和如何询问他们。看着他们那一丝不苟的工 作态度，我的心里不禁充满着崇敬之情。首先，医生们对病人进 行询问，问他们的病症，比如：有无发热，有无疼痛，饮食如何， 排泄是否正常，有无多尿少尿等等。然后，医生仔细观察病人的 体征，有时还做下叩诊，最后开出医嘱。这时，护士们开始了紧6、拟举办第一届宿淮肾脏病沙龙。进行业务交流，扩大我科 影响力。7、中国医师学会血管通路委员会全国巡讲，安徽站将设在宿 州，由我们科协办，必将引起巨大的轰动。张的比对医嘱，并且按照医嘱进行取药和进行治疗，护士每隔4 小时查一次体温，并且绘成温度曲线，供医生参
3、考，另外，每隔 半小时进行一次巡房，检查是否有异常情况出现。下午，医生们为14床的病人开了 一个讨论会，我也静静的来 到那里，认真的听他们的讨论，并把要点都记了下来。不知不觉 就已经到了下班的时间了。回到宿舍，我总结了今天的收获和疑 问，觉得今天真是过到好充实啊！接下来的1天，是科教科老师按照我们的需要和上岗要求安 排统一培训，由院各科室主任做了 8次报告，包括：一、医院概况简介。二、学生管理的有关规定。三、治安管理的一般常识。四、医德医风教育。五、医疗文书的书写。六、有关护理知识的讲解。七、院内感染的讲座。八、手术室的有关知识。其间科教科的老师还穿插地组织我们到各病房看病历、观看关于医疗纠纷
4、的专家讲座及急救处理方面的录像，让我们对实际的临床工作有了初 步了解，为正式上岗工作打下了基矗。所系，性命相托！这是我们医学生的的誓言。在这10天里, 我明白了作为一名医学生的神圣，我们是病人的天使。为此，我 们应不惜一切的为病人着想，尽量为病人做到鞠躬尽瘁。这次实 习是我们作为医学生的第一次社会实践，也为我们的以后走上社 会打下了坚实的基础！总之，我觉得这次的暑期实习对我们在校的医学生来说是必 不可少的，因为它比仅可以提高我们的专业水平和技能，同时也 能提高我们的社会交际能力，为我们以后能更好的适应社会打下 基矗这短短的几天实习经理使我对护士这一职业有了更多的理解 和尊重，让我看到了护士这一
5、职业光环下的艰辛和奉贤精神！肾内科实习工作总结篇2光阴似箭，日月如梭，转眼一年即将过去，在医院党政领导 及护理部的关心指导下，科室本着“一切以病人为中心，一切为 病人”的服务宗旨，较好地完成了各项护理工作任务，并在全院 护理操作比赛中获得第二名，发表两篇论文。现将一年的工作总 结如下：一、主要工作与成效（一）、认真落实各项规章制度1、严格执行医院的各项规章制度是提高护理质量、确保医疗 安全的根本保证。根据科室情况调整了各班职责，根据护理部的精神进行APN排班模式，病人所有治疗护理、病历质控责任到人， 重新制定各班职责、流程及标准，科室护士长及责任组长加强监 管，科室进行定期、不定期检查，科室护
6、士每月对自己工作进行 评价，对存在的问题及时查找原因和整改，确保护理安全质量。2、认真落实了查对制度。每项医嘱坚持了三班查对，每天下 午对输液卡、注射单、治疗单进行全面查对；每周护士长进行总查 对，并做好记录，完善了输液记录，一年来未发生医疗差错事故。3、认真落实了科室的疾病护理常规，加强危重病人护理措施 的落实，预防了并发症的发生，使病人转危为安，康复出院。（二）、转变思想观念，强化服务意识。自从开展优质护理服务以来，科室把强化思想意识放在首位, 提高主动服务意识，加强主动巡视，及时为病人更换点滴及观察 病情，消灭了呼叫铃声。在工作中坚持把追求社会效益、维护群 众利益、构建和谐医患关系放在首
7、位，真正把不断提高医疗服务 质量与水平，使医疗服务更加贴近群众和社会，不断满足人民群 众日益增长的医疗服务需求当做工作的出发点和落脚点，每周召 开工休会，为病人宣传健康保健知识，听取病人意见，把科室的 优质护理工作开展的更深入，护理措施落实的更好。由于护理意 识的不断提高以及奖惩制度的落实，科室也出现了较多的好人好 事。（三）、提高护理人员的业务素质1、科室对新护士进行岗前培训I,培训后进行考试与考核，然后跟班，跟班后进行自我评价和个人提出申请，再组织科室资历 较长、带教老师进行综合客观评价，可以胜任安排单独倒班。2、每年科室组织进行专科理论闭卷考试，对不及格的予以经 济处罚来激奋科室护士学习
8、。3、加强了平时的操作训练，科室进行先安排布置，然后进行 示范，高年资陪和科室护士长督查训练，科室进行考核。4、科室每月组织一次业务学习及护理查房，危重病人的护理 诊断、措施进行探讨，来达到提高业务素质；每月组织实习生护 理查房，以达到专科理论与实际相结合的学习目的。（四）加强院内感染管理坚持落实手卫生消毒，坚持一人一针一管，对出院的病房进 行终末消毒，领取可高温消毒的输氧湿化瓶，对输氧的湿化瓶进 行每日更换消毒，并做好消毒日期登记，修改了输氧卡，比以往 更详细明了；对多重耐药菌病人进行隔离治疗，以防交叉感染。（五）加强护理安全质量管理充分发挥科室质控人员及骨干作用，每周定期、不定期检查 护理
