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1、有关采购的年终述职报告（16篇）有关采购的年终述职报告（通用16篇）有关采购的年终述职报告篇1我于一月一日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就 把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现 将这三个月的工作情况总结如下：非常注意的向周围的老同事学 习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟 悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。1、采购工作的重要性。2、培养和加强采购员应具备的能力对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉， 使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面 熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。成本
2、意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力, 学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、 通知、传真（特指专门的传真格式）、电邮等。各种文书均有固定 的格式，我按照王主管使用过的格式予以运用，并将重要的外发 文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失， 也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东 西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁 的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制为公司争取 到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻
3、从公 司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想 认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原 则，透过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡 是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司；经常 以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要 贴合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少 数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了 错误做了整改并用心及时的解决了问题。对此，个人以后必须坚 持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商， 使供应商做到带给优质的原材料，带给优惠的价格，带给周到的 服务。在工
4、作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，持 续正派的工作作风。在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡 的失落。一年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作 上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，用心落实采购工作要点和采购工作 计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度 为公司节约成本”的工作原则。以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了必须的 成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺， 今后，我必须按要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽 心尽力工作，为公司作出新的贡献。回顾一年来的工
5、作，可谓辛酸苦辣，一年是不平凡的一年， 各种各样的天灾人祸都给采购工作和我个人分管工作增加了困难, 前半年的全球化经济危机，下半年各种原材料的持续上涨，也给 采购工作加大了必须的难度；办公室人员的不稳定，也给各项管理 和认证工作增加了难度。从别的岗位刚调至采购岗位，就接手大宗原料采购工作，工 作岗位的转换，技术要求的差异，个性是大宗坯布的采购方面从 零开始，熟悉了解坯布和印染市场行情，到巩固原有供应商的关 系，进一步寻找更加优质的供应商，到此刻我经手的原材料和其 它物品物料供应状态良好，采购相对及时、优质。实话实说：我 问心无愧，对所负责工作一向尽心尽力的做。当然我们采购部的 员工在公司的正确
6、领导下，认真工作，及时按领导要求、订单要 求制定采购计划，保质保量圆满地完成了各项任务。在负责公司iso9000标准执行方面，本年度带领我司内审员 制定内审计划并完成二次内审，一次管理评审；并对不合格项进行 了及时的跟踪整改工作，对标准中不切合实际的条款，与部门负 责人员及时协商进行增删工作；使公司的质量体系更加规范、有效 的运行。10年11月8日理解一公司的监督审核，并一次性透过。 在受命带领公司进行bsci认证工作中，以前我本人接触的并不多, 透过努力学习和咨询（曾参加过纺织部举办的bsci高级研讨班学 习），成立了公司bsci认证领导小组，并对各组规定了所需做的 工作和完成时间。在同事们
7、的共同努力下于10年H月16日的审 核中取得了较好的成绩。其它交办的工作也是一丝不苟地完成；审核生产部的工作；临 时性工作也尽心尽力的完成；具体体此刻帮忙公司解决等工作。以上是我一年的工作状况，在这一年的工作中也让我对自己 的工作有了更深的感情。当然，在过去的一年里，感谢公司领导 和同事，我有这天的成绩离不开大家的帮忙和支持。总之，年 我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我有信心，相信在 新的一年里，我会有更加出色的工作表现。有关采购的年终述职报告篇5我于20年月一日开始到公司上班，从来公司的第一天开 始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结
8、如下：非常注意的向周围的 老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快 的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。1、采购工作的重要性。2、培养和加强采购员应具备的能力对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉， 使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面 熟悉，并了解到它们的进出流程和如何在ERP系统中分辨它们。成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力, 学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、 通知、传真（特指专门的传真格式）、电邮等。各种文书均有固定 的格式，我按照王主管使用
9、过的格式予以运用，并将重要的外发 文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按 照公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部 门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以方便查 找。语言表达能力。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思的同时，力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵活而有原 则的为人处事。3、协助和参与对供应商的管理；协助开发新供应商4、协助和直接进行物料的采购和跟催。5、积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事 物。总之，经过二个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟 练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配 合公司的要求
10、来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以 后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美， 不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自 己的一份力量。有关采购的年终述职报告篇6转瞬已过，我们期盼的末日也没有到来，迎接我们的是新的， 新的一年新的开始。我们公司在太阳能工程有信息工程大学和外国语想小学。信 息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程由于个 人原因没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工 程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。工程完工后有一个月校园反映没有热水，当时天还暖和，到 校园发现东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保管由于系统缺水 造成
