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1、工厂一线员工年度工作总结1000字合集工厂一线员工年度工作总结篇1时光似水，光阴如梭，在繁忙充实的工作中，送走了丰收的 20_年。回顾过去的一年，本人在车间领导的正确指示下，主要 从事车间生产一线的管理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工 作，工作技能、管理能力得到进一步提升，我十分珍惜公司给了 我发挥作用的平台和机会。具体总结如下：一、工作计划细，部门协作强在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和 部门经理的支持下，在工作开展前，仔细研究工作各环节，制定 了各项工作的计划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而 不乱，紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调， 集合中层管
2、理人员的力量，更好地协调管理生产，抓住环节，明 确员工的工作责任，从而提高工作效率。车间生产全年完成四件 套产品数量达_4套，配五件套一套，毯子与窗帘条。这些业绩 的取得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管 理人员的通力合作也是分不开的。二、管理人性化，团队创和谐在生产管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由 工艺流程技术，同时工作和政治思想上都有了新的进步，个人综 合素质也有了新的提高。回顾这一年来的工作历程，工作总结主要有以下几点：一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中，我深切体会到，苯酚车间是一个讲学 习、讲政治、讲正气的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与
3、集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体 之中。二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了 较为深刻的认识1、抓住车间倒班学习。俗话说“一分耕耘、一分收获“。进厂期间，在厂领导的带 领下，我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领 导对各条工艺流程的介绍，并认真地作了记录。后来深入车间倒 班，我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班， 是我一段丰满的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。倒班期间 我能虚心向师傅请教，努力学习工艺技术，同时学习他们吃苦耐 劳的精神和克服种种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划， 师徒的传帮带，始终把自己培养成“一岗精、两
4、岗通、多岗能” 的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我，很快融入了基层班组，通过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、满负 荷运转。在见习期间，我工作积极努力，吃苦耐劳，能很快适应现场 的艰苦环境，与同事相处和谐，提高了自己的组织能力。2、抓住车间的学习。不断的学习，是我不断进步的保障在课堂上能认真听取兼职 教师所讲的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力做到学 以致用。3、利用日常时间学习“应知应会”和苯酚丙一生产工艺技术。为了确保生产安全、高效进行，我积极学习工厂及车间的“应 知应会”。三、要扬长避短，不断完善自己20_年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努 力提高自身素
5、质，克服不足，朝着以下几个方向努力：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。 我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识，并用于指导实践。2、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能 力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的 对待每一项工作。3、在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中， 不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，逐渐 改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，注重锻炼自己的应变 能力、协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、 进取、完善自己。总之，在今后
6、的工作中，我要继续努力，克服自己的缺点，弥 补不足，加强政治理论知识和业务知识方面的学习，力争成为学 习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。工厂一线员工年度工作总结【篇6】年的车间管理工作，让我深深体会到车间生产管理的基 本职责就是搞好生产安排服务，适应生产。在洪总同公司领导的 具体指导以及同事们的大力配合下，我能感受到作为车间生产管 理人员，最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和 应尽的责任。因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘 心吃苦，有功不居，努力做好生产安排，部门之间的协调，以及 员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到车间生产管理工 作的复杂，每天需要面对和处理的