9、质量，发现问题及时分析原因、提出整改措施，并检查落实， 科室每月对护理工作质量进行总的讲评及整改，对存在的安全防患进行了查摆，提出了整改措施，并且严格抢救药品及器械设备 的管理及交接，从而使抢救物品处于备用状态，避免对抢救的延 误；药品柜每周专人检查和整理，使科室药品柜无过期变质药品； 为保证科室的输液安全，对输液速度加强了监管；建立了病房巡 视卡，病人外出时，责任护士电话查实病人去处；病人多时，中 午和小晚班增加上班人员：为了消除大晚班忙不过来的不安全因 素，小晚班下班后在科室值班房睡，药品柜每周专人检查和整理， 使科室药品柜无过期变质药品以保证科室安全。二、存在的不足1、护理科研及论文撰写
10、积极性不是很高；2、对住院病人的疾病相关指导仍有欠缺；3、对实习生带教还须进一步抓实抓严。今后，科里护士还要加强学习与训练，不断提高思想水平， 增强业务能力，发扬优点，克服不足，认真按照医院和护理部要 求，扎扎实实地把护理工作做得更好，让病人及家属更满意。肾内科实习工作总结篇3一、科室效益效率指标完成情况1、业务工作情况：病房出院人数1007人次，较20同期(968)年增长40%。 门诊计6728人次，较20_年同期(6479)增加3. 8%；2、学科建设项目完成情况：项目1：血透通路的构建及维护 计划全年完成100例，目前已完成171例，占完成量的171%。项 目2：慢性肾脏病一体化全年计划
11、完成I。例，目前已完成17 例，占完成量的117%。二、科室医护质量执行情况20_年科室进行分级管理和分级考核，考核的结果不仅与工 作量如收治病人数、出院病人数、住院床位日等有关，并且与工 作质量如抗生素的合理应用、药占比、危重病人的抢救，院感管 理等挂钩。20年我科未发生医疗纠纷和医疗赔偿。全部完成 了 12项三级必备技术项目。1、每周一、五上午为科主任查房日，重点进行科内业务、行 总查房，检查住院病人在住院期间存在的服务缺陷、医疗缺陷， 严把安全关，杜绝医疗差错、医疗事故的发生。2、每周三上午召开科务会和质控会议，传达院务会精神和对 全科运行病历进行全面检查，确保病历质量。3、加强服务理念
12、，强化服务意识。敦促护士长每月召开工休 座谈会一次，听取患者意见与建议并及时整改，将医疗隐患消灭 在萌芽状杰。三、科室可持续发展工作的开展情况 自成功举办省继教血管通路-华夏论坛后，我科在20年继续加强了对血透血管通路的宣传，成立了 “皖北血管通路微信 群”，确立了 “血透血管通路中心”地位，和上海仁济医院建立 了长期合作关系，上海仁济医院专家定期至我院对复杂疑难血透 通路进行指导、手术，对周边地区形成了较大影响力，宿州四县 一区及淮北、滩溪、亳州、蒙城、涡阳、怀远、固镇等疑难患者大 部分都转诊到我科建立血透通路。并牵头举办宿淮肾病沙龙，定期对疑难危重患者进行讨论交 流。20_年5月举办第一届
13、宿淮肾脏病沙龙肾小球疾病专题及 20年n月举办第一届宿淮肾脏病沙龙-血管通路专题，两次肾 脏病沙龙的成功举办，使得周边医院更加认识并认同我们血管通 路中心的地位，尤其是淮北地区。根据科室及血管通路团队的发 展，成立了 “马胜银血管通路工作室”，其主要分三部分1、手术组2、介入组3、术后血管通路监测、随访组。三组专人负责，各负其责。 并目前已逐步加强并建立了良好的人才梯队，实行主诊医师负责 制，根据学科亚专业分成三个组即慢性肾脏病组、血透通路组、 血液透析组。四、科室行管理工作20年，科室继续认真贯彻医院制定的各项规章制度和工作流程，如门诊病人工作流程、住院病人工作流程等，结合我科特 点对流程更
14、加细化、改进。此外，科室还把医患沟通作为业务流 程的一部分，对于每个病人必须有沟通记录，有效地减少医患纠 纷，并成为防范医患纠纷的关键措施之一。科室每周认真学习院 务会纪要，领会、贯彻会议精神，提高工作效率，积极对目前存 在的不足进行修正、改进和创新，并在会上对上周工作情况进行 总结，布置下周任务如手术的、安排等。五、20年上半年科室可持续发展工作和团队建设的目标1、20年全年业务收入争取达到3000万，其中血液透析床 位达到60张。各项工作量争取增加15%,其中业务收入主要增 加检查检验费用、降低次均耗材、次均药占比。2、继续做好医疗质量和医疗安全管理工作，争取无一例医疗 纠纷和医疗事故，医院无投诉。3、科室继续实施绩效考核，但量化到个人，如门诊收治病人 数、出院病人数、药占比、次均耗材等与个人的奖金挂钩。4、选派主治医师1人至北京中日友好医院学习CKD-MBD管 理，逐步建立并加强对CKD-MBD患者的档案管理。5.继续加大科室宣传力度，打造血透通路品牌，进一步开展人工血管内痿手术及内痿狭窄的球囊扩张，对周边形成较大影响 力，提高科室知名度。