11、，当时第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况依然存在，查看设定参数各项正常，查看线路发现循环管道 探头和上水管道探头未装，临时安装后各项正常，所以说以后工 程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转, 处于安全思考我把水箱的水设置成最低三格水，这样能够水箱水 温的化稳定，及化利用太阳能，也能够避免空晒爆管，这个系统 的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。西楼状况也不好，但爆管不多，到机房查看状况，发现系统 没有一点水，系统也没有缺水保护，循环泵一向空转，但水箱显 示还有一格水，调节水位探头高度后水位显示正常，系统缺水保 护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。透
12、过这次维修我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是 手动测试正常后再离开，水箱水位探头务必根据水箱的高度，调 节各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才能保证我们的太 阳能系统工作正常，避免不必要的损失。我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵， 当时我还什么都不懂，此刻懂一点了，说下温县的空气源，温县 空气源的安装位置能够说是在一个半封闭的房间里内，空间有限, 空调的集热受到必须限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很 大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管 道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，此刻空气源运转正常。这次维修我感觉在安装工
13、程是应适当思考售后问题，给售后 留必须的空间，或者留一些东西方便后期的售后。在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平 板太阳能，其中温县的致命的是没有思考后期售后，温县空气源 主机如果出现问题，这个系统务必全拆，因为他没有维修空间， 安信酒店的平板问题是坡度小，导致不彻底，此刻问题是有两排 出现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好 的影响，最坏就是对我们的工程失去信心。在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后， 在工程上多参观，多学习，把别人的东西转成自己的。一年我还负责公司的采购材料，材料是一个工程好坏的.根本, 好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保
14、证了工程的质量。 什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。材料的价格，种类有很多，这个在预算是个头痛事，我准备 在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个详细的表格， 方便以后的预算，在材料上还需要各项目经理的配合和监督，材 料在工地上的使用中出现的问题，及质量问题，还需要各项目经 理的及时沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量， 防止经销售商的偷梁换柱。在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我， 我们的工地比较多，提前报给我，我能够规划行程。做到时间的 合理利用。当然还有特殊状况，特殊状况特殊对待，如工程上急需的材 料能够当天报第二天到，不能天天特殊状况，我还
15、有其他的事情 要做，期望各项目经理的理解。在材料上我准备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有 更大的选取空间，在材料上做到同等价格质量。我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的 公司理念，我在公司工作很简单因为我们的工作气氛很好，像一 个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。我在公司有压力，因为我此刻的知识还欠缺很多，我要在最 短的时间学习更多的知识。新的一年新的开始，祝大家在新的一年有一个新的开始。有关采购的年终述职报告篇7明年工作对我来说是一个全新的挑战，一年是公司走向正轨的 一年，忙碌的昼夜生产将陆续开展，这意味着采购任务的加剧。 生产总归要继续，工作肯定要做好，所以我将明年工
16、作计划做如 下规划：一、规范供应商管理，建立合格供应商档案1、初级供应商带给的资料要求(1)公司概况用于了解供应商的基本资料，如创立时间、注册资本、规模、 性质、优势等资料，以初步判定是否有合作基础(2)公司组织机构用于初步了解该供应商的管理体系是否严谨，部门设置是否 健全，同时也可看出职能分工是否清晰。(3)产品一览表透过产品一览表，可了解该供应商是否与本企业现需的原材 料要求相符，并求证供应商的优势所在。(4)各项品质资质证明如IS09000、3c认证等各种安规认证书的副本，再加复印件， 用以确认供应商是否取得相应资格。2、建立供应商评选程序(1)成立评选小组供应商评选，第一步是成立评选小
17、组，对合格厂商的各项资 格或条件进行分析及审议。小组的成员可包括采购部门、工程部 门、生产部门、品质保证部门、财务部门及工作关系部门等。(2)决定评审项目公司成立的历史负责人的资历登记资本额主要客户财务状况营业证照（3）对供应商进行分析供应商分析是指选取供应商时对许多共同的因素，如价格、 品质、供应商信誉、过去与该供应商的交往经验、售后服务等进 行考察和评估的整个过程。当对供应商进行分析时，应思考的主要因素有以下几点：价格连同供应商带给的各种折扣一齐思考，它是最为显而易见的 因素，但并不是最重要的。品质透过性价比公司可能愿意为较高品质付较多的钱。服务选取供应商时，服务有时显得十分重要，甚至发挥
18、着关键作 用。位置供应商所处位置，对送货时间、运输成本、紧急订货以及加照公司相关程序文件执行，使其在需要时能够被找到。对其他部 门交过来的检验单和图纸等进行分类整理，并编制目录以方便查 找。语言表达能力。除了让别人清楚的了解到我要表达的意思 的同时，力争达到艺术性的措词、有礼有节的举止及灵活而有原 则的为人处事。3、协助和参与对供应商的管理；协助开发新供应商4、协助和直接进行物料的采购和跟催。5、积极的与公司内部各部门进行沟通，处理与采购有关的事 物。总之，经过二个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟 练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配 合公司的要求来展开工作，与同事能
19、够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作： 力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司 的发展尽自己的一份力量。述职人：月一日有关采购的年终述职报告篇2尊敬的领导：急服务的回应时间等都有影响。当地购买有助于发展地区经济， 构成社区信誉。供应商存货政策如果供应商随时持有备件存货，将有助于设备突发故障的解 决。柔性供应商是否愿意及能够回应需求改变、理解设计改变等，也 是需要重点思考的因素。目前为止合作供应商30余家，大部分已建立良好合作关系, 但由于公司采购项目种类较多，而且每个项目需进行比价，目前 供应商已不能满足采购需求，明年需抓紧对周边地区供应商的
20、走 访，建立合作意向，确保供应商能到达150家以上。使每项采购 都有价可询，有价可比，真正做到货比三家，构成一个完整的供 应体系。二、进一步做好采购工作透过一年的积累，我已熟悉采购的各项环节，但很多地方需改 善。不断加强自身技术积累，做好采购物资质量把关工作，让生 产放心使用，规避一些不必要的风险。继续做好采购成本的控制， 尽量为公司省好每一分钱，这也是采购员职责所在。同时保留与供应商每一份来往传真及邮件，做好报价单原始数据凭证的分类管理工作，以便以后价格核查和比较。三、一年对自身的要求在日常工作中，我将做到以下几点：1.必须遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工 作，严格按照部门的
21、各项规章制度办事。2、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统 的传递工作信息，保证工作的快速性与准确性。3、继续做好存档保密工作；准确及时全面的进行各类表单的 记录与存档。在提高个人修养和业务潜力方面，我将做到以下几点：1、参加公司和领导安排的各类培训，提高自身及相关的工作 技能。2、向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。3、透过个人的自主学习来提升知识层次。有关采购的年终述职报告篇8时间过的真快，兔年的钟声好像还在耳畔萦绕，兔年的脚步 正在逼近。一切都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是人非时 过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同 行我们一起努力为公