7、事情牵扯到各个部门，以及方 方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总 结全年的生产安排情况，汇报如下：1、随着我行业生产设备不断的升级和更新，使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的 要求，零配件损耗率大，生产也得不到质量保障。总共有生产 的机一台，出的机一台，以及老机一台，组装的一台，需更 换；2、以上情况汇报洪总后。经领导的研究，公司决定实施一次 旧设备大更换。为全年的“抓安全，促生产，保质量”打下了牢 固的基础；3、生产设备得到了合理的更换已及升级，而生产机器又出现 了不够地方摆放的新问题。针对此情况，洪总亲自带队指挥清空 一个材料仓库，作为
8、生产车间。使得这方面的问题迎刃而解，为 日后的生产管理创造了有利的条件；4、面对阻碍生产发展的问题，在一总以及公司领导层次的指 导下，得到了合理的处理。材料的供给，总更是亲临一线督导。 加上设备的更新，使得我们的产量由以前每月的一吨上升到现在每 月一吨，产能大约提升了_%以上。在面临人工上涨，用工形式严 峻的情况下，公司更是在今年下半年提升的薪金上再加_%,稳定 了一线生产员工的信心，使得公司同员工实现双赢利的好局面；5、各方面得到了良好的改善，但是我们的工作流程以及个人 素质，还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍， 使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今
9、后很长的一段时间里，要真切地面对这个事实。要结合 社会的发展趋势，帮助员工认识自身的社会价值观，以提升他们 的主观意志，为公司的发展奉献力量；6、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战, 新的发展方向，对我们车间主管人员也提出了新的，更高的要求。 所以我认为，作为车间管理人员，也必须适应新的情况，进一步 增强责任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工 作，做一名称职的管理人员。接任车间主管的职务以来，我受到了许多的委屈，但是也让 我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信 任，感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予 的凉解和帮助，并且帮助我分析
10、失误的原因，矫正错误。在今后 工作中，我将虚心接受大家批评和监督，不断完善自我，不断进 步。工厂一线员工年度工作总结【篇7】在这一月管理车间的工作中，既有欢喜又有累，且夹着些无赖, 欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间，来训练自己的领导能 力和管理能力，同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。 累的是这一月来，每天的工作量大而人手不够，超过平时的工作量。 其中无奈则是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的驾驭，协调好其中的一些人。但总得来说，我尽到自己工作的责任，以自已 的实际行动带好头。以下是我的小小体会：从整个车间来说，记件的员工是比较好管理，不需要过多的 监督，只要作好安排，他们都会积极
11、地把工作做好。而问题出在 最多的是记时的员工即辅助工，其中出问题最多的是他们之间需 要协调的工作岗位，下面具体谈谈自己对他们出现问题的原因主 要归结有以下4个：1、生活的矛盾带来工作中来，不能把工作做到尽心。2、虽说他们的工作定位存在潜规则，但由于工作岗位职责不 明，而导致配合不好。3、由于他们的工资不高，主要靠点加班费来增加工资，而各 类岗位的加班情况不同，从而导致了一些问题。4、出现白天工作量大而晚上加班机会少的情况。对于出现这些问题，我觉得对他们讲大道理让他们服从不现 实，毕业他们知识有限，理解有限，所以解决问题的方式还是要 从最根本的方面着手，那就是工资本身。以下是我的几种解决问 题的
12、建议：1、增加人手，给他们定好自己的工作岗位，做到职责明确。（这点从目前来看还是有点不现实，毕竟现在整个花边行业不景气, 加上公司的下半年的方针是开源节支）2、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结，可能 的话加班这块不要出现不公平性，不过这种方法毕竟不是好的办 法，因为没有从根本上解决问题，只是可能会减少点问题而已。3、让他们几个也记件，这样的话便于管理，同时也从根本上 解决他们之间的问题，不过这得从头开始尝试，因为这边的花边 企业这块还没有开始从事记件过。具体记件的想法如下：(1)装箱这块，分大小箱两种，分别对每天装箱的数量进行统 计(只需根据每天的成品入库报表就可得知)，每大(小)
13、箱定价多 少钱，其中封箱，打包装袋、割袋子算他们份内事，关于定价这 块可根据以往的数据进行统计分析得出，具体方法为，抽取两个 忙时的月装箱总数和他们的工资，及两个不忙时的月装箱总数和 他们对应的工资，再求平均值来得出定价。面料包装定价可根据 大箱的定价一样。(2)做管，可根据每个管来定价，每天做的管数可从打卷码数 记录表中获得。(3)套袋和过塑也可根据管的数量来定价。(4)退卷和打卷可根据花边的卷数来定价，(5)割样品可根据码数来定价，或可直接按小机台剪边的价格来定价。总得来说，定价要合理，且以上一个定价工作岗位人员安 排是关键，这要根据以往的实践资料来合理分析后再定。工作总结于文化背景、社会