22、司的发展和辉煌增添了些许光彩，今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相处，又 让我开阔了眼界，增进了知识，学到不少东西，让我对生活，对 工作，对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领 导、各个部门以及全体同仁对我工作上的支持、配合和帮助，也 感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的.工 作，是非功过、苦乐参半，有收获有失落，有经验有教训，也有太 多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。一、现就今年的工作汇报如下：1、工作中继续保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习 同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和
23、一些工作心得。2、严格要求自己的工作习惯，按公司财务要求，所有的采购 计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接 受财务及其他部门监督。3、努力改善自己的工作态度和作风，团结其他同事，力求完 美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨，没有 计较过工作的量大和困难，积极的配合其他同事做好工作。4、为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集 更多的更全面的市场信息和资料。二、工作不足方面：1、在工作中整体规划不够周详，遇事急躁毛糙，不能精准的 灵活把握市场和应变突发事件。2、特别是信发钢棒的采购计划，由于业务知识不精和过于自 信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他
24、同事的工作造成了 被动，给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向 公司领导和全体同仁表示深深的歉意。3、在今后的工作中我会吸取教训虚心改过，努力把本职工作 做得更出色更完美，为公司发展全力以赴。三、明年工作计划1、更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料能够及时供应, 随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本，控制质量。稳 定现有供应商，开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进 工作方法，不断积累经验。2、极力配合质检部解决物料质量，和财务部配和做好采购成 本的控制。3、全力配合各个领导、团结其他同事，努力学习业务理论知 识，不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业 精神
25、，增强责任意识，提高完成工作的标准。4、继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则，认真 总结经验，克服不足，继续发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我，超越自我， 为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。生活没有彩排的机会，每时每刻都是现场直播，再美好也将 过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起 成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟 共济。我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快乐吉祥。述职人：月日有关采购的年终述职报告篇9新的一年已经开始，为了更好的完成工作任务，现将我过去 一年中工作状况作
26、一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采 购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任 务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产 品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项 工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保 做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：一、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断 提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工 作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料二、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间 和采购周期，保证各种
27、辅料的购进科学合理，极力配合公司各项 财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部 门做好协调与沟通。三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成 日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的 事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽 量做到问题不推迟，尽最快解决。四、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满 足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的 分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好 省的采购原则。五、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的 相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，
28、减少工作失 误，提高工作效率。六、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材 料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，并与供 应商联系，和有关部门进行协商处理。综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有 的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示 感谢！争取在新的一年里能取得更大的进步！有关采购的年终述职报告篇10尊敬的公司领导：上（下）午好！感谢公司领导在过去的半年内给予我锻炼的机会！感谢公司 领导在过去的一年内给予我的栽培和信任！感谢公司同事在过去 的一年内给予我工作的关心和帮助！20年1月，我
29、被公司任命为采购部负责人，负责采购部日 常各项工作。具体工作职责是：全面负责公司运营所需各类物资 的采购及部门内部管理工作，达到提高物资采购效率，降低采购 成本的目的。尤其是在这半年内，在公司领导的带领下、在同事的帮助下， 我比较圆满地完成了上半年的.各项工作任务，在思想觉悟、业务 水平、管理水平等方面均有了较大的提高。接下来，我根据岗位职责对上半年的工作进行述职：一、上半年工作情况总结1、根据公司的要求，明确了采购部各岗位的工作职责，理顺 了采购部的采购流程。建立了物资采购数据库，对所有询价的供应商信息及询价资料进行更新维护。2、加强采购部人才队伍建设，按照采购部编制招聘人手，部 门人员由2
30、人增加到现在的6人。每位员工都能较好的融入恒大 的文化，做事积极主动、不怕吃苦、任劳任怨，尤其在钦州开盘 前派单的支援中得到体现。3、对部门人员进行工作分工，各司其职。在人员配备充足的 情况下，严格按照“三个三”原则询价，采购流程和相关制度已 经相应落实，逐步走向制度化、规范化，采购工作步入正常运行 的状态。4、每月定期培训公司采购相关制度，不断提高部门员工综合 素质，目标是使每位同事在采购工作中独当一面；每周召开部门 会议，不断总结日常采购工作中的经验和教训，提出改进措施， 以便在下次采购时避免发生同样的失误。5、我部上半年克服任务重、时间紧、人手不足等困难，较好 完成了钦州恒大绿洲开盘前各
31、项活动礼品和物资物料准备工作， 为钦州恒大绿洲开盘尽献了一份力量。6、每季度深入各项目所在城市进行市场调研，把握建筑材料 市场行情，为公司相关部门提供乙供主材的最新价格信息，从而 为公司拒绝施工单位不合理提价要求提供重要参考依据。7、截止6月30日，我部累计完成单项采购约165宗，采购金额约180万元，甲供材下单6宗，金额约13万元。二、工作中的不足主要表现在：1、采购流程、制度执行不够严格，有流程没走完就提前采购 的现象；2、有时候与需求部门或供货商沟通不到位，导致采购的物质 未能完全满足使用部门需求或者供应商中标后拒绝履行订单，给 物品采购的按时到货带来困难。3、对工程材料缺乏透彻的认识和
32、理解，专业知识和经验不足, 在一定程度上影响采购效率，需要着重学习和加强。4、我部大部分员工虽拥有3年采购工作经验，但采购经验积 累还不够，重点体现在议价能力偏弱，沟通和谈判的技巧有些欠 缺，不利于控制公司采购成本。5、对地区公司采购工作中的出现的一些新问题思考不够。比 如三线城市采购问题，集团未有明确制度要求，地区公司采购部 应当如何操作。三、下半年的改进方向：1、不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度 和高度的责任心投入到采购工作中，结合实际，制定新的工作目 标和方向，进一步提高管理水平；2、坚持不懈地抓好采购流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;3、经常关注市
33、场变化，抓住市场主动权，搜集整理各个行业 有实力的、处理龙头地位的或者具有价格优势的供应商资源，保 证采购工作更快、更好地开展。4、采购作为一个敏感部门，要时刻强调廉洁自律，遵守职业 道德，坚决抵制宴请、回扣、送礼等商业贿赂行为，并充分意识 到商业贿赂行为的严重性和危害性，加强部门内部员工之间的相 互监督。聂白华20 1-7-6有关采购的年终述职报告篇11过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有许 多地方需要继续完善和加强，如需要在在原有的工作流程和岗位 职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年，同 时也是收获最大的一年。我来采购
34、部整整一年，一切都是从零开 始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说是我成长的一年， 学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的 同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高， 同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进我于6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三 周！作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不知 怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司良好的工作氛 围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司， 去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深 刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同
35、事们敬业的 工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是 件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程 中得到提高。在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领 导分配的每一项工作，主动帮忙同事；遇到不懂的问题认真虚心的 向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独 挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正，在 公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完 成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问 题时也更加的全面。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行 的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信
36、任，将我放在如 此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理， 也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展生鲜自采 从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况 下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶 段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧当时我们共有四个人每天 凌晨1点多钟起来到蔬菜批发市场做调研主要了解蔬菜批发市场 的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等夜间调研完批发市 场行情后白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析回 头再在一起做总结交流
37、，这样的市场调研工作一直持续了近一个 月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握 了以后公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发 市场和超市调研差异化商品为后来自采正式启动打下基础。12、 20生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分通过我们 的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配 送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采 启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是的春节了春节前2 个星期在公司领导的大力帮助下从外地市场采购大量的水果和蔬 菜储存在仓库为春节期间备足了货源，从大年三十一直到正
38、月初 八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备 的比较充足从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较 少竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看 看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动极大的拉动了超市的 人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，销 售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们 不怕吃苦、团结创新共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。 通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员 的专业知识业务流程等各方面都有了很大的提升。二、流程的健全完善和专业知识的
39、学习下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判 能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜 配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供 应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力、 等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后生鲜采 购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场 的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理流畅了，调整后卖场 形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市 的竞争力和品牌影响力。三、工作中的不足和今后发展方向通过一年的运作生鲜采购人员虽然取得了较大的进步但还有 许多地方需要继续完善和加强：1
40、、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自 身工作的不足之处。2、优化商品品项提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是 商品的价格，更加关注的商品质量，只有优质、丰富的商品、合理 的价格，才更具长久的优势竞争力。3、加强损耗控制降低采购运营成本严格控制采购、加工、配 送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作将损耗降到最 低，因为每降低1元钱的损耗就等于多为公司增加了 100元的销 售。4、供应商、联营商的优化，要对部分联营商进行优化，引进 实力较强的联营商和供应商实行联营加自采模式，通过联营加自 采模式来提升门店的商品价格形象。5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度，通过自采力度的