14、阅历等因素影响，员工素质高低不一，工作生 活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来一定的难度，我深知， 要切实搞好工作，必须坚持一手抓生产，一手抓思想。在平时的 工作中，我非常关注员工的思想，与普通员工打成一片，不卑不 亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常交流沟 通情况，及时关心员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮助和 指点，帮助员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有 付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我注意自我表率，要求员工做到的，我和其他管 理人员一样，首先从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作 场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事，不偏心眼
15、，公 正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是一致的! 我在工作中注重讲信誉，对领导、对员工答应的事情我坚定去做， 不能做的不轻易许诺，接受的事情不论多难都要想法完成。因此， 尽管我们生产管理严格，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折 服的。一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项奖励措 施，参与并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使 职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖，和谐融洽的团队氛围已在 逐步形成。我们的目标是：领导对员工有关心，员工之间有爱心，团队合作有决心，大家对收入有信心！三、学习无止境，提升我做起回顾过去，我们尽管取得了不少成绩，但也看到一些存在的 问题。员
16、工的素质有高低，时有打骂现象出现，我们在管理中， 要使员工的思想教育常规化，尽量防患于未然；生产中，产品质量 时有不稳定状况出现，亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查 监理等机制；生产工艺上，要不断学习新事物，动脑筋采取更科学 的方法，改进生产流程，节约开支。工厂一线员工年度工作总结【篇2】时光如梭，转眼间在工厂车间的日子已一年有余。一年里， 我学到了很多，从前的少不经事，而今成长成了一个有理想有壮 志的青年。在车间的日子里，我真切地体会到了公司领导坚持“以 人为本，关爱员工”的理念，也耳濡目染了公司领导“千磨万击 还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时，我相信一年里我所 有的艰辛和汗水都是值
17、得的，我为能成为你们团队中的一员而骄 傲。刚进入公司的时候，我什么也不懂，很多技术上的东西也不 是很熟练，是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的 鼓励和帮助，我才能做到如今的成绩。在工作的同时，我利用闲 暇时间自主学习，像我的前辈 师父那样将学习到的知识运用到工作中去，努力进取，试图在专业技术上取得更加优异的成效。 科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献，更是在位社会和国家 做贡献，尽管现在还没有取得较为显著的成绩，但是我相信，只 要我坚持不懈，一定能在工作上取得进步，为车间做出更大的贡 献。在工作期间，我自主完成领导布置安排的任务，积极参加公 司组织的培训和活动，加强和同事的合作。从机
18、车到机组，从人 多到人少。我都努力保证最好的完成任务，不仅提高卷烟产量， 更要保证烟支质量，争取在有限的时间内完成超高的效率。在努 力工作的同时，我仍然不断完善自己，汲取知识，在参加的今年 设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩，虽然这个成绩并不是 很优秀，但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一 行，爱一行，我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着 更好更高的目标发展。在我如今的成绩面前，除了我个人辛勤劳作的汗水外，也离 不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公司发展目 标一致的培训与发展机会，提升了我们的竞争能力。领导们“不 经历风雨，怎能见彩虹”的气魄，一个个优秀劳模的
19、个人事迹， 一项项国际领先水平的工作技术，无时无刻不在激励着我向前进。 车间的良好学习竞争氛围，也成了我奋进的力量源泉。在工作上，你们是我学习的榜样；在生活中，你们是我贴心的朋友。我已经暗暗积蓄力量，希望在以后里，再接再厉，开拓进取， 努力提升自身素质和职业素养，弥补自己的不足。争取像师父 那样在平凡的职业上，依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定 制了新一年的工作计划如下：1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。 我将坚持不懈地努力学习各种相关知识，并用于实践。2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力，不断学习专 业知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和 维修
20、技能。提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢 克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。工厂一线员工年度工作总结【篇3】在繁忙充实的工作中，送走了丰收的20年。回顾过去的一 年，本人在公司领导的正确指示下，主要从事车间生产一线的管 理工作。一年来，我尽职尽责做了各项工作，工作技能、管理能 力得到进一步提升，我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机 会。具体总结如下：一、工作计划细，部门协作强在从事车间生产一线的管理工作中，我在公司董事会领导和 部门经理的支持下，在工作开展前，仔细研究工作各环节，制定 了各项工作的计划目标、工作步骤，确保在工作中，能做到忙而 不乱，紧张而又有秩序。