41、 加强真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企 业文化的宣传力度提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。述职人：月日 有关采购的年终述职报告篇12时光荏苒，立刻就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感 慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，透过自身的不 懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的各 项工作任务，在工作上取得了必须成果。回顾过去的七个月现将 工作学习状况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1、制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计 划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库 房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计
42、划安排。2、拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章 生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料 到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好 供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量, 打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物 品整齐有序码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的.产品质量问题及 不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。6、整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账状况都应查看，严
43、禁出现错账漏帐和重复付账的情况。二、用心做好厂内各部门临时性采购各部门领导批示的请购单（无领导签字的请购单一律不予采 购），按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选 或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品 质量、交货周期和服务配合度比较，经过缜密筛查选取物美价廉 的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行 检验，合格后请购人员方可领取使用。三、工作中存在的不足物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区， 时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账状 况。是充实的一年，也是收获的一年。透过一年的学习工作，我 在采购工作中，学习到了丰
44、富的采购经验。同时我也在努力的提 高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事 的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时期望公司 的发展越来越好。有关采购的年终述职报告篇13尊敬的领导：我于6月13号成为采供部的试用员工，到这周试用期已三 周！作为一个新人，接触一个完全陌生的行业，来公司时担心不 知怎样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司良好的工 作氛围，团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来 公司，去仓库实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让 我更深刻的认识到了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们 敬业的工作态度和融洽的工作气氛，让我感受到能在这个
45、集体中 工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员 的过程中得到提高。在本部门工作中，我一直严格要求自己，认真负责的完成领 导分配的每一项工作，主动帮忙同事；遇到不懂的问题认真虚心 的向同事请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能 独挡一面。当然，作为新人，难免会出现一些小错误需要指正， 在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的 完成工作任务，这些经历让我不断的成熟，也更加的细心，处理 问题时也更加的全面。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行 的重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的.信任，将我放在如 此重要的岗位上。通过这一周的采购工作，
46、使我懂得了许多道理， 也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对 企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供 最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础； 规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购 工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则。采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同, 定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须 跟踪采购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公 司产生了效益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响 的
47、我们必须在最短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界， 还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激 励我在工作中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融 入到这个大家庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅 速发展，我深深地感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的 热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好 的未来！述职人：20年月日有关采购的年终述职报告篇14时光荏苒，立刻就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感 慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不 懈努力，对待工作精益求精，较为圆满
48、的完成了自己所承担的各 项工作任务，在工作上取得了必须成果。回顾过去的七个月现将 工作学习状况总结如下：一、有条不紊的做好厂内日常性采购1、制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计 划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库 房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。2、拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章 生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。3、做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料 到货时间安排，平时根据库存状况及生产任务的调整及时安排好 供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。4、物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量, 打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物 品整齐有序码放到不合格品库。5、与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退