21、与各班组带班长之间能很好地沟通协调， 集合中层管理人员的力量，更好地协调管理生产，抓住环节，明 确员工的工作责任，从而提高工作效率。车间生产全年完成一件套 产品数量达一套，配一件套一套，毯子与窗帘条。这些业绩的取 得，与公司高层的正确指引是分不开的，与公司各部门的管理人 员的通力合作也是分不开的。二、管理人性化，团队创和谐在生产管理中，我们接触到的更多的是来自各方的员工，由 于文化背景、社会阅历等因素影响，员工素质高低不一，工作生 活中，磨擦在所难免，这给我们管理带来一定的难度，我深知， 要切实搞好工作，必须坚持一手抓生产，一手抓思想。在平时的 工作中，我非常关注员工的思想，与普通员工打成一片
22、，不卑不 亢，直面员工们的工作、生活动态，与各班组的负责人常交流沟 通情况，及时关心员工的疾苦与困惑，给员工实实在在的帮助和 指点，帮助员工树立正确的人生观，明示为人处世的道理，只有 付出，才有回报，调整心态，提升员工的工作热诚。在工作中，我 注意自我表率，要求员工做到的，我和其他管理人员一样，首先 从自我做起，从不擅自迟到或早退，或在工作场所做与工作不相 关的事。诚恳对待每一位同事，不偏心眼，公正无私，以理服人，让员工们明白：公司与员工的利益是一致的！我在工作中注重讲信 誉，对领导、对员工答应的事情我坚定去做，不能做的不轻易许 诺，接受的事情不论多难都要想法完成。因此，尽管我们生产管 理严格
23、，但奖惩公正合理，员工们在心理上是折服的。一年来，我们在公司领导的英明指导下，启用了多项奖励措 施，参与并丰富职工业余生活，建立了同事之间的友爱关系，使 职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖，和谐融洽的团队氛围已在 逐步形成。我们的目标是：领导对员工有关心，员工之间有爱心， 团队合作有决心，大家对收入有信心！三、学习无止境，提升我做起回顾过去，我们尽管取得了不少成绩，但也看到一些存在的 问题。员工的素质有高低，时有打骂现象出现，我们在管理中， 要使员工的思想教育常规化，尽量防患于未然；生产中，产品质量 时有不稳定状况出现，亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查 监理等机制；生产工艺上，要不断学习新事
24、物，动脑筋采取更科学 的方法，改进生产流程，节约开支；在如何稳定员工队伍这方面, 要积极配合领导，提出合理化的策略，力求进一步提升公司的凝 聚力。学习无止境，提升我做起，我相信，只有认识分析存在的 问题，才能更好的解决问题。在新的一年里，我愿在公司领导的 指导下，严格要求自己，保持一颗积极的心态，与公司上下齐心协力，为公司发展状大作贡献。工厂一线员工年度工作总结【篇4】即将过去的20_年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年 初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引 下，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作 上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司
25、 还算顺利、平稳。20_年对我来说，是有意义、有价值、有收获的 一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记 为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己 的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身 的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的 问题和不足；1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了 生产进度和质量。2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措 手不及，无从着手。30_年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处 理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时 还要负责跟好“”的所有喷画安装业
26、务，以及一些其他散户 的跟踪服务。“广告” 20_年的总业务量已突破一万，去年一万, 比去年增长了一万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然, 这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成 绩。在此，我要感谢总、主任、以及工程部的全体人员，公司的 各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮 助，也就没有我今天的成绩，今天我在这里借此机会向在座的各 位领导、各位同事说一声，谢谢你们！回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新 的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底， 电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题, 我对来年的工作作好自步的设想。1、加强理论学习；2、加强现场管理力度；3、提高沟通能力。一定要认真克服自己的缺点，发扬成绩, 自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋 工作，做一名对太阳村有力量的人，为的发展作出自己的贡献。 最后，感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持！工厂一线员工年度工作总结【篇5】今年月，我来到一工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情 况，感触很深，收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和 指导下，通过我自身的不懈努力学习和钻研，我很快掌握了